Our Longings for Love

there was a hiss of longing getting warmer
although only through greetings intimate moment
realize yourself apart in distance and time
but sure of the sincerity of our united love

feeling nostalgic increasingly paste our romance
hug each other in the shadow of charm
flirting us in a quiet bandage
love the passion of imagination

there is always your presence in my heart
reconcile our desires to leave doubt
the combination of our taste is always fertilizer
increasingly strong desire to return to meet

it's time we enjoy real cuddles
in the turmoil of self-indulgence
human instincts are no longer just dreams
unite in beautiful eternal love

***
Solo, Sun, 26th May 2019. 6:16 pm
'with love and peace'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: PicBon

Read More

Sahabat Setiaku

di luar jendela kamarku
berdiri pohon tua yang megah
dia sudah di sana selama beberapa dekade
sama bangganya dengan eksistensinya

dan setiap pagi saat aku bangun
dia hal pertama yang kulihat
konstanta yang indah ini dalam hidupku
luar biasa dan bebas leluasa

aku mampu melihat matahari terbit pagi
mengintip melalui dedaunan hijau suburnya
aku bisa mendengarnya bergerak dengan lembut
di angin musim kemarau yang menghangatkan

dia memiliki kepribadian
bahwa dia ingin dunia melihatnya
dan suasana hatinya selalu berubah
di belakang harga dirinya yang sunyi

dia merespons setiap musim
dengan caranya sendiri yang tidak terkekang
yang harus kita lakukan adalah menatapnya
untuk mengetahui musim apa yang sedang terjadi

di musim hujan dia menjadi segar kembali
saat daun-daunnya mulai mekar
dan di bawah perhatian matahari
kita hampir bisa melihatnya pingsan

dan dalam panasnya musim kemarau
saat kegembiraannya diperbesar
dia tidak pernah terlihat lebih cantik
semua dihiasi dengan keniscayaan

dan ketika pergantian musim datang
dan hawa dingin melayang di atas angin
dia lebih suka mengenakan lebih banyak nada bersahaja
dan melakukan apa yang dia inginkan

dia berdiri di sisiku sepanjang hari-hariku
dia memperhatikan aku tertawa dan menangis
dia mendengarkan dengan penuh perhatian
sementara aku sudah merenungkan hidupku

dan ketika aku melihat dia penat dan lelah
terkadang aku akan duduk bersamanya
dan selama bertahun-tahun kami berbagi bersama
akan datang kembali ke pikiran

tetapi kami berdua kuat dan benar
kami telah menjadi teman terdekat
dan kami akan mengatasi setiap badai
bersama sampai akhir

***
Solo, Minggu, 26 Mei 2019. 4:33 pm
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Bahadur Singh

Read More

Kepemimpinan [11] 4 Gaya Kepemimpinan yang Perlu Anda Ketahui

Semua pemimpin tidak memiliki sikap atau cara pandang yang sama. Seperti dibahas sebelumnya, beberapa pemimpin mengadopsi pendekatan wortel dan beberapa mengadopsi pendekatan tongkat. Dengan demikian, semua pemimpin tidak menyelesaikan pekerjaan dengan cara yang sama. Gaya mereka bervariasi. Gaya kepemimpinan bervariasi dengan jenis orang yang berinteraksi dan berurusan dengan pemimpin. Gaya kepemimpinan yang sempurna/standar adalah gaya yang membantu seorang pemimpin dalam mendapatkan yang terbaik dari orang-orang yang mengikutinya.

Beberapa gaya kepemimpinan yang penting adalah sebagai berikut:

Kepemimpinan Otokratis: Dalam gaya kepemimpinan ini, seorang pemimpin memiliki perintah penuh dan menahan karyawan/tim mereka. Tim tidak dapat mengedepankan pandangan mereka meskipun itu yang terbaik untuk kepentingan tim atau organisasi. Mereka tidak bisa mengkritik atau mempertanyakan cara pemimpin menyelesaikan sesuatu. Pemimpin sendiri yang menyelesaikan pekerjaan. Keuntungan gaya ini adalah mengarah pada pengambilan keputusan yang cepat dan produktivitas yang lebih besar di bawah pengawasan pemimpin. Kelemahan dari gaya kepemimpinan ini adalah bahwa hal itu mengarah pada absensi dan turnover karyawan yang lebih besar. Gaya kepemimpinan ini hanya bekerja ketika pemimpin adalah yang terbaik dalam melakukan atau ketika pekerjaan itu monoton, tidak terampil dan rutin di alam atau di mana proyek jangka pendek dan berisiko.

Kepemimpinan Laissez Faire: Di sini, pemimpin benar-benar mempercayai karyawan/tim mereka untuk melakukan pekerjaan itu sendiri. Ia hanya berkonsentrasi pada aspek intelektual/rasional karyanya dan tidak fokus pada aspek manajemen karyanya. Tim/karyawan disambut untuk membagikan pandangan mereka dan memberikan saran yang terbaik untuk kepentingan organisasi. Gaya kepemimpinan ini bekerja hanya ketika karyawannya terampil, loyal, berpengalaman dan intelektual.

Kepemimpinan Demokratis/Partisipatif: Para pemimpin mengundang dan mendorong anggota tim untuk memainkan peran penting dalam proses pengambilan keputusan, meskipun kekuatan pengambilan keputusan akhir ada pada pemimpin. Pemimpin membimbing karyawan tentang apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukan, sementara karyawan berkomunikasi dengan pemimpin tentang pengalaman mereka dan saran jika ada. Keuntungan dari gaya kepemimpinan ini adalah bahwa hal itu mengarah pada karyawan yang puas, termotivasi dan lebih terampil. Ini mengarah ke lingkungan kerja yang optimis dan juga mendorong kreativitas. Gaya kepemimpinan ini memiliki satu-satunya kelemahan yaitu, menghabiskan waktu.

Kepemimpinan Birokrasi: Di sini para pemimpin secara ketat mematuhi aturan dan kebijakan organisasi. Selain itu, mereka memastikan bahwa karyawan/tim juga secara ketat mengikuti aturan dan prosedur. Promosi dilakukan berdasarkan kemampuan karyawan untuk mematuhi aturan organisasi. Gaya kepemimpinan ini secara bertahap berkembang seiring waktu. Gaya kepemimpinan ini lebih cocok ketika kondisi dan kualitas kerja yang aman diperlukan. Tetapi gaya kepemimpinan ini tidak mendorong kreativitas dan tidak membuat karyawan puas diri.

***
Solo, Minggu, 26 Mei 2019. 12:54 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Universitas Psikologi

Read More

Pertempuran Kecanduan

kata-kata yang belum terucapkan
hal-hal yang perlu aku ungkapkan
menyuarakan apa yang ada di hatiku
aku tidak bisa menemukan jalan

aku telah berjuang dengan emosiku
aku sudah memegang mereka jauh di dalam
aku tak ingin menghadapinya tuk waktu lama
engkau sudah mencoba bersembunyi

aku tersesat dalam kegelapan
begitu lama aku tidak melihat cahaya
berpegang pada segumpal memori
dari masa ketika segala sesuatu benar

aku telah melihat wajahmu
dan memperhatikan kesedihan di matamu
pertempuran kecanduan
engkau tidak lagi bisa menyamar

aku sudah berdoa untuk menemukan jawabnya
dari apa yang aku sendiri harus lakukan
dan aku telah berdoa tuk kekuatan bertarung
melalui neraka yang aku lalui

aku sudah bertahan begitu lama
tetapi aku tidak bisa lagi melihatmu mati
aku tidak bisa melawan ini untukmu
tetapi Tuhan tahu bagaimana aku telah mencoba

sangat sulit untuk menonton yang engkau sukai
perlahan menyelinap pergi
itu sebabnya aku baru saja memblokirnya
dan bertahan kemarin

aku tidak punya semua jawaban
atau kekuatan untuk menyelamatkan jiwamu
engkau hancur tersesat dan kesepian
dan aku tidak bisa membuatmu utuh

pertarungan ini adalah milikmu sendiri
tidak peduli apa yang aku lakukan
karena aku tidak bisa menyelamatkanmu
satu-satunya yang mampu adalah engkau 

***
Solo, Minggu, 26 Mei 2019. 9:56 am
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Marla Edwards

Read More

Extinguished The Lantern of Hope

today I don't string poetry
just weaving pandanus memories
about our soul body early in the morning
release miss in a comfortable hug

today I don't embroider letters
just knit a smile of happiness
when love is smooth without sound
mix feelings through gazing and kissing

today I don't assemble beautiful sentences
let the word be stuck on the base of the tongue
just want to silence strong desires
fix it with a sad-faced heart

today I don't paint about longing
because your shadow is still with me
just hope your fingers remove my ramp
then extinguished the lantern of hope in my heart

***
Solo, Sat, 25th May 2019. 9:46 pm
'with love and peace'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: shutterstock.com

Read More

Bulan Sabit Indah

kami berdiri di taman
di bawah bulan sabit indah
pohon-pohon dipenuhi kunang-kunang
pada malam yang hangat di bulan mei

angin awal musim kemarau berhembus
dan bermain dengan rambutnya
tidak ada yang lebih indah
daripada dia berdiri di sana

tetapi aku tidak bisa mengatakannya
apa yang muncul di pikiranku
kata-kata untuk menggambarkannya
terlalu sulit ditemukan

jadi aku katakan apa yang aku tahu,
itu yang terbaik yang bisa aku lakukan
aku memeluknya erat-erat
dan aku katakan, "aku mencintaimu"

***
Solo, Sabtu, 25 Mei 2019. 8:23 pm
'salam hangat penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: wallpapersafari.com

Read More

Kepemimpinan [10] Strategi Kepemimpinan - Gaya Kepemimpinan Mana yang Harus Diikuti?

Tanpa strategi kepemimpinan yang efektif, diyakini, bahwa strategi organisasi tidak berfungsi. Pemain terbaik dalam tim tidak menjamin kesuksesan tanpa pelatih yang hebat, demikian pula, tim kerja mungkin tidak berfungsi secara efektif jika pemimpin tidak mengikuti strategi kepemimpinan yang tepat.

Untuk memahami gaya kepemimpinan, berikut ini ada tiga skenario:

Skenario 1 - Seorang Guru memberikan pertanyaan kepada kelas yang penuh dengan siswa, namun, menyelesaikannya untuk mereka;

Skenario 2 - Seorang Guru memberikan pertanyaan kepada siswa dan mengamati bagaimana siswa menyelesaikannya;

Skenario 3 - Seorang Guru memberikan pertanyaan kepada siswa dan bergerak di sekitar kelas, mengamati siswa, dan membantu di mana pun diperlukan.

Skenario 1 adalah "Gaya kepemimpinan dari Depan", Skenario 2 adalah "Gaya Kepemimpinan yang Mendukung", dan Skenario 3 adalah "Gaya Kepemimpinan Interaktif". Selain itu gaya / strategi kepemimpinan dapat didasarkan pada ciri-ciri kepribadian seperti Kepemimpinan Direktif, Kepemimpinan Terstruktur, Kepemimpinan Intuitif, atau Kepemimpinan yang Didorong oleh Proses.

Di bawah ini adalah beberapa tips saat memilih strategi/gaya kepemimpinan:

• Seorang pemimpin harus menyadari sifat-sifat kepribadiannya dan orang-orang dari anggota tim/pengikutnya untuk memahami gaya kepemimpinan mana yang paling efektif.

• Seorang pemimpin tidak boleh mengadopsi kepemimpinan yang konsisten sepanjang kariernya. Kepemimpinan Situasional membantu mengatasi beragam kebutuhan / ekspektasi pengikut ketika pemimpin mengadopsi strategi berdasarkan situasi di mana ia berada. Jika pemimpin memiliki tim yang mandiri, ia perlu menggunakan gaya kepemimpinan arahan atau kepemimpinan membentuk bagian depan. Dia malah bisa mendelegasikan dan memberikan masukan jika perlu.

• Kesalahan umum terutama banyak pemimpin baru adalah menyalin pemimpin yang sudah dikenal / dikenal baik. Ingat, setiap situasi adalah unik dan begitu juga para pengikut. Gaya kepemimpinan yang mungkin cocok untuk pemimpin terkenal mungkin tidak cocok untuk tim Anda. Jangan salah di sini - jangan mencoba dan meniru pemimpin lain.

• Seorang pemimpin tidak akan pernah takut mencoba pendekatan baru untuk menyelesaikan masalah pekerjaan atau mengatasi situasi yang saling bertentangan. Sangat mungkin bahwa seorang pemimpin mengadopsi gaya yang tidak sesuai dengan buku.

• Seorang pemimpin harus terus meningkatkan keterampilan kepemimpinannya. Sementara pengalaman kerja sangat penting, mendaftar ke kursus kepemimpinan setelah evaluasi rinci program dan umpan balik dari para peserta akan membantu menerapkan gaya kepemimpinan secara lebih efektif.

Sering dikatakan bahwa pemimpin yang baik dilahirkan dan tidak diciptakan; namun, pemimpin yang baik adalah mereka yang menyadari sifat kepribadian mereka dan juga pengikut mereka. Mereka tahu gaya kepemimpinan mana yang harus diadopsi dalam situasi tertentu. Setelah ini selesai, ada sedikit tantangan yang tersisa bagi seorang pemimpin untuk menjadi pemimpin yang "baik/hebat".

***

Solo, Jumat, 24 Mei 2019. 8:59 am

'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: alihamdan

Read More