Karyawan adalah aset terbesar dari suatu organisasi. Dalam skenario kompetisi pemotongan tenggorokan hari ini, individu perlu bekerja bersama sebagai sebuah tim dan juga berusaha keras untuk memberikan level terbaik mereka. Perasaan negatif seperti kecemburuan, ego dan sebagainya tidak memiliki tempat di dunia profesional.
Mari kita lihat beberapa tips untuk memperkuat ikatan di antara karyawan:
Pemimpin tim memiliki peran utama dalam memperkuat ikatan di antara karyawan. Karyawan baru harus dilantik dengan baik ke dalam sistem. Mereka harus menyadari aturan dan peraturan organisasi dan juga tahu rekan-rekan mereka dengan baik. Minta karyawan baru untuk memperkenalkan diri di depan karyawan lain. Karyawan yang ada juga dapat menjelaskan tentang peran dan tanggung jawab mereka dalam organisasi sehingga semua orang tahu siapa orang itu.
Individu harus termotivasi untuk bekerja bersama sebagai sebuah tim. Ini adalah tanggung jawab para pemimpin tim untuk membuat karyawan mereka memahami bahwa setiap individu bekerja untuk tujuan bersama - menghasilkan pendapatan untuk organisasi. Tidak ada yang melakukan kebaikan untuk organisasi. Ingat, dalam skenario bisnis saat ini, seorang karyawan tidak dapat bertahan hidup jika ia lebih suka bekerja secara terpisah. Bekerja bersama sebagai tim sebenarnya adalah kebutuhan saat ini. Pemimpin perlu duduk dengan bawahan mereka secara teratur dan meminta mereka untuk mempresentasikan ide dan strategi yang menurut mereka akan membantu mereka mencapai target dalam jangka waktu sesingkat mungkin.
Diskusi harus di forum terbuka agar semua orang dapat berpartisipasi. Beri mereka waktu untuk menyiapkan presentasi yang bagus tentang pencapaian mereka sebelumnya dan semua langkah apa yang mereka anggap penting untuk pertumbuhan karier mereka. Jangan menyimpannya dalam sesi yang sangat formal, jika tidak karyawan tidak akan pernah terbuka dan anda hanya akan tahu tentang kekuatan mereka, bukan kelemahan mereka. Ya, sangat sedikit karyawan yang berbagi masalah dengan atasan mereka. Mereka umumnya lebih suka merahasiakannya.
Memotivasi karyawan untuk berbicara di antara mereka sendiri, berbagi pengalaman, dan juga mendapatkan keahlian satu sama lain. Anda akan terkejut melihat bahwa karyawan hanya akan menyelesaikan banyak masalah mereka di antara mereka sendiri. Mereka akan datang kepada anda hanya ketika itu adalah masalah kritis. Minta anggota tim anda untuk duduk bersama di peron bersama setiap pagi atau di akhir hari untuk membahas masalah, keluhan, pekerjaan, dan ya, kadang-kadang juga kehidupan pribadi mereka. Jangan menjadi bagian dari setiap pertemuan. Anda bisa hadir sekali atau dua kali. Dengan cara ini karyawan tidak hanya memecahkan kebekuan di antara mereka sendiri tetapi juga semakin dekat satu sama lain.
Atasan perlu memperlakukan semua karyawan sebagai satu. Jangan memberikan perlakuan khusus kepada siapa pun. Favoritisme yang tidak perlu menyebabkan kecemburuan di antara karyawan. Dorong karyawan untuk merayakan kesuksesan, ulang tahun, festival bersama. Biarkan karyawan bekerja bersama sebagai sebuah kelompok dan mengorganisir misalnya fungsi tahunan atau dalam hal itu acara kantor lainnya. Idenya adalah tidak hanya untuk mendekatkan mereka, tetapi juga memperkuat ikatan di antara mereka. Memotivasi karyawan untuk menghargai rekan kerja mereka, jika dia memiliki kinerja yang sangat baik. Minta mereka untuk menerima hadiah dari “Karyawan bulan ini”. Pesta pizza kecil sangat membantu dalam memperkuat ikatan di antara karyawan.
Dorong mereka untuk memiliki teman di tempat kerja. Biarkan mereka makan siang bersama atau pergi keluar untuk jalan-jalan kecil agar mereka bisa saling mengenal. Individu perlu memiliki nomor kontak rekan kerja mereka. Sama sekali tidak ada salahnya jika karyawan berbicara dan bertemu setelah jam kantor. Atasan seharusnya tidak memiliki masalah dengan hal yang sama. Juga minta karyawan anda untuk meninggalkan ego mereka, saat mereka melangkah dalam organisasi.
***
Solo, Minggu, 1 September 2019. 10:40 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
ilustr: pageuppeople.co.uk
0 comments:
Posting Komentar