Pasukan Kekacauan
Lanskap bisnis Abad ke-21 ditandai dengan meningkatnya kompleksitas, gangguan, persaingan ketat, laju perubahan yang sangat cepat, dan yang terpenting, budaya 24/7 yang selalu aktif. Ini berarti bahwa kekacauan tidak dapat dihindari dalam bentang alam seperti itu karena pertemuan semua faktor ini.
Oleh karena itu, para manajer dan pemimpin tidak bisa tidak belajar untuk mengelola kekacauan dan merangkul kompleksitas jika mereka dan organisasi mereka harus makmur dan memang, bahkan bertahan hidup. Semua pembicaraan tentang menciptakan struktur organisasi yang fleksibel dan budaya yang mudah beradaptasi terutama berkaitan dengan lingkungan bisnis yang cepat berubah di mana organisasi dan para pemimpin harus gesit dan gesit untuk mengambil keuntungan dari peluang.
Perubahan adalah Satu-satunya yang Konstan
Memang, fakta bahwa satu-satunya yang konstan adalah perubahan dan bahwa satu-satunya kepastian adalah ketidakpastian selain ketidakpastian masa depan berarti bahwa kekacauan menjadi bagian integral dari kehidupan setiap manajer dan pemimpin. Pertimbangkan misalnya, nasib berbagai layanan taksi dan operator perjalanan yang telah dilanda persaingan dari Uber, yang merupakan rental mobil dan operator taksi berbasis aplikasi.
Mengingat bahwa Uber menikahi teknologi dengan pekerjaan yang fleksibel dan berbagi karakteristik ekonomi, teknologi ini mampu menjungkirbalikkan perusahaan yang ada dalam bisnis. Ini berarti bahwa manajer dan pemimpin perusahaan mobil tradisional harus belajar untuk mengatasi "kekacauan indah" yang merupakan solusi yang didorong oleh teknologi dan karenanya, harus menyesuaikan strategi mereka sesuai dengan itu.
Memang, fakta bahwa sebagian besar perusahaan layanan taksi tradisional seperti "Rusa yang telah tertangkap buta dalam cahaya lampu" berarti bahwa mereka tidak siap untuk menghadapi ketidakpastian ekonomi kolaboratif yang muncul di mana aplikasi berbasis Smartphone melepaskan "laten" dan "kekuatan" kehancuran kreatif "yang kuat yang telah mengubah pasar sepenuhnya.
Bahkan Pemimpin Pasar Cenderung Gagal
Sekarang perhatikan perusahaan teknologi yang sama dalam bisnis pembuatan Smartphone. Satu dekade yang lalu, Blackberry adalah satu-satunya hal yang paling mendekati Smartphone dan memang, itu adalah perusahaan proto yang meluncurkan apa yang bisa disebut gelombang awal revolusi Smartphone.
Sekarang, apakah ada yang tahu apa yang terjadi pada Blackberry yang kecuali untuk pengguna korporat yang mengandalkannya untuk keamanan dan keselamatan yang lebih baik tidak memiliki basis konsumen massal seperti yang terjadi satu dekade lalu ketika itu adalah pemimpin yang tak perlu dalam industri ini?
Alasan mengapa itu gagal adalah karena para pemimpinnya cerdik tentang pasar, mereka berada di belakang kurva ketika datang untuk mengakui "prinsip kekacauan" inovasi, globalisasi, teknologi, dan kekuatan kewirausahaan yang menjadi ciri pasar modern.
Mengingat bahwa sekarang mungkin bagi siapa pun di mana pun untuk merancang aplikasi dan memastikan bahwa aplikasi itu memiliki pengikut massal berarti bahwa skala atau ukuran bisnis tidak lagi menjadi jaminan untuk umur panjang. Maksud kami adalah bahwa teknologi dan globalisasi bersama-sama menciptakan kekuatan yang membuat semua orang rentan untuk “dilemparkan di bawah deretan perubahan teknologi” dan karenanya, bahkan perusahaan seperti Uber yang sekarang menjadi pemimpin yang berkuasa di ruang bisnis mereka tidak mampu tetap berpuas diri.
Saraf Pemimpin
Faktor "gugup" yang dilepaskan oleh lanskap bisnis modern ini berarti bahwa manajer dan pemimpin tidak lagi memiliki kemewahan dari pendekatan santai untuk bisnis dan sebaliknya, harus berurusan dengan kondisi kacau yang mereka hadapi dari saat mereka memulai hari mereka atau bahkan ketika mereka sedang tidur.
Misalnya, sekarang sudah menjadi rutin bagi kebanyakan orang di dunia kerja untuk memulai hari mereka dengan pembaruan terbaru tentang minat apa pun yang mereka miliki dan bagi para pemimpin bisnis, kebanyakan tentang pembaruan saham, pergerakan pasar, tren bisnis, dan perkembangan terbaru dalam industri mereka.
Semuanya Terjadi Sekaligus
Sangat mungkin bahwa para pemimpin ini ketika mereka memulai hari mereka mungkin harus berurusan dengan keresahan tenaga kerja di negara yang jauh di mana fasilitas manufaktur mereka berada, atau di dekat rumah, mereka mungkin harus berurusan dengan beberapa kemungkinan yang mengancam target penjualan mereka, atau bahkan dalam hal ini, badai salju atau badai salju yang menutup kota dan karenanya, mengakibatkan hilangnya waktu yang berharga untuk bisnis mereka.
Bayangkan saja apa yang akan terjadi jika semua peristiwa ini terjadi sekaligus dan menempatkan diri pada posisi seorang pemimpin bisnis dan kemudian anda dapat menyadari betapa kacau kehidupan dapat dan bagaimana menuntut karir dan pekerjaan anda.
Memang, jika ada satu saran yang sebagian besar pemimpin bisnis tawarkan kepada siswa yang lulus adalah bahwa mereka harus memiliki kekuatan fokus dan konsentrasi yang akan membantu mereka "menyaring suara" dan "fokus pada apa yang penting dan dibutuhkan" dan di pada saat yang sama memastikan bahwa mereka tidak terpengaruh oleh tren dan acara yang kacau balau yang menuntut solusi dan respons yang kreatif dan dipikirkan dengan matang.
Kesimpulan
Oleh karena itu, bagi siapa pun dari anda yang bercita-cita untuk bekerja di dunia usaha atau sudah ada di sana, ini mungkin tampak jelas karena tidak ada yang benar-benar jauh dari kekacauan ini. Namun, poin penting yang perlu diperhatikan adalah bahwa adalah satu hal untuk melihat peristiwa-peristiwa ini secara tidak memihak dan itu sama sekali hal lain untuk menjadi pengambil keputusan di “kursi panas” di tengah-tengah semua kekacauan ini.
Sebagai kesimpulan, mereka yang paling mungkin berhasil adalah mereka yang memiliki “pegangan kuat pada masa kini, pemahaman yang kuat tentang masa lalu, dan visi untuk masa depan” yang berarti bahwa mereka dapat melihat ke belakang, melihat ke depan, dan tidak jatuh dari masa sekarang untuk memastikan bahwa mereka benar-benar, "berkembang dalam kekacauan".
***
Solo, Senin, 23 September 2019. 5:29 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
ilustr: HRZone
0 comments:
Posting Komentar