Motivasi dan Semangat - Hubungan dan Perbedaannya

Semangat dapat didefinisikan sebagai kepuasan total yang diperoleh seseorang dari pekerjaannya, kelompok kerjanya, atasannya, organisasi tempat dia bekerja dan lingkungannya. Ini umumnya berkaitan dengan perasaan kenyamanan, kebahagiaan, dan kepuasan individu.

"Semangat adalah kondisi mental kelompok dan individu yang menentukan sikap mereka."

Singkatnya, semangat adalah perpaduan dari sikap, perilaku, manifestasi pandangan dan pendapat karyawan - semuanya disatukan dalam skenario kerja mereka, menunjukkan perasaan karyawan terhadap pekerjaan, persyaratan kerja dan hubungan dengan majikan mereka. Semangat kerja mencakup sikap dan reaksi karyawan terhadap pekerjaan mereka.

Ada dua kondisi semangat:

Semangat Tinggi - Semangat tinggi menyiratkan tekad di tempat kerja - yang penting dalam pencapaian tujuan manajemen. Semangat yang tinggi

menghasilkan: 

• Kerja tim yang tajam pada bagian dari karyawan.
• Komitmen Organisasi dan rasa memiliki dalam pikiran karyawan.
• Identifikasi dan resolusi konflik segera.
• Lingkungan kerja yang sehat dan aman.
• Komunikasi yang efektif dalam organisasi.
• Peningkatan produktivitas.
• Motivasi yang lebih besar.

Semangat Rendah - Semangat rendah memiliki fitur berikut: 

• Keluhan dan konflik yang lebih besar dalam organisasi.
• Tingkat absensi dan turnover karyawan yang tinggi.
• Ketidakpuasan dengan atasan dan atasan.
• Kondisi kerja yang buruk.
• Frustrasi karyawan.
• Penurunan produktivitas.
• Kurang motivasi. 

Meskipun motivasi dan semangat adalah konsep yang terkait erat, mereka berbeda dalam cara berikut:

Sementara motivasi adalah dorongan psikologis-internal seorang individu yang mendesaknya untuk berperilaku secara spesifik, semangat lebih merupakan skenario kelompok.

Motivasi yang lebih tinggi sering mengarah pada semangat kerja karyawan yang lebih tinggi, tetapi semangat kerja yang tinggi pada dasarnya tidak menghasilkan karyawan yang sangat termotivasi karena memiliki sikap positif terhadap semua faktor situasi kerja yang pada dasarnya tidak memaksa karyawan untuk bekerja lebih efisien.

Sementara motivasi adalah konsep individu, semangat adalah konsep kelompok. Dengan demikian, motivasi mempertimbangkan perbedaan individu di antara karyawan, dan semangat karyawan dapat ditingkatkan dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi skenario kelompok atau pengaturan kerja total.

Motivasi memperoleh perhatian utama dalam setiap organisasi, sementara semangat kerja adalah fenomena sekunder karena motivasi yang tinggi pada dasarnya mengarah pada produktivitas yang lebih tinggi sementara semangat kerja yang tinggi mungkin tidak selalu mengarah pada produktivitas yang lebih tinggi.

Hal-hal yang terkait dengan semangat biasanya adalah hal-hal yang hanya bagian dari lingkungan kerja, dan hal-hal yang terkait dengan motivasi terkait dengan kinerja individu.

***
Solo, Senin, 14 Januari 2019. 3:35 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: uang online

Posted in: Humaniora,Perilaku,Psikologi