Kepemimpinan di Saat Krisis
Dunia berubah dengan kecepatan luar biasa dan dengan perubahan-perubahan ini; dunia bisnis juga terpengaruh. Para pemimpin bisnis tidak lagi dapat mengambil posisi mereka dari perusahaan mereka begitu saja dan sebaliknya, mereka harus bersaing dengan tergelincirnya pangsa pasar, penurunan laba, aktivisme pemegang saham, dan preferensi konsumen berubah dalam hitungan bulan dan minggu, bukan tahun atau dekade, yang itu yang terjadi sebelumnya.
Sering dikatakan bahwa para pemimpin bisnis pada 1960-an dan 1970-an dapat tetap aman dan nyaman dalam posisi mereka karena perubahannya bertahap dan para pemimpin ini mampu bersikap etis, teliti, dan berbasis nilai, karena tekanan persaingan tidak sekuat mereka sekarang. Jika kita mengambil skenario saat ini, selama empat tahun terakhir, kita telah disuguhi tontonan tanpa skandal skandal korporasi dan bankir berturut-turut bertindak seolah-olah tidak ada hari esok. Hal ini mengakibatkan hilangnya kepercayaan publik terhadap para pemimpin bisnis dan taruhannya tidak mungkin lebih tinggi bagi generasi pemimpin saat ini yang tidak hanya harus berjuang dengan dinamika pasar dan rekombinasi yang berubah dengan cepat di antara para konsumen tetapi juga harus memastikan bahwa mereka melakukannya. tidak melanggar prinsip peraturan apa pun.
Godaan Mengambil Jalan Pintas untuk Keuntungan Jangka Pendek
Aspek kunci tentang tetap etis di usia ini adalah bahwa insentif untuk perilaku tidak etis tinggi. Intinya di sini adalah bahwa menahan diri tentang mengapa kita tidak harus melakukan hal yang sama ketika semua orang melakukan hal yang sama berarti mudah tersesat di tengah kerumunan dan mengikuti kawanan daripada mengambil jalan yang sulit. Terutama ketika seseorang dihadapkan dengan begitu banyak perubahan sehingga mempertahankan posisi seseorang menjadi sulit, godaan untuk menjadi tidak etis memang kuat. Inilah alasan mengapa banyak pemimpin bisnis belakangan ini terjebak dalam sisi hukum dan etika yang salah sejauh menyangkut praktik mereka.
Selanjutnya, di era kelangkaan, kelangsungan hidup ditentukan oleh siapa pun yang memiliki akses ke sumber daya dan tidak harus bagi siapa pun yang beretika. Ini berarti bahwa godaan untuk mengambil jalan pintas dan melakukan transaksi curang dan melakukan praktik yang meragukan memang tinggi. Bahkan bagi individu yang terperangkap dalam kebutuhan hidup sehari-hari, godaan untuk menjadi tidak etis adalah tinggi. Ketika seseorang memperkirakan tren ini untuk seluruh bisnis dan ekonomi, fakta bahwa sulit untuk menjadi berbasis nilai dan manusiawi sulit bagi para pemimpin bisnis karena taruhannya jauh lebih tinggi.
Tidak Peduli Apa, Kepemimpinan Selalu tentang Jalan yang Jarang Dilalui
Tentu saja, tema utama dari artikel ini adalah bahwa terlepas dari semua alasan dan faktor pelemah yang disebutkan di atas, intinya tetap bahwa bagaimanapun juga, kepemimpinan selalu tentang perjuangan yang baik dan perjuangan untuk mendefinisikan nilai-nilai dan prinsip-prinsip tidak boleh dikorbankan di altar kemanfaatan. Dengan kata lain, tidak peduli seberapa tinggi taruhannya dan tidak peduli seberapa kuat godaannya, tetap saja satu hal yang telah melekat bahwa para pemimpin bisnis tidak boleh menyerah dan sebaliknya, harus mengikuti manajemen berbasis etika dan nilai.
Seperti disebutkan sebelumnya, perjuangan yang baik adalah perjuangan yang berlangsung secara internal di dalam diri para pemimpin di antara dorongan yang bersaing untuk menjadi tidak etis dan menghasilkan keuntungan jangka pendek dan dorongan untuk mengikuti jalan yang lurus serta menuai imbalan jangka panjang. Seperti biasa, lebih baik untuk menunda godaan kepuasan jangka pendek dan alih-alih, memilih hadiah jangka panjang yang lebih dalam dan lebih memuaskan. Pada akhirnya, elemen kunci yang menyebabkan pemenuhan bagi siapa pun muncul dari menjalani kehidupan yang beretika dan berbasis nilai dan terutama bagi para pemimpin, jalan keluarnya adalah menempuh jalan yang jarang dilalui yang membuat semua perbedaan pada akhirnya.
***
Solo, Sabtu, 7 September 2019. 6:20 am
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
ilustr: Darden Ideas to Action - University of Virginia
0 comments:
Posting Komentar