Perubahan Positif

perubahan itu terjadi pada masa suram

bunga yang begitu indah tiba-tiba musnah

masa kegembiraan itu sepertinya begitu hilang

di dunia yang hiruk pikuk ini tak ada biaya apa pun

untuk air mata yang menetes dari mata kita

untuk apa yang kita rasakan dari rasa sakit dan desahan

dan belum melihat apa pun yang dapat diperdagangkan

matahari terbakar dari tempat teduh yang sejuk

dalam waktu seperti itu, apa yang harus kita lakukan

adalah memikirkan perubahan dan pandangan positif

dan mengetahui bahwa segera semua cobaan ini

akan ditukar dengan senyum bahagia

dan ini semua hanya mampu kita capai

bila kita tahu bagaimana bisa yakin dan percaya

serta tetap berpikir positif dalam kesuraman

maka bunga sukacita pasti akan mekar

***

Solo, Sabtu, 31 Agustus 2019. 10:46 am

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Kristina Saudinyte

Read More

Mentari Musim Kemarau

hebatnya mentari, begitu luas menyinari

melalui surga memesona tanpa istirahat

dan di hari biru teramat menggairahkan

lebih tebal dari hujan dia menghujani cahaya

meski lebih dekat lagi tirai yang kita tarik

untuk menjaga ruang tamu teduh tetap sejuk

namun dia akan menemukan satu atau dua celah

untuk menyelipkan jemari emasnya

loteng berdebu yang dibalut laba-laba

dia, melalui lubang kunci, membuat senang

serta melalui tepi ubin yang mulai rusak

ke dalam senyum jerami tangga menua

sementara itu wajah keemasannya di sekitar

dia senantiasa telanjang di semua taman

memberikan tampilan yang hangat berkilauan

di antara sudut paling dalam kerimbunan

di atas bukit, di sepanjang hamparan mega

mengelilingi udara yang cerah dengan pijakan benar

untuk menyenangkan anak dan melukis bunga mawar

untuk tukang kebun dunia, dia ceria bertandang

***

Solo, Sabtu, 31 Agustus 2019. 5:31 am

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Daniel Urbaník

Read More

Ketika Anak-Anak Kehilangan Kepolosan

Kepolosan masa kecil itu adalah hal yang luar biasa. Dan semua anak tidak tercemar di awal musim semi kehidupan mereka. Tetapi pada saat mereka mencapai usia remaja, kepolosan mereka telah hilang. Dan pengalaman yang kita peroleh dari usia selalu datang dengan biaya.

Ketika anak-anak kehilangan kepolosan, mereka kehilangan karunia sukacita. Kegembiraan yang datang dari kepolosan setiap anak gadis dan anak laki-laki. Dibandingkan dengan kita, anak-anak kecil melihat kehidupan dengan sangat berbeda. Dari kesalahan korupsi mereka sepenuhnya bebas.

Aku memiliki kenangan indah ketika aku masih kecil. Tahun-tahun masa kecilku adalah tahun-tahun yang membahagiakan, tetapi waktu seolah-olah terbang. Dan pengalaman yang aku dapatkan dari kehidupan itu datang dengan biaya besar. Karena aku kehilangan sesuatu yang indah ketika kepolosanku hilang.

***

Solo, Jumat, 30 Agustus 2019. 9:49 pm

'salam hangat penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Artboost.com

Read More

Aku Mati Hari Ini

aku mati hari ini

tidak ada perpisahan yang terakhir

tidak ada pemakaman yang akan diadakan

tidak ada air mata menetes dari matamu

aku mati hari ini

dadaku dipenuhi rasa sakit

menjadi tak tertahankan

hidup jika dijalani tidak akan sama

aku mati hari ini

kata-kataku tidak bisa lagi berbicara

aku tidak mampu bernafas

tubuhku sangat lemah

aku mati hari ini

kata-katamu membunuhku

menghancurkan hatiku tanpa bisa diperbaiki

sesuatu yang tidak akan engkau lihat

aku mati hari ini

tetapi engkau tidak peduli

aku sendirian

engkau tidak berada di dekatku

***

Solo, Jumat, 30 Agustus 2019. 1:41 pm

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Picasso-Artsology

Read More

Kepemimpinan [55] Peran Manajemen/Organisasi dalam Mengatasi Tantangan Kepemimpinan

Memang benar dikatakan bahwa jika anda mendapatkan bos yang baik, anda adalah karyawan yang paling beruntung dan jika bos anda tidak mendukung anda, hanya Tuhan yang dapat menyelamatkan anda. Pemimpin ditunjuk untuk memberikan arahan kepada anggota tim dan juga memotivasi mereka untuk memberikan level terbaik mereka. Adakah karyawan yang mengaku tidak bekerja keras di kantor? Kenyataannya siapa pun. Lalu mengapa menurut anda sangat sedikit orang yang benar-benar menjadi besar dan mendapat kesempatan mengelola individu? Ingat, menjadi pemimpin bukanlah secangkir teh untuk semua orang.

Manajemen memainkan peran penting dalam tidak hanya merekrut orang yang tepat sebagai pemimpin tim tetapi juga mengatasi tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan. Manajemen perlu memahami pentingnya seorang pemimpin. Apakah kita membutuhkan bos hanya demi itu? Jangan meminta orang yang salah untuk mengelola tim. Ini tidak hanya akan menurunkan motivasi individu lain tetapi juga merusak lingkungan kantor. 

Ini adalah tanggung jawab departemen sumber daya manusia dan tentu saja manajemen puncak untuk memastikan bahwa orang yang tepat mendapat kesempatan untuk memimpin tim. Jika anda mempekerjakan seseorang dari luar, pastikan anda memeriksa kredibilitasnya, prestasi masa lalu, pengalaman, kualifikasi pendidikan, dan yang paling penting latar belakangnya sebelum mengeluarkan surat perjanjian.

Bencana pasti akan terjadi jika seseorang yang tidak memiliki pengalaman atau dalam hal ini latar belakang kriminal dipekerjakan sebagai pemimpin tim. Karyawan anda tidak akan menghormati orang seperti itu atau repot-repot mendengarkannya. Tidak masalah ketat, rapat tim, kebijakan ketat akan membantu jika tanggung jawab mengelola orang berada di pundak orang yang salah.

Manajemen perlu ekstra hati-hati dalam situasi di mana karyawan yang ada dipromosikan untuk memimpin waktu. Tantangannya sebenarnya lebih pada kasus seperti itu. Tidaklah sulit bagi karyawan untuk menerima seseorang yang benar-benar baru bagi mereka daripada melaporkan kepada seseorang yang merupakan kolega mereka pada suatu saat dan sekarang otoritas pelaporan mereka. 

Promosi harus dikaitkan dengan rekam jejak individu yang bersangkutan, kinerja masa lalu, keterampilan perilaku, sikap, dan sebagainya. Karyawan tidak akan pernah menerima seseorang sebagai pemimpin mereka yang belum pernah melakukan tetapi merupakan favorit manajemen. Percayalah, pada saatnya nanti, anda akan menghadapi masalah besar yang tidak hanya akan menyebabkan karyawan yang baik berhenti dan bergerak maju, tetapi juga karyawan yang tidak puas yang ada di sana bersama organisasi hanya untuk menghabiskan waktu dan uang.

Manajemen juga perlu memberi ruang kepada semua pemimpin tim. Setiap individu memiliki gaya kerjanya sendiri. Jangan banyak mengganggu. Anda perlu memberi waktu kepada seseorang untuk tampil dan membuktikan dirinya. Bagaimana anda dapat mengharapkan seseorang untuk tampil luar biasa hanya dalam satu bulan? Bahkan karyawan terbaik tidak akan mampu memberikan dalam waktu yang sangat singkat. Seorang bos membutuhkan satu hingga dua bulan untuk memahami karyawannya dan satu bulan lagi untuk membuat mereka bekerja dan juga mengeluarkan yang terbaik dari mereka.

Beri mereka kebebasan dan otoritas. Ada organisasi di mana para pemimpin ditunjuk hanya untuk menyiapkan laporan, unggul, dan menangani keluhan anggota tim mereka. Untuk setiap persetujuan kecil, mereka perlu berdiskusi dengan manajemen puncak. Percayalah, cara ini manajer merasa cacat. Biarkan mereka mengambil keputusan sendiri. Manajemen perlu percaya dan memiliki keyakinan pada pemimpin, kepala vertikal, manajer tim, dan sebagainya. Jika anda tidak mempercayai mereka, maka anda seharusnya tidak menunjuk mereka di tempat pertama. 

Dalam hal terjadi masalah, diskusikan dengan para pemimpin terlebih dahulu daripada berinteraksi langsung dengan anggota tim. Tidak ada yang mau dan menerimanya. Beri mereka anggaran, tenggat waktu, peran dan tanggung jawab yang jelas dan tim yang baik dan biarkan mereka bekerja dengan cara mereka sendiri. Anda pasti akan melihat perbedaannya dalam rentang waktu singkat.

***

Solo, Jumat, 30 Agustus 2019. 7:01 am

'salam sukses penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Change!

Read More

Semuanya adalah Kebenaran

Aku, laki-laki dengan iman yang kendur begitu lama. Berdiri menyendiri - menyangkal porsi begitu lama. Hanya hari ini yang sadar akan kebenaran yang padat dan tersebar luas. Menemukan hari ini tidak ada dusta, atau bentuk kebohongan, dan bisa jadi tidak ada. Tetapi tumbuh tak terhindarkan pada dirinya sendiri seperti halnya kebenaran diri. Atau seperti hukum apa pun di bumi, atau produksi alami dari bumi.

Ini penasaran, dan mungkin tidak segera direalisasikan. Tetapi harus demikian menyadari. Aku merasa dalam diriku bahwa aku mewakili kepalsuan sama dengan yang lain. Dan bahwa alam semesta melakukannya.

Di mana kegagalan pengembalian yang sempurna, kebohongan acuh tak acuh atau kebenaran? Apakah itu di tanah, atau di dalam air atau api? Atau dalam semangat manusia? Daging dan darah? 

Aku bermeditasi di antara para pembohong, dan mundur dengan keras ke dalam diriku, bahwa sebenarnya tidak ada pembohong atau kebohongan. Dan tidak ada yang gagal mengembalikannya dengan sempurna. Dan itulah yang disebut kebohongan adalah pengembalian yang sempurna. Dan bahwa setiap hal tepat mewakili dirinya sendiri, dan apa yang telah terjadi sebelumnya.

Dan bahwa kebenaran mencakup semua, dan padat sama banyaknya, ruangnya padat. Bahwa tidak ada cacat atau kekosongan dalam jumlah kebenaran - tetapi semuanya adalah kebenaran tanpa kecuali. Untuk selanjutnya aku akan merayakan apa pun yang kulihat. Dan kemudian aku bernyanyi dan tertawa, dan tidak menyangkal apa pun.

***

Solo, Jumat, 30 Agustus 2019. 6:12 am

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Gill Bustamante

Read More

Psikologi [15] Sensasi dan Ambang Absolut Sensorik

Proses sensasi melibatkan transmisi informasi ke otak oleh reseptor sensorik seperti hidung, mata, telinga, mulut dan kulit. Sensasi dan persepsi meskipun terkait, tetapi dianggap sebagai proses yang berbeda. Dalam hal sensasi, reseptor sensorik memainkan peran kunci dalam mentransmisikan input ke otak dengan mengubah input ini menjadi impuls saraf. Persepsi adalah proses dimana otak dalam terang pengalaman masa lalu, memori dan pembelajaran memilih dan menafsirkan sensasi. Persepsi indra yang sama akan bervariasi dari orang ke orang karena perbedaan dalam memori, pembelajaran, harapan dan emosi individu.

Indra

Manusia memiliki lima indera kunci seperti penglihatan, penciuman, rasa, pendengaran dan sentuhan. Terlepas dari panca indera ini, para ilmuwan hari ini telah sama-sama mengakui pentingnya dua indera lainnya, indera vestibular dan kinestesia. Kinaesthesia adalah tentang kesadaran tubuh, sedangkan indera vestibular membantu kita mendeteksi gravitasi, percepatan linear atau putar (seperti mempercepat atau memperlambat jalan lurus atau melengkung). Di satu sisi, baik kinaesthesia dan indera vestibular membantu kita menyeimbangkan.

Dalam proses sensasi, reseptor sensorik membantu dalam konversi energi menjadi impuls saraf. Impuls saraf untuk mencapai korteks otak otak, bertindak sebagai mikroprosesor kecil sebagai hasil dari mana sensasi dan proses persepsi berlangsung.

Ambang Absolut Sensorik

Ambang batas menetapkan atau menetapkan tingkat minimum untuk peristiwa apa pun yang terjadi. Dalam psikofisika atau ilmu saraf, ambang sensorik dapat dari berbagai jenis.

1. Ambang Pengakuan: Ini adalah tingkat minimum atau batas ambang di mana suatu stimulus tidak hanya dapat dideteksi tetapi juga dapat dikenali juga.

2. Ambang Diferensial: Tingkat ambang di mana perbedaan yang terdeteksi dalam suatu stimulus dapat dengan mudah dikenali atau dirasakan.

3. Ambang Terminal: Batas ambang di luar mana suatu stimulus mungkin tidak lagi dikenali atau dipahami.

4. Ambang Batas Sensori Absolut: Ini adalah batas terkecil yang dapat dideteksi dari stimulus sensorik. Ini juga dapat digambarkan sebagai intensitas terendah di mana stimulus dapat dikenali atau terdeteksi. Contoh untuk menjelaskan ambang absolut bisa melalui uji bau, di mana aroma dilepaskan ke atmosfer. Ambang batas absolut dalam hal ini akan menjadi wewangian seminimal mungkin yang akan cukup bagi subjek untuk mengenali atau mendeteksi bau.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Ambang Absolut

Berbagai faktor memengaruhi adaptasi stimulus sensorik ambang batas absolut sensoris dan harapan atau motivasi individu (proses kognitif).

Adaptasi Sensorik: Adaptasi sensorik terjadi ketika reseptor sensorik tidak lagi dapat merasakan stimulus karena kontak terus-menerus indera kita dengan stimulus. Misalnya, jika anda mencelupkan jari ke dalam mangkuk berisi air hangat, setelah beberapa saat anda tidak akan lagi dapat merasakan kehangatan sebanyak indera anda beradaptasi dengan rangsangan. 

Adaptasi sensorik dapat terjadi dengan semua indera kita seperti halnya ambang batas. Ini juga disebut sebagai adaptasi saraf dan dapat dijelaskan sebagai pengurangan bertahap atau penurunan respons sensorik karena paparan berulang dari stimulus tertentu selama periode waktu tertentu. Perubahan ini bisa bersifat positif dan negatif dan tidak serta merta melibatkan mengabaikan stimulus sepenuhnya. Satu lagi contoh untuk menjelaskan proses adaptasi sensorik bisa jadi, kita tidak lagi merasakan pakaian begitu kita berpakaian atau melupakan suara TV atau radio sambil fokus pada beberapa pekerjaan penting atau mendesak.

Sensitisasi: Di sisi lain, proses sensitisasi dapat digambarkan sebagai peningkatan bertahap dalam respon perilaku selama periode waktu karena paparan reguler dari stimulus yang diberikan. Bertentangan dengan proses adaptasi sensorik, di mana paparan stimulus yang diberikan diperlukan dalam volume besar untuk menurunkan respons yang tepat atau perubahan perilaku yang terjadi, dalam kasus sensitisasi, stimulus diperlukan dalam jumlah kecil untuk memunculkan respons atau perubahan perilaku yang signifikan. 

Proses Kognitif: Motivasi atau harapan seseorang memainkan peran yang menentukan apakah suatu stimulus dapat dikenali atau dirasakan pada tingkat ambang minimum.

Adaptasi dan sensitasi sensorik adalah aspek integral dari kehidupan dan kepribadian. Kita menemukan banyak bentuk rangsangan dari hari ke hari dalam hidup kita, beberapa di antaranya diakui dan dirasakan, sementara beberapa kita secara bertahap lupa atau abaikan yang mungkin mencakup beberapa bunyi, bau, atau paparan gambar tertentu.

Ambang Perbedaan Sensorik

Hanya Perbedaan Nyata adalah perubahan minimum yang mungkin dalam stimulus sensorik yang diperlukan oleh seseorang untuk mengakui bahwa perubahan telah terjadi. Ini adalah perbedaan terkecil yang bisa dikenali antara permulaan dan tingkat sekunder dari stimulus. Ia juga dikenal sebagai ambang diferensial atau limen perbedaan. Ambang diferensial pertama kali dijelaskan oleh psikolog dan fisiologis eksperimental Ernst Weber dan konsep ini dikembangkan lebih lanjut oleh Gustav Fechner. JND berlaku untuk berbagai indera seperti pendengaran, penciuman, penglihatan, rasa dan sentuhan. Hal ini juga dapat diterapkan pada beragam situasi atau hal-hal seperti kebisingan, kecerahan, berat, rasa manis, tekanan, dan lain-lain.

Sama pentingnya untuk tidak memperlakukan Perbedaan Hanya Nyata dan Ambang Batas Mutlak sebagai konsep serupa. Differential Threshold menjelaskan perbedaan yang terlihat dalam paparan stimulus, sementara Absolute Threshold berfokus pada stimulasi terkecil yang terdeteksi. Ambang batas absolut dalam hal suara akan menjadi volume suara terendah yang dapat dideteksi seseorang. Di sisi lain, perbedaan Just Noticeable akan menjadi perubahan volume suara yang dapat dideteksi atau dikenali seseorang.

***

Solo, Kamis, 29 Agustus 2019. 3:57 pm

'salam hangat penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Lumen Learning

Read More