Kepemimpinan [18] Motivasi Intrinsik vs Ekstrinsik

Artikel sebelumnya memperkenalkan konsep pengembangan kepemimpinan dan langkah-langkah yang dapat diambil organisasi untuk memastikan bahwa para pemimpin dipersiapkan dengan mengidentifikasi calon pemimpin dan kemudian melacak mereka dengan cepat. Artikel ini membahas salah satu sifat pemimpin potensial yang sangat menentukan keberhasilan atau tidaknya para pemimpin. Ciri ini adalah motivasi, kemauan untuk sukses, dan keinginan untuk melakukannya dengan baik, yang merupakan bagian integral dari pengembangan kepemimpinan. 

Motivasi diperlukan bagi para pemimpin untuk mencapai puncak dan jenis-jenis motivasi adalah motivasi intrinsik dan ekstrinsik. Motivasi intrinsik adalah keinginan untuk berhasil dengan mengubah diri sendiri dari dalam dan motivasi ekstrinsik adalah kinerja yang didorong oleh penghargaan eksternal. Intinya di sini adalah bahwa individu harus dimotivasi dari dalam dan kemudian mereka harus dihargai dengan manfaat dan manfaat eksternal untuk mencapai hasil terbaik dalam organisasi.

Ini jelas dari penekanan bahwa manajer SDM dan eksekutif senior menempatkan pada pencocokan imbalan dengan kinerja yang pertama kali didorong dari dalam. Untuk menjelaskan lebih lanjut, para pemimpin harus termotivasi untuk melakukan dengan dorongan kuat untuk berhasil dari dalam dan kemudian penghargaan eksternal harus sesuai dengan kinerja mereka.

Karyawan yang hanya termotivasi oleh penghargaan eksternal tidak membuat pemimpin yang hebat dan sebaliknya, karyawan yang tidak diberi penghargaan karena kinerjanya mandek dan kehilangan semangat kerja. Oleh karena itu, kecocokan strategis antara motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik harus tepat bagi organisasi untuk mendapatkan yang terbaik dari karyawan mereka. Inilah alasan mengapa banyak organisasi berusaha keras untuk menyelaraskan insentif dengan kinerja. Jika karyawan tidak termotivasi dari dalam, insentif dan penghargaan hanya dapat membantu sebanyak itu dan kecuali karyawan berkinerja tinggi dihargai dengan tepat, motivasi intrinsiknya akan hilang.

Krisis ekonomi global baru-baru ini mengedepankan sistem insentif yang cacat yang ada di bank-bank investasi dan perusahaan-perusahaan Wall Street. Intinya di sini adalah bahwa meskipun para bankir berkinerja baik, imbalannya terlalu tinggi dan ini membuat mereka mengambil risiko yang tidak perlu dan tidak menghiraukan "suara hati" yang membimbing kita semua dalam kehidupan dan karier kita sehari-hari. Karena direktur internal ini memaksa kita untuk menjadi etis dan normatif, tidak adanya hati nurani di kalangan bankir menyebabkan mereka mengambil risiko yang tidak perlu dengan praktik bisnis mereka.

Insentif yang mendasari yang tidak proporsional dengan kinerja aktual mereka membuat mereka tidak menyadari risiko dan etika. Oleh karena itu, keseimbangan motivasi intrinsik dan ekstrinsik harus tepat untuk kinerja tinggi yang juga etis dan normatif.

Akhirnya, kita semua membutuhkan visi yang lebih tinggi agar diri kita berhasil dan ini adalah tambahan yang mendorong kita ke tingkat yang lebih tinggi. Seperti banyak teori telah tunjukkan, begitu kebutuhan akan kekayaan dan status tercapai, semakin tinggi kebutuhan aktualisasi diri atau kebutuhan untuk didorong oleh visi muncul. Oleh karena itu, kesimpulannya adalah bahwa motivasi intrinsik adalah pendorong untuk sukses karena para pemimpin dan penghargaan harus sesuai dengan ini tetapi tidak melebihi titik tertentu.

***

Solo, Kamis, 6 Juni 2019. 8:32 pm

'salam sukses penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Sleekr HR

Read More

Kenikmatan Bukanlah Simpati

aku diam di sudut

dia berbisik di telingaku

'ayolah, sayang'

aku bisa merasakan 

sesuatu mulai bergejolak

jantungku berdebar

mulai semakin kencang degupnya

dia menjemputku

lalu mendudukkan aku

di tepi tempat tidurku

aku mulai melihat sekeliling

awalnya aku merasa takut

akan seperti apa yang kita lakukan

lalu dia berjalan kembali ke kamar

wajah malaikatnya

menunduk ke arahku

menyentuhku dengan lembut

seolah-olah ingin menarikku

lalu meletakkan aku kembali

mencium lembut

aku bisa merasakan godaan

seperti hatiku di sekitarku

dia mulai membangunkanku 

dengan kecupan lembut

dan dengan hangat sentuhan

seolah tahu apa yang kuinginkan

saat dia membelai aku

aku bisa merasakan kesenangan

semuanya melalui aku

menonton dalam diam

sungguh dia tahu 

apa yang harus dilakukan padaku

selambat kami mulai

pakaian kami entah di mana

dan kami telah berdosa

dia menonton dengan senang hati

kagum dengan semua ketenangannya

dan kemudian dia berbaring di atasku

dan aku mulai mengerang

kenikmatan bukanlah simpati

karena aku senang 

dengan apa yang dia lakukan padaku

dan aku berbaring di lengannya

dia berkata, 'aku mencintaimu'

dan kemudian aku pergi

***

Solo, Kamis, 6 Juni 2019. 7:03 pm

'salam hangat penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: soulfulheartreadings.com

Read More

Tidak Mahal

Apakah penggerutu menjadi lebih kaya lebih cepat daripada orang yang ramah? Bisakah penggerutu bekerja lebih baik daripada yang bisa dilakukan orang yang ceria? Apakah tetangga jahat dan kasar lebih pintar dari yang lain? Siapa yang meneriakkan 'have a nice life', dan kemudian tersenyum meneruskan?

Berhenti dan pikirkan saja. Pernahkah kita tahu atau melihat orang yang kejam yang berhasil, hanya karena dia begitu jahat? Ketika kita menemukan penggerutu dengan pujian dan dengan uang di kantongnya, kita bisa bertaruh dia tidak memenangkannya hanya karena dia penggerutu.

Kita tidak akan menjadi lebih miskin jika kita tersenyum kepada siapa saja, dan nasib kita tidak akan lebih sulit untuk hal-hal baik yang kita katakan. Jangan bayangkan kita membuang-buang waktu untuk orang lain yang kita beri sikap baik. Kita bisa naik menjadi lebih kaya serta mulia dengan tetap memberi kesempatan untuk menjadi sahabat.

***

Solo, Kamis, 6 Juni 2019. 11:46 am

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Michael P. Maness

Read More

Kacamata Kita

Jika di dalam rumah kita sendiri kita akan menggunakan 'spesifikasi' yang sama, yang kita gunakan ketika kita mengunjungi tetangga, dan mencari kekurangan seperti yang kita lakukan di sana, aku pikir kita akan menemukan lebih banyak.

Jika kita menggunakan 'spesifikasi' yang sama ketika kita melihat diri kita sendiri, bahwa kita tidak melakukannya ketika pertemanan kita erat, aku khawatir kita akan membutuhkan apa yang kurang besar, atau kita akan heran, tidak pernah takut.

Tetapi aku menemukan semua memiliki, di mana mereka dapat hidup, untuk mereka gunakan jenis yang dibuat dengan cekatan, dengan kacamata semua gelap, untuk menyembunyikan setengah tampilan, jadi kesalahan mereka sendiri tetap berada di tempat teduh.

Tetapi yang mereka gunakan saat dilirik orang lain, apakah kacamata jelas transparan, dengan kekuatan untuk memperbesar ukuran dua kali lipat, bahwa hal yang sama melalui yang gelap muncul.

Sekarang aku berpikir bahwa dunia akan jauh lebih bahagia jika 'spesifikasi', sekali untuk semua, kita akan berubah, dan di dalam kamar kita sendiri menggunakan kacamata yang jelas, dengan kegelapan untuk rentang yang jauh lebih luas.

Kemudian kesalahan yang tampak bagi kita kasar, akan melebur menjadi begitu adil, kita akan menemukan bahwa dunia adalah tempat yang indah, dan orang-orang baik ada di mana-mana.

***

Solo, Kamis, 6 Juni 2019. 9:29 am

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: iDesign Gallery

Read More

Together We Fly To Enjoy Our Desires

there is an increasingly passionate longing

the desire to meet real is not just false

passionate in the heart of the presence of love

it is not our power to reject the charm

then we knit the beauty of romance

the more sincere blend of our love

the fragrance filled the longing heart room

looked at each other in silence

both of them arranged the scent of instincts

we combine sincerely spoiled caresses

warmly interwoven in heavenly beauty

the more desire bursts and rises

in the cool silence of the morning cold

clinging to the top we want

continuously our feeling is high

together we fly to enjoy our desires

***

Solo, Wed, 5th June 2019. 9:09 pm

'with love and peace'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Irina Vitalievna on Pinterest

Read More

Kita adalah Makhluk Api

kita laksana angsa menyelam ke lautan berapi

kita adalah makhluk api

laki-laki dan perempuan berbaur, kerinduan

untuk panasnya, ledakan manis dari hasrat

aku menikmati kesenangan, semua memakan

aku benar-benar gila

gairahku untukmu dalam, dan sepenuhnya mekar

lama setelahnya, kedipan hangat manis tetap ada

engkau membuat tubuhku mendesis dengan ciumanmu

dan tentu saja masih banyak lagi

hatiku juga menyala, ia tahu apa itu kebahagiaan

kedekatan ini belum pernah kurasakan sebelumnya

tubuh dan hatiku milikmu

aku merasa damai dan lengkap

aku melihat lebih banyak petualangan datang untuk kita

kita berdua makhluk dari api lembut dan panas

***

Solo, Rabu, 5 Juni 2019. 6:32 pm

'salam hangat penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: sabz

Read More

Kewirausahaan [1] Apa itu Kewirausahaan dan Siapa itu Wirausahawan?

Kita sering mendengarnya sebagai wirausahawan yang memulai bisnisnya sendiri. Ini juga merupakan kasus ketika kita mendengar istilah wirausahawan, kita cenderung mengasosiasikannya dengan seseorang yang telah atau sedang memulai usaha sendiri atau dengan kata lain, memikulnya sendiri. 

Ini memang benar terjadi karena definisi formal kewirausahaan adalah proses memulai bisnis atau organisasi untuk keuntungan atau untuk kebutuhan sosial. Kami telah menggunakan ungkapan untuk keuntungan atau untuk kebutuhan sosial untuk menggambarkan dan memisahkan kewirausahaan komersial dari kewirausahaan sosial dan amal. Setelah mendefinisikan kewirausahaan, sekarang saatnya untuk mendefinisikan siapa itu wirausahawan dan apa yang dia lakukan.

Wirausahawan adalah seseorang yang mengembangkan model bisnis, memperoleh modal fisik dan manusia yang diperlukan untuk memulai usaha baru, dan mengoperasionalkannya dan bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalannya. Perhatikan penekanan frasa yang bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan karena wirausahawan berbeda dari manajer profesional dalam arti bahwa sebelumnya menginvestasikan sumber dayanya sendiri atau mengumpulkan modal dari sumber eksternal dan dengan demikian menyalahkan kesalahan serta kegagalannya. menuai imbalan jika sukses, sedangkan manajer profesional atau profesional melakukan pekerjaan dan pekerjaan yang ditugaskan kepadanya untuk pertimbangan keuangan. Dengan kata lain, wirausahawan adalah pengambil risiko dan inovator selain menjadi pencipta perusahaan baru sedangkan manajer profesional hanyalah pelaksana.

Atribut Pengusaha

Beralih ke keterampilan dan kemampuan yang perlu dimiliki seorang wirausahawan, pertama dan terutama, dia harus menjadi inovator yang memiliki gagasan mengubah permainan atau konsep yang berpotensi baru yang dapat berhasil di pasar yang ramai. Perhatikan bahwa investor biasanya cenderung berinvestasi dalam ide dan konsep yang mereka rasa akan menghasilkan pengembalian yang memadai untuk modal dan investasi mereka dan karenanya, pengusaha perlu memiliki ide yang benar-benar inovatif untuk usaha baru.

Kualitas Kepemimpinan

Terlepas dari ini, wirausahawan perlu memiliki keterampilan organisasi dan manajemen orang yang unggul karena dia harus membangun organisasi atau usaha dari awal dan harus menjalin ikatan dengan karyawannya serta bergaul baik dengan pemangku kepentingan lain untuk memastikan keberhasilan dari usaha itu.

Lebih lanjut, wirausahawan perlu menjadi pemimpin yang dapat menginspirasi karyawannya serta menjadi visioner dan seseorang dengan rasa misi karena penting bahwa wirausahawan memotivasi dan menggerakkan usaha. Ini berarti bahwa kepemimpinan, nilai-nilai, keterampilan membangun tim, dan kemampuan manajerial adalah keterampilan dan atribut utama yang perlu dimiliki seorang wirausahawan.

Penghancuran Kreatif dan Kewirausahaan

Kita sering mendengar istilah penghancuran kreatif yang dibicarakan ketika berbicara tentang bagaimana beberapa perusahaan memudar sementara yang lain berhasil serta mempertahankan posisi kepemimpinan mereka di pasar. Penghancuran kreatif mengacu pada penggantian produk dan perusahaan yang lebih rendah dengan produk-produk yang lebih efisien, inovatif, dan kreatif di mana ekosistem berbasis pasar kapitalis memastikan bahwa hanya yang terbaik dan paling cemerlang yang dapat bertahan hidup sementara yang lain terpesona oleh angin kehancuran kreatif. 

Dengan kata lain, wirausahawan dengan ide permainan berubah dan keterampilan dan atribut yang diperlukan untuk berhasil memastikan bahwa produk, merek, dan usaha mereka mengambil pangsa pasar dari perusahaan yang sudah ada yang tidak menciptakan nilai atau hanya tidak efisien dan terjebak dalam waktu warp di mana mereka tidak dapat melihat tulisan di dinding. Oleh karena itu, proses menghancurkan yang lama dan tidak efisien melalui ide-ide baru dan kreatif disebut sebagai penghancuran kreatif yang sering kali dilakukan pengusaha ketika meluncurkan usaha baru.

Pengusaha adalah Pengambil Risiko

Kita telah membahas apa itu kewirausahaan dan keterampilan serta atribut yang dibutuhkan oleh wirausahawan beserta bagaimana mereka terlibat dalam kehancuran kreatif. Ini tidak berarti bahwa semua wirausahawan sukses karena kenyataan bahwa mereka dapat menjadi korban kehancuran kreatif dan juga karena kurangnya sifat lain berarti bahwa mayoritas usaha baru tidak bertahan melewati tanda satu tahun keberadaan mereka. 

Sekarang, ketika usaha gagal, pertanyaan yang jelas adalah siapa yang bertanggung jawab atas kegagalan dan uang siapa yang hilang. Jawabannya adalah bahwa wirausahawan menaruh uangnya sendiri atau mendapatkan modal dari investor malaikat dan pemodal ventura yang berarti jika usaha naik turun, pengusaha dan investor kehilangan uang. 

Perhatikan bahwa seperti yang disebutkan sebelumnya, karyawan dan manajer profesional kehilangan pekerjaan mereka dan kecuali mereka adalah mitra dalam usaha, uang mereka tidak dipertaruhkan. Oleh karena itu, ini berarti bahwa wirausahawan adalah pengambil risiko dalam usaha yang berarti keberhasilan atau kegagalan perusahaan tercermin pada kewirausahaan.

Beberapa Wirausahawan Terkenal

Mengingat pengantar dasar kewirausahaan ini, kita sekarang dapat beralih ke beberapa contoh pengusaha terkenal yang telah berhasil meskipun menghadapi banyak kesulitan karena mereka memiliki gagasan yang mengubah permainan dan yang lebih penting, mereka juga memiliki sifat dan keterampilan yang diperlukan yang akan menjadikan mereka legendaris. Sebagai contoh, baik pendiri Microsoft, Bill Gates, dan almarhum Steve Jobs, pendiri Apple, adalah siswa yang putus sekolah walaupun keberhasilan akhirnya berarti bahwa mereka tidak hanya memiliki ide-ide yang benar-benar inovatif, tetapi mereka juga siap untuk melakukannya, jangka panjang dan bertahan ketika keadaan menjadi sulit. 

Bahkan pendiri Facebook, Mark Zuckerberg, serta Google Larry Paige dan Sergey Brian dapat dianggap sebagai pengusaha yang benar-benar revolusioner. Kesamaan dari semua legenda ini adalah bahwa mereka memiliki visi dan rasa misi bahwa mereka akan mengubah dunia dan dengan kerja keras, ketekunan, dan ekosistem pemeliharaan, mereka mampu mengaktualisasikan diri mereka sendiri.

Kewirausahaan Membutuhkan Ekosistem Pengasuhan

Akhirnya, perhatikan penggunaan istilah ekosistem pengasuhan. Ini berarti bahwa seperti halnya wirausahawan tidak dapat berhasil jika mereka tidak memiliki atribut yang diperlukan, mereka tidak dapat berhasil walaupun memiliki mereka tetapi hidup di lingkungan atau negara yang tidak mendorong risiko atau mentolerir kegagalan dan yang lebih penting, tidak dapat memberi mereka moneter dan modal manusia yang dibutuhkan untuk sukses. Ini berarti bahwa Amerika Serikat tetap menjadi negara terkemuka untuk kewirausahaan karena memiliki ekosistem yang diperlukan agar wirausahawan ini berhasil, sedangkan di banyak negara, seringkali tidak mungkin atau sulit untuk menemukan pendanaan, bekerja melalui birokrasi, dan memastikan bahwa faktor lingkungan tidak menghambat kewirausahaan.

***

Solo, Rabu, 5 Juni 2019. 5:28 pm

'salam sukses penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: all-free-download.com

Read More

Memeluk Alam

ketika aku melalui sepanjang jalan itu

hamparan rumput hijau memesona

yang ingin membisikkan suara

tidak terucapkan melebihi batas

ketika aku beristirahat di bawah pohon

satu daun biru jatuh padaku

yang ingin berkonspirasi dengan cahaya

merencanakan masa depan yang jauh 

ketika aku melewati pohon yang terkenal

senyum biru dan memerah ada padaku

yang membawa aku kembali ke masa mudaku

dan tentu saja sangat menenangkan

ketika aku sedang melampaui gunung

menghentikan angin untuk bermain di bukit

menggoda bunga dan rusa yang menari

menidurkan semua daun membuat aku dekat

ketika angin sepoi-sepoi mereda

dan matahari memudar tenggelam

membawa aku pada kenangan masa laluku

yang akhirnya melarutkan bulan

ketika aku meninggalkan nafas abadi

gelombang menari membuatku tetap tinggi

***

Solo, Rabu, 5 Juni 2019. 4:24 pm

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Susan Cohen Thompson

Read More

Perubahan

aku mencari sukacita dalam kedamaian

beristirahat menenangkan lelah pikiranku 

tertekan oleh beban yang begitu berat

hanya istirahat yang harus aku temukan

daya tahanku telah menemukan batasnya

aku perlu waktu untuk berdiri menyamping

kesempatan yang manis untuk melupakan

tetapi di mana menemukan jalan menuju kedamaian

suatu situasi yang tidak begitu jelas bagiku

gaya hidup sibukku tidak dapat memahami 

cara untuk mengatur waktu luang

aku selalu bergegas dari A ke B 

tanpa memberi kesempatan melihat ke samping

aku memiliki hidupku begitu terkendali

sesungguhnya, aku merasa cukup bangga

tidak ada yang bisa memberi tahu aku 

apa yang seharusnya aku lakukan

aku adalah orang yang dibuat sendiri

jadwalku dikendalikan olehku sendiri

aku  mempunyai rencana menyeluruh

sungguh bagus ketika semua hal berjalan 

sesuai keinginanku tak ada yang mengganggu

tidak ada siapa pun yang membantah

caraku senantiasa jelas

tetapi bertahun-tahun dari hal ini 

tidak membuatku bersukacita

meskipun kekayaan yang kukumpulkan

tampaknya semua barang yang kumiliki akan berlalu

aku tidak punya teman yang tahu masalahku 

aku harus mampu menahan diri

mereka semua memiliki masalah sendiri

selain itu juga tak ada yang bisa mereka katakan

mereka iri padaku dengan semua kekayaanku 

mereka tidak pernah mengetahui kesulitanku

aku memiliki sungguh kehidupan ini

tiada lagi yang belum aku dapatkan

tapi kesepian ini mengerikan 

dan kekosongan itu menyedihkan

tampaknya tidak ada tujuan setiap hari

tidak ada situasi untuk bahagia

jadi sekarang aku menunggu; mengapa

aku tidak tahu, tetapi hidup bagiku harus berubah

pasti ada lebih dari sekadar keberuntungan

suatu cara untuk mengatur ulang

pasti ada tujuan, dan seseorang pasti tahu

mengapa hidup itu rumit

dan hari-hari begitu penuh kesengsaraan

mungkin engkau memiliki jawabannya

mungkin engkau tahu jalannya

mungkin engkau pernah melewati situasi seperti ini 

jika demikian, tolonglah aku

jika perlu, aku akan bersabar

aku bahkan akan mengikuti saranmu

aku akan dengan senang hati melakukan perubahan

apa pun yang harus aku lakukan

aku tidak butuh kebebasan

aku sudah mendapatkan kesempatan itu

aku merindukan pemahaman

untuk mengetahui di mana aku berada

suatu hari aku berharap mengucapkan terima kasih 

karena engkau mengetahui apa yang aku butuhkan

mungkin dengan makna yang lebih besar

dengan tujuan, bukan dengan keserakahan

aku tidak tahu bagaimana aku sampai di sini

apa yang saat ini ada di depanku

aku bersyukur akan ada perubahan

aku bersyukur mampu lepas

***

Solo, Rabu, 5 Juni 2019. 8:28 am

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: sweetcouch

Read More

Pasanganku nan Sempurna

masih tak percaya keajaiban ini terjadi

kita serasa sangat diberkati selalu

begitu dekat dan lebih berkesan

dari yang pernah aku duga

aku tidak pernah mengira bahwa aku bisa

menghabiskan setiap menit yang berharga

hanya dengan satu orang yang istimewa

dan temukan kebahagiaan di dalamnya

aku telah belajar banyak dari engkau

tentang mencintai, saling berbagi, memberi

aku tahu kalau aku belum bertemu denganmu

aku tidak akan benar-benar merasakan hidup

kita menghadapi hidup bersama

kita menangani suka dan duka

aku senang engkau berada di sisiku

apa pun yang akan datang besok

engkau adalah pasanganku nan sempurna

kekasih yang manis, sahabat yang kupercaya

kita aman di dalam indahnya asmara kita

cinta yang tidak akan pernah berakhir

***

Solo, Selasa, 4 Juni 2019. 6:16 pm

'salam hangat penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Etsy

Read More

Paus Fransiskus Menyetujui Perubahan pada Doa "Bapa Kami" dan "Kemuliaan"

Paus Fransiskus akhirnya menyetujui perubahan yang telah lama ia inginkan untuk diterapkan pada Doa Bapa Kami dengan mengganti "janganlah masukkan kami ke dalam pencobaan" dengan "jangan biarkan kami jatuh dalam pencobaan," seperti diberitakan oleh U Catholic.

"Pada 22 Mei 2019 selama Majelis Umum Konferensi Episkopal Italia, Presiden Kardinal Gualtiero Bassetti mengumumkan persetujuan Messale Romano (Tata Perayaan Ekaristi)  edisi ketiga," lapor outlet itu. Terjemahan yang direvisi akan mencakup perubahan Doa Bapa Kami dan Doa Kemuliaan. Doa Bapa Kami akan berubah dari 'dan jangan masukkan kami ke dalam pencobaan' menjadi 'dan jangan biarkan kami jatuh ke dalam pencobaan'. "

Bapa Suci Paus Fransiskus pertama-tama berbicara tentang keinginannya untuk memperbarui bagian "dan janganlah masukkan kami ke dalam pencobaan" dari Doa Bapa Kami, dengan alasan bahwa itu menggambarkan Tuhan dengan cara yang salah. "Seorang ayah tidak mengarahkan pada godaan, seorang ayah membantu kita untuk segera bangun," kata Paus saat itu.

"Ini bukan terjemahan yang baik karena ini berbicara tentang Tuhan yang mengarahkan pada godaan," tambahnya.

Paus Fransiskus juga menegaskan bahwa terjemahan lain telah diubah untuk memperbaiki kesalahan dan memodernisasi bahasa. "Orang Prancis telah memodifikasi doa untuk 'jangan biarkan aku jatuh ke dalam pencobaan,' karena aku yang jatuh, bukan Tuhan yang menggoda aku untuk kemudian melihat bagaimana aku jatuh," katanya.

Perbaikan pada Tata Perayaan Ekaristi (TPE) Italia merupakan usaha selama 16 tahun dengan tujuan untuk 'berkontribusi pada pembaruan komunitas gerejawi setelah reformasi liturgis'. Para Uskup dan para ahli bekerja untuk memperbaiki teks dan sudut pandang teologis, pastoral, dan gaya, serta memperbaiki penyajian TPE.

Bagian yang diperbaiki tersebut telah diterjemahkan ke dalam ratusan bahasa dari teks asli dalam bahasa Yunani kuno, Ibrani, dan Aram.

Michael Knowles dari The Daily Wire mengeksplorasi mengapa terjemahan aslinya mungkin benar dengan mengikutinya dengan kata Yunani kuno 'peirasmos':

Sementara peirasmos, kata untuk "godaan" dalam bahasa Yunani Kuno, mungkin terbuka untuk interpretasi alternatif, yang tepatnya tidak mengarahkan. Peirasmos berkonotasi tidak hanya "godaan" tetapi juga "pencobaan" dan "pengujian," seperti dalam "untuk menguji keberanian seseorang." Dalam semua pengertian ini, dua paragraf sebelum St. Matius menghubungkan doa, bahwa Yesus "dipimpin" oleh Roh ke padang belantara untuk (dicobai /diuji) oleh Iblis. ”Dalam kedua kasus itu, sementara Iblis melakukan penggodaan, Allah memimpin jalan ke pencobaan.

Hanya mengapa Allah dapat menuntun umatnya ke dalam pencobaan atau ujian menimbulkan pertanyaan teologis yang sulit jika bukan misteri langsung.

Para pembela perubahan nyata mengatakan bahwa bahasa baru itu hanya mengganti terjemahan literal sehingga telinga modern mungkin tidak mendapatkan kesan yang salah. Jimmy Akin berpendapat di National Catholic Register bahwa terjemahan saat ini sudah memiliki perubahan dari teks asli Yunani - jadi Paus Francis sebenarnya tidak melakukan apa-apa yang radikal, seperti yang orang lain nyatakan:

Petisi sebelumnya dalam versi standar Katolik berbunyi "dan maafkan kami atas pelanggaran kami, karena kami memaafkan mereka yang melanggar kami."

Bukan itu yang dikatakan orang Yunani secara harfiah.

Dikatakan, "Dan hapuskanlah utang-utang kami seperti kami pun menghapus utang orang kepada  kami" (Mat. 6:12).

Utang adalah metafora Semit untuk dosa, dan para penerjemah bahasa Inggris telah menjadikan ini non-harfiah sebagai 'pelanggaran' untuk membuat konsep lebih jelas bagi penutur bahasa Inggris.

Lukas melakukan hal yang sama untuk para penutur bahasa Yunani dalam versinya tentang Doa Bapa Kami, di mana petisi ini berbunyi, "dan mengampuni dosa-dosa kami, karena kami sendiri mengampuni setiap orang yang berutang kepada kami" (Lukas 11: 4).

Umat Katolik berbahasa Spanyol telah melihat perubahan pada Doa Bapa Kami; kalimat "maafkan kami atas kesalahan kami" menjadi "maafkan kesalahan kami."

Sedangkan yang berubah dalam Doa Kemuliaan mulai dari "Damai di bumi bagi orang-orang yang berkehendak baik" menjadi "Damai di bumi bagi orang-orang yang dikasihi Allah".

Perbaikan ini telah mendapatkan konfirmasi dari Kongregasi Suci Urusan Ibadat dan Sakramen yang merupakan pengakuan atas keputusan yang dibuat oleh Konferensi Para Uskup.

Dalam beberapa bulan yang akan datang, Edisi ke-3 dari TPE (Misale Romanum) akan dicetak dan tersedia untuk digunakan.

(Dikutip dari 'DailyWire' dan 'Sesawi.net')

***

Solo, Selasa, 4 Juni 2019. 12:58 pm

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: He Qi

Read More

Kepemimpinan [17] Pengantar Pengembangan Kepemimpinan

Pengembangan kepemimpinan mencakup membina, mendorong, menginkubasi, dan membimbing calon pemimpin. Di banyak organisasi, departemen SDM bersama dengan manajemen senior mengidentifikasi calon pemimpin atau pelacak cepat yang mampu dan memastikan bahwa mereka termotivasi dan didorong untuk memberikan yang terbaik. 

Bentuk bimbingan dan pembinaan pemimpin masa depan ini terjadi melalui komitmen organisasi untuk pengembangan mereka yang mencakup pengiriman mereka ke program pelatihan khusus, membuat mereka menghadiri lokakarya yang ditargetkan, dan membawa mereka ke resor dan tempat berlibur dengan tujuan yang jelas untuk memastikan bahwa calon pemimpin ini mendapatkan semua dorongan dan strategi untuk mengangkat mereka ke posisi tingkat senior.

Perlu diingat bahwa pengembangan kepemimpinan tidak hanya tentang kebutuhan organisasi untuk mendidik calon pemimpin tetapi juga harus dilakukan dengan para kandidat sendiri yang menunjukkan kecenderungan dan bakat untuk dipersiapkan sebagai pemimpin.

Intinya di sini adalah bahwa pengembangan kepemimpinan adalah proses dua arah yang simbiotik dengan organisasi dan kandidat yang menunjukkan minat pada kesuksesan bersama. Hanya ketika kedua belah pihak tertarik untuk membantu satu sama lain tumbuh dapat benar pengembangan organisasi terjadi. Para pemimpin potensial diidentifikasi sejak awal dalam karir mereka dan diberikan dukungan yang diperlukan bagi mereka untuk berkembang sebagai pemimpin sejati. 

Perlu disebutkan bahwa kepemimpinan dalam lanskap bisnis yang bergejolak saat ini adalah kombinasi dari sifat dan visi dan karenanya para pemimpin potensial harus memiliki kombinasi yang jarang dari kecerdasan bisnis dan pengambilan risiko bersama dengan ide-ide visioner dengan integritas. Integritas telah disebutkan bersama dengan sisanya karena krisis keuangan tahun 2008 membuktikan bahwa para pemimpin bisnis tanpa integritas adalah beban bagi organisasi. Oleh karena itu, sifat-sifat ini harus terlihat dan kemudian dukungan lingkungan yang memadai diberikan sehingga para pemimpin dipersiapkan dengan tepat.

Pengembangan kepemimpinan adalah tentang sifat-sifat seperti halnya dengan pengalaman dan di sinilah peran mentor muncul. Para pemimpin manajemen senior yang ada dapat membantu para pemimpin potensial melakukan lebih baik dan memberi mereka tips dan wawasan tentang bagaimana dunia bisnis beroperasi sehingga mereka memiliki gagasan tentang bagaimana mereka harus menanggapi masalah rumit dan sulit. 

Poin tentang pengalaman dunia nyata adalah bahwa banyak calon pemimpin mungkin memiliki sifat dan ambisi yang diperlukan tetapi tidak memiliki wawasan tentang apa yang membuat seorang pemimpin yang sukses di dunia nyata. Di sinilah pengalaman para pemimpin senior dalam organisasi membantu karena mereka dapat memberikan panduan berharga kepada para pemimpin potensial tentang cara mengatasi masalah dunia nyata yang rumit.

Akhirnya, pengembangan kepemimpinan memerlukan komitmen, kesabaran, dan keterampilan dan kecuali jika para pemimpin potensial berkomitmen untuk tinggal bersama organisasi untuk waktu yang lama, tidak ada gunanya merawat mereka. Meskipun banyak organisasi telah pindah dari membuat karyawan menandatangani obligasi, mereka masih merawat hanya karyawan yang telah bersama mereka untuk sementara waktu dan, dalam perkiraan mereka, akan tetap dengan perusahaan untuk jangka panjang.

***

Solo, Selasa, 4 Juni 2019. 8:28 am

'salam sukses penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Pelatihan Pengembangan SDM

Read More

Tidak Mudah

seseorang yang berpikir berkata 

dan bahkan aku pernah membacanya

tidak mudah untuk meminta maaf

tidak mudah ketika semua harapan telah hilang

untuk terus berjalan, tetapi itu sangat bijaksana

tidak mudah untuk mengakui bahwa kita salah

untuk menelan penghinaan dan menghadapi cemoohan

tidak mudah untuk bernyanyi keras dan panjang

saat kita dalam genggaman ketakutan yang mematikan

tidak mudah, bahkan saat untuk mencoba lagi

ketika kita telah datang, tetapi itu yang terbaik

mencemooh kegagalan dan menertawakan rasa sakit

namun membuktikan bahwa kita telah menjalani hidup

tidak mudah ketika amarah panas menyala

untuk menundukkannya ke ayunan alasan manis.

ketika cemas dengan gerombolan peduli yang mendesak

sulit untuk terus tersenyum sepanjang hari

ketika awan hitam dan menggantung sangat rendah

sulit untuk melihat garis peraknya yang tampak cerah

tak satu pun dari hal-hal ini mudah, ini yang kita tahu

namun  semuanya layak tuk perjuangan pada akhirnya

***

Solo, Selasa, 4 Juni 2019. 8:02 am

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Christine Ay Tjoe

Read More

Kecantikan Sejati

aku tidak berpikir 

mereka akan sepenuhnya memahami 

betapa istimewanya engkau

di malam paling gelap engkau menonjol 

seperti bintang paling terang

engkau digambarkan cantik 

keceriaan terungkap nyata

engkau manis, ceria, ramah, dan baik hati

aku tidak berpikir 

mereka mampu melihat 

semua keindahan yang ditemukan di matamu

keduanya memiliki cahaya yang menakjubkan 

bahkan lebih terang dari matahari terbit sempurna

dan mereka tidak pernah mampu mendengar 

semua keceriaan yang ditemukan dalam tawamu 

tahu sifat asli dari senyummu

engkau, sayangku, memiliki jenis kecantikan 

yang membuat jantung berhenti berdegup

untuk sementara waktu

aku tidak berpikir 

bahwa mereka akan pernah mengenal 

seseorang secantik engkau

saat engkau berada di sekitar langit

warna biru selalu indah

aku percaya engkau adalah wanita paling indah 

yang pernah mereka temui selama ini

engkau benar-benar sempurna

dari kepala hingga ke ujung kaki

***

Solo, Senin, 3 Juni 2019. 6:56 pm

'salam hangat penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Wayan Pendet

Read More

Buka Hatimu Lukis Impianmu

buka hatimu lukis impianmu

lakukan di siang hari bolong

itu skema warna kamu

jika senja jatuh di piring warnamu

sebelum engkau selesai melukis siang hari

teruslah menurunkan bulan

terobosan pada cahaya pertama

tidak ada matahari terbit adalah bantal tidur burung

mereka ada di sayap mereka, keluar dan berkicau

bernyanyi di adegan mimpi semalam

salah satu dari duo yang adil, matahari atau bulan

emas cerah langsing atau garis perak

tak satu pun dari mereka yang bisa engkau tangkap

mereka memahami ilmu mereka

seperti engkau menghitung waktumu

engkau bisa mengatur pikiranmu kapan saja

pilih angka apa saja untuk menghitung waktumu

tetapi engkau tidak akan memiliki yang terakhir

tidak ada satu, pikiran itu bersih baik-baik saja

tetapi jika duo matahari-bulan 

dapat menghitung yang terakhir

minta mereka untuk menghentikan waktu

jujurlah saat engkau berbicara

buka hati ke dalam kata-kata fasihmu

jangan pernah berpikir engkau sendirian

engkau lengkap dengan dunia lengkap

***

Solo, Senin, 3 Juni 2019. 12:52 pm

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Anna Tabor

Read More

Pesan Puisi

bagaimana aku mampu 

memikirkan hal-hal serius

ketika udara hidup

dengan kepakan sayap

bagaimana aku mampu 

fokus menulis soneta

ketika wanita di sampingku

sedang merajut topi

bagaimana aku mampu 

memikirkan yang terjadi selanjutnya

ketika aku berusaha sekuat tenaga

untuk memasukkannya ke teks

bagaimana aku mampu 

merasakan kata-kata dalam pikiranku

ketika aku mencari satu

yang aku tidak bisa temukan

bagaimana aku mampu 

berkonsentrasi

mati suri, dan dikalahkan

maka yang terbaik aku coba

dan suasana hati yang benar

jadi, marilah menulis

jangan biarkan diri suntuk dan murung

bergabunglah dengan aku

bagikan kata-kata dan lelucon anda

mari kita mulai

biarkan mereka datang dari hati

alam dengan keindahannya

musim panas sedang dalam perjalanan

tergesa-gesa dengan pena

dan jangan menunda

tulis sebuah bait pendek

dengan kata-kata ini dalam pikiran

maka sisanya akan mudah

anda pasti menemukannya

***

Solo, Minggu, 2 Juni 2019. 10:15 pm

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Sienna Morris

Read More

Alasanku Mencintaimu

cinta kita adalah jenis yang tahan lama

kita sudah bersama cukup lama

aku mencintaimu karena banyak hal

suaramu, sentuhanmu, ciumanmu, senyummu

engkau menerima aku apa adanya

aku bisa santai dan menjadi diriku sendiri

bahkan ketika kebiasaanku muncul

engkau biarkan aku seperti apa adanya

denganmu tidak ada yang bisa ditentang

engkau sungguh luar biasa bagiku

aku tertarik kepadamu dengan percaya penuh

aku memberikan diriku sendiri untukmu

pengabdianmu yang manis tidak pernah gagal

engkau melihat aku dengan hati yang sabar

engkau mencintaiku, apa pun yang terjadi

engkau sudah seperti itu sejak awal

itulah beberapa alasan mengapa

aku akan selalu mencintaimu seperti diriku

kita akan memiliki seumur hidup penuh cinta

dan itu akan terjadi karena engkau

***

Solo, Minggu, 2 Juni 2019. 8:48 pm

'salam hangat penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: Jeanette Jarville

Read More

Kepemimpinan [16] Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional pada Pengembangan Subordinat

Seperti kita ketahui bahwa teori kepemimpinan situasional mengusulkan bahwa seorang pemimpin perlu mengubah gaya kepemimpinannya sesuai situasi dan lingkungan. Para pemimpin juga perlu mempertimbangkan tingkat pengikut mereka; untuk memutuskan gaya kepemimpinan tertentu. Mari kita coba jelajahi, apakah gaya kepemimpinan yang dipraktikkan oleh pemimpin memengaruhi bawahan sama sekali dan jika mereka melakukannya, bagaimana itu terjadi?

Dalam konteks organisasi seorang manajer bukan hanya atasan bagi tim bawahannya tetapi juga pemimpin mereka. Ini menyiratkan bahwa sebagai manajer dia harus memastikan bahwa bawahan bekerja secara kohesi sebagai unit untuk mencapai tujuan departemen atau fungsi, dan jika masalah muncul manajer harus melangkah dan mengambil tanggung jawab sebagai pemimpin.

Bagaimana seorang manajer memastikan bahwa setiap anggota dan tim bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama? Terkadang, kontribusi dari masing-masing anggota tidak sama, ada yang bekerja dan ada yang tidak, yang sering menyebabkan ketidakseimbangan dan negativitas dalam tim dan lingkungan kerja.

Ini adalah gaya kepemimpinan yang dipraktikkan oleh manajer yang bertanggung jawab atas timbulnya situasi semacam itu. Setiap tim memiliki orang-orang yang memiliki tingkat kompetensi dan komitmen yang berbeda terhadap pekerjaan yang mereka lakukan, beberapa proaktif dan yang lain perlu didorong. Dalam kedua kasus tersebut, peran manajer sebagai pemimpin menjadi semakin penting di mana ia perlu fleksibel dengan jenis gaya kepemimpinan yang dapat mereka praktikkan dengan masing-masing bawahan.

Mari kita coba memahami hubungan antara gaya kepemimpinan dan pengembangan bawahan dalam sedikit detail. Ingat empat gaya kepemimpinan situasional yang diidentifikasi oleh Hersey dan Blanchard berikut ini:

    - bercerita

    - menjual

    - berpartisipasi

    - mendelegasikan

Sekarang, lihatlah diagram berikut yang menggambarkan tingkat pengembangan pengikut berdasarkan kompetensi dan komitmen mereka terhadap pekerjaan mereka.

Jadi, gaya kepemimpinan mana yang sesuai dengan masing-masing level ini? Seorang manajer sebagai pemimpin harus bermitra dalam perjalanan perkembangan bawahannya. Untuk bawahan yang berada pada level D1, di mana ia memiliki kompetensi yang rendah tetapi motivasi yang tinggi, gaya kepemimpinan dapat menjadi berpartisipasi di mana pemimpin melibatkan bawahan dan lebih lanjut memotivasi dia untuk membangun kompetensinya untuk meningkatkan efektivitasnya dalam tugas.

Untuk bawahan, yang berdiri di level D2 di mana ia memiliki beberapa kompetensi tetapi tidak memiliki atau menunjukkan komitmen yang tidak konsisten, pemimpin dapat menggunakan gaya bercerita. Dalam hal ini, bawahan tidak dapat diandalkan untuk menyelesaikan tugas tanpa instruksi dan bimbingan. 

Untuk bawahan yang termasuk dalam kategori D3 atau kompetensi tinggi tetapi komitmen variabel, gaya kepemimpinan bisa menjadi menjual karena pemimpin harus membuat pembelian dari bawahan ini untuk mengamankan komitmen mereka terhadap tugas tersebut. Karena mereka memiliki kompetensi yang diperlukan untuk melakukan tugas tersebut, instruksi tidak diperlukan tetapi bawahan tersebut ingin melihat nilai pekerjaan yang mereka lakukan untuk mendapatkan komitmen untuk itu.

Dan yang terakhir, jika bawahan masuk dalam kategori D4 di mana mereka memiliki komitmen tinggi dan motivasi tinggi, gaya kepemimpinan yang paling cocok adalah mendelegasikan, di mana para pemimpin perlu memahami, mengakui dan menghargai kompetensi dan komitmen bawahan serta mempercayakan mereka dengan tanggung jawab.

Para pemimpin harus menyadari lingkungannya dan peka terhadap kemampuan dan motivasi pengikut/bawahan mereka agar dapat mengambil keputusan yang efektif.

***

Solo, Minggu, 2 Juni 2019. 2:22 pm

'salam sukses penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: Merdeka

Read More

Jalan Impian

aku punya mimpi sejak aku masih muda

dari bagaimana seharusnya aku hidup

namun selama bertahun-tahun

mencoba dengan  sekuat tenaga

mimpi itu luput dari pikiranku

aku memimpikan hidup dipenuhi kebahagiaan

aku memimpikan cinta dan berbagi

aku bermimpi serta membayangkan 

kemudian merencanakan secara kreatif

petualangan bagi dua orang yang peduli

jalan menuju hari ini ditaburi dengan mimpi

perlahan-lahan tanah berubah menjadi debu

aku telah melewati jalan itu dan membawa bebanku

dan berusaha sangat keras untuk menyesuaikan

setiap langkah membuat aku lebih kuat

setiap cobaan membuat aku lebih bijaksana

jadi dalam perjalanan panjangku, aku tumbuh

sampai waktunya tepat, suatu malam ajaib

untuk jalan membuat ruang untuk berdua

sekarang otakku meneriakkan namamu

serta balasanmu yang penuh kasih

membuat tempat untukmu di hatiku

engkau menangis begitu lembut, begitu bijaksana

mari kita mulai petualangan indah kita

bersama kita diberkati dengan pasangan sempurna

sesuatu yang cerah, baru dan membahagiakan

ini belum terlambat, jadi mari kita buat

kehidupan yang mewujudkan impian

***

Solo, Minggu, 2 Juni 2019. 11:27 am

'salam hangat penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: Jeremiah Morelli

Read More

The Hug of Night

dim twilight orange colors the horizon

birds rush into the compound

boisterous locusts accompanied the passing of light

belching jokes when people wait quietly

the cloudy night sky shaded the earth

a burst of emotion dissolved frantically and fearfully

fixated lamented staring at the shadow

warm the sad, seductive thirst

fireflies do not want to bring spoiled light

when the time is reluctant to make friends in the dark days

the stars hid themselves quietly

eradicated dark clouds devoured the sky

pretty fading moon attracts on this soul

black when this wins attacks brightly

but the dawn bloom with the sun dances

together with strings of humming the words of nature in the morning

***

Solo, Sat, 1st June 2019. 9:06 pm

'with love and peace'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: Aert Van Der Neer

Read More

Bila Bukan Karena Engkau

bila bukan karena engkau, 

aku tidak akan pernah tahu

apa arti cinta sejati sebenarnya

aku tak pernah merasakan 

kedamaian batin ini

aku tidak bisa puas diri

bila bukan karena engkau 

aku tidak akan pernah

mengalami kesenangan asmara

aku akan merindukan kebahagiaan

tarian cinta yang manis dan gila

aku harus merasakan 

sentuhan lembutmu

aku harus mendengar suaramu

tiada orang lain 

yang bisa menggantikanmu

engkau adalah satu-satunya

aku tidak punya pilihan

bila bukan karena engkau 

aku akan terombang-ambing

aku tidak tahu apa yang aku lakukan

aku akan mencari setengah lainnya

tidak lengkap

bila bukan karena engkau

***

Solo, Sabtu, 1 Juni 2019. 6:46 pm

'salam hangat penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: Cuadrocorazon

Read More

Duka dan Kehilangan

kata-kata gagal

tuk ungkapkan duka dan kehilangan

itu hanya bisa dirasakan

dalam kekosongan saat ditinggalkan

dalam kerinduan hatimu

di ruang jiwamu 

untuk yang tersayang hilang

dalam sekejap terpisah selamanya

dalam air mata diam

itu mengalir di pipimu

merendam sarung bantal

ketika kamu meringkuk di tempat tidur

dalam senyum setengah

itu tidak pernah mencapai matamu

kekosongan yang mengisimu

dan membuat kamu bertanya 

mengapa kamu hidup

seiring waktu rasa sakit menjadi tumpul

dan dari waktu ke waktu

kamu menemukan dirimu terjaga

melempar berbalik turun jalur memori

beberapa manis

beberapa penuh rasa sakit

kamu tidak pernah utuh

asalkan ada kerinduan

di dalam jiwamu

pada saatnya kamu sadar

kamu harus melepaskan dan berdamai

dan berurusan dengan kesedihan

akhirnya ketika itu terjadi

kamu tumbuh bijak

welas asih dan penuh kasih

dapatkan wawasan baru dalam hidup 

yang merupakan sebuah misteri

***

Solo, Sabtu, 1 Juni 2019. 1:06 pm

'salam damai penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: Deb on Pinterest

 

Read More

Kehidupan Hijau

Sekarang duduk di luar, angin segar bertiup mengungkap kehidupan alam. Rumput mungkin berwarna kuning, tetapi di bawahnya adalah sebuah lapisan, hanya menunggu untuk tumbuh. Burung-burung mungkin bernyanyi, dandelion mungkin bersinar

Tetapi apakah ini akan bertahan lama?

Burung-burung mungkin tidak bernyanyi. Lagu-lagu yang kita dengar. Mungkin meratap bahwa mereka berbicara. Memohon jawaban, apakah yang mereka lakukan salah.

Dandelion terlihat seperti matahari. Tetapi bagi mereka, mereka bisa membuka diri untuk apa pun yang mereka miliki. Tidak ingin dipotong. Jadi ketika kehidupan kedua mereka mendekat, mereka akan tetap bergetar daripada menjadi kelabu.

Semua karena umat manusia salah hukum kodrat. Saat aku duduk, aku mendengarkan semua yang telah diajarkan. Pohon-pohon semua sekarat. Kolam meluap. Dari pembuangan kami telah terlempar.

Di antara kesunyian yang indah, aku merasakan angin bertiup di rambutku. Maka yang kita lihat hanyalah pesawat dari kota. Mencemari udara, hanya untuk mendapatkan orang di suatu tempat. Udara adalah hal yang terbatas, tidak mungkin kita membelinya. Mengganti apa yang dulu, daripada menyimpan apa yang ada di sana.

Bereksperimen dengan daun, menemukan kutu. Berteriak, tetapi hanya satu hal, kutunya tidak lebih besar dari aku. Ingin sekali membunuhnya. Tetapi membunuh serangga itu, merupakan ungkapan lain untuk kepunahan.

Hidup adalah hal yang indah, tetapi bukan hidup dalam pembuangan. Hidup mungkin singkat, beberapa orang yang lain mungkin tidak. Peduli; mengatakan tidak masalah, kita bisa mendapatkan lebih banyak dengan uang yang kita hasilkan. Sekarang, yang dalam umat manusia, memiliki pikiran yang benar, buang-buang uangnya untuk peduli, ketika dia bisa menggandakannya.

Ingat satu hal ketika hidup berakhir, apa yang akan tersisa untuk uang umat manusia? Dunia saat ini mungkin hitam, tetapi mari kita ubah menjadi hijau.

***

Solo, Sabtu, 1 Juni 2019. 10:35 am

'salam hijau penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: etsy.com

Read More

Indahnya Kita

sayang, pernahkah engkau memikirkan 

betapa indahnya perpaduan kita

aku bertanya-tanya apakah mungkin 

pasangan lain untuk seperti kita

menjadi terbuka satu sama lain

tidak ada yang disembunyikan

jujur, tidak ada rasa takut 

tetapi hanya saling menghormati

 

menerima tanpa syarat

mencintai tanpa istirahat

kemarahan yang hilang dalam ciuman

kadang-kadang hanya dengan sentuhan

mengekspresikan cinta

 

bahkan ketika tidak ada pemahaman

kepercayaan pada intinya

menikmati kebersamaan

mendorong keunikan

ingin hidup menyatu selamanya

sangat menyenangkan

sangat nakal

sangat lucu

sangat mencintai

sangat peduli

sangat romantis

tidak pernah hanya 'aku'

tetapi selalu 'kita'

mungkin itu karena jalan 

yang ditempuh hubungan kita

kasih sayang yang tulus 

menarik satu sama lain

kita saling menghormati

persahabatan mengambil alih 

dan membuat ikatan kita semakin kuat

kita sangat menghargai ikatan kita

rasa hormat dan perhatian kita 

membuka jalan bagi kepercayaan

ketulusan membuat kita berbagi 

rahasia, diri sejati kita

dengan saling mengerti

kita bertukar hati, hidup dan cinta 

dan Tuhan memberkati 

serta menyetujui cinta kita

karena Dia telah menciptakan kita 

untuk saling melengkapi

cinta kita adalah penyatuan

dari semua hubungan 

yang membuat kita sangat unik

sayang, kita sungguh senantiasa indah

***

Solo, Sabtu, 1 Juni 2019. 6:00 am

'salam hangat penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: Joy Stekkinger

Read More

Kepemimpinan [15] Dampak Kepemimpinan Situasional pada Kinerja dan Motivasi

Pemimpin adalah panutan yang memengaruhi budaya, nilai-nilai, pemikiran, dan tindakan organisasi dan orang-orangnya. Gaya kepemimpinan yang dipraktikkan oleh manajer sangat memengaruhi kinerja dan produktivitas di tempat kerja. Model kepemimpinan situasional mendorong manajer untuk secara fleksibel menggunakan gaya kepemimpinan mereka berdasarkan situasi dan dengan demikian mencapai hasil yang efektif. Baik di tingkat manajerial menengah di mana para pemimpin bekerja erat dengan orang-orang dan di tingkat manajerial yang lebih tinggi di mana para pemimpin bertanggung jawab kepada sejumlah orang, pendekatan mereka berdampak pada tingkat motivasi organisasi.

Seorang pemimpin perlu terus-menerus memberi tahu dirinya tentang kebutuhan motivasi karyawan, salah satu faktor sederhana keberhasilan yang dikutip dalam organisasi adalah tenaga kerja yang termotivasi. 4 gaya kepemimpinan bercerita, menjual, berpartisipasi dan mendelegasikan yang diusulkan dalam model kepemimpinan situasional dapat digunakan sesuai kebutuhan motivasi bawahan. Misalnya, untuk manajer senior yang baru-baru ini direkrut dan yang memiliki grafik karier yang termasyhur akan membutuhkan lebih banyak tanggung jawab dan peluang untuk membuktikan dirinya sendiri. Delegasi untuk tetap termotivasi. Di sisi lain, seorang yang lebih segar bergabung dengan organisasi dapat melihat lebih banyak bercerita dan pendekatan partisipatif kecil untuk membuatnya tetap termotivasi. Seorang pemimpin harus hati-hati mengevaluasi dan kemudian memutuskan pendekatan yang tepat untuk bawahan.

Kepemimpinan situasional memiliki lebih banyak relevansi ketika tim bekerja bersama terutama di seluruh fungsi atau lokasi. Dalam kasus ini anggota tim mungkin terpisah secara fisik dari para pemimpin dan situasi kerja dapat berubah dengan cepat, dalam kasus seperti itu, mempertahankan tingkat keterlibatan dan motivasi anggota tim menjadi penting. Untuk membuat tim berkinerja tinggi yang bekerja secara efektif, gaya yang harus dipilih pemimpin mungkin unik untuk masing-masing tim.

Terlepas dari ini, seorang pemimpin harus memberikan visi kepada rakyat; visi itulah yang membantu mereka mengarahkan dan mengarahkan upaya mereka ke arah itu. Di masa-masa belakangan ini di mana perubahan sangat cepat dalam organisasi, para pemimpin harus sepenuhnya peka terhadap gaya apa yang paling cocok, kadang-kadang mereka mungkin harus menggunakan kombinasi gaya untuk mengatasi masalah secara efektif. Untuk mis. untuk perubahan baru yang sedang diperkenalkan, pendekatan awal harus menjual, di mana orang-orang dididik tentang perubahan, langkah selanjutnya menjadi bercerita, di mana orang harus diinstruksikan tentang bagaimana perubahan itu akan dilakukan. Ketika perubahan mulai menetap dan orang-orang mengadopsinya, gaya mereka bisa menjadi berpartisipasi, di mana orang mendapatkan kesempatan untuk bermitra dalam perubahan dan membawanya ke depan. Perubahan terakhir akan menjadi mendelegasian ketika perubahan sekarang dapat dilakukan oleh yang lain. Tujuan utama dari setiap pemimpin adalah untuk sampai pada tahap di mana dia dapat dengan mudah mendelegasikan tugas tanpa khawatir tentang penyelesaian atau keefektifannya.

Gaya kepemimpinan juga memiliki pengaruh ketika para pemimpin bertindak sebagai mentor dan pelatih bagi bawahan mereka. Gaya belajar bawahan dapat diartikan dalam istilah bercerita, menjual, berpartisipasi dan mendelegasikan. Beberapa bawahan belajar ketika mereka tahu persis apa yang harus dilakukan, beberapa belajar ketika mereka mengetahui pentingnya tugas, beberapa belajar ketika mereka memahami bagaimana apa yang harus dilakukan, dan akhirnya beberapa belajar ketika mereka benar-benar diizinkan untuk melakukan tugas. Ketika seorang pemimpin bertindak sebagai pelatih, ia harus mengingat apa yang paling baik untuk orang yang dibimbing dan fakta bahwa apa yang berhasil untuk satu orang mungkin tidak bekerja untuk yang lain.

***

Solo, Jumat, 31 Mei 2019. 10:13 pm

'salam sukses penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: informasiana

Read More

Kesadaran Tentang Lingkungan Kita

botol pecah dan limbah plastik hangus

gumpalan koran terlempar ke rerumputan

mencurahkan beton dan merobohkan pohon

ini lingkungan yang mengelilingi kita?

racun dan insektisida disemprotkan ke makanan kita

lautan penuh dengan minyak mentah sangat tebal

semua kehidupan laut ditakdirkan untuk kehancuran

ini hal-hal yang harus kita konsumsi?

tanur memompa keluar besi mengeluarkan asap kuning

maskapai mengeluarkan gas kaustik dari bahan bakar

senjata pemusnah diuji coba di lokasi terpencil

dan ini adalah udara yang menopang kehidupan?

pasti ada sesuatu yang bisa kita lakukan 

seperti meningkatkan kesadaran diri 

serta kepada orang-orang di sekitar kita

bahwa jika kita tak mengindahkan masalah yang ada

hidup kita yang dipertaruhkan

kehancuran umat manusia 

***

Solo, Jumat, 31 Mei 2019. 1:49 pm

'salam kritis penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: Alexis Rockman

Read More

The Beetle Longs for Fragrant Flowers

you were present in my dream last night

bring the fragrant long-silent love

as if you were in an orange bed

we flirt to enjoy the beauty of romance

jerk my consciousness you are not real

myself crashed in a disappointed chasm

lamenting myself so far is too self-love

as if being able to live my own day

forgive my mistake for ignoring your sincerity

I followed my arrogance, obeying mute longing

really, without you life feels meaningless

caged quiet time seemed endless

I want to get back to our united love

I hope you open the door of your heart again

pour our love buds ever blossomed

growing true love is not just a dream

true beetle longs for fragrant flowers

make sure the desire to unite is unbearable

***

Solo, Fri, 31st May 2019. 5:16 am

'with love and peace'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: Donna Grandin

Read More

Keperawananku

aku membayangkan kembali ketika itu terjadi

memikirkan kembali hari yang mengerikan itu

hari ketika semua itu terjadi

hari dia mengambil 'itu'

perkelahian, berteriak dan menangis

tidak terkira sebegitu keras aku menjerit

tidak ada yang datang untuk membantuku

tidak ada yang datang untuk membebaskan aku

aku masih bermimpi berlari

mencoba melepaskan diri

perasaan dia menangkapku

setiap hari

aku melihatnya di bayang-bayang

bahkan saat aku di rumah

aku menutup mataku dan berdoa dia pergi

hanya dengan begitu aku bisa menahan emosi

sampai hari ini aku masih merasakannya

cengkeramannya erat di pergelangan tanganku

tekanan tubuhnya

ketika aku mencoba untuk melawan

dia terus mendorong

saat aku berjuang dan berteriak serta menangis

tidak terkira sebegitu keras aku berteriak

tidak ada yang datang untuk membantuku

tidak ada yang datang untuk membebaskan aku

***

Solo, Kamis, 30 Mei 2019. 8:56 pm

'salam kritis penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: steemit

Read More

Lanjutkan

aku tidak membencimu

karena aku masih mencintaimu

aku tidak mampu melihatmu

karena itu menyakitkan

kita tidak berbicara

karena tak ada yang tersisa untuk dikatakan

engkau meminta maaf

tetapi aku baru saja berlalu

aku meninggalkanmu 

dan memikirkanmu lagi nanti

karena aku hanya perlu menjernihkan pikiranku

aku marah karena engkau membuang-buang waktu

terluka karena aku percaya engkau milikku

tetapi aku tidak melihat tanda-tandanya

aku kira itu sebabnya mereka mengatakan cinta itu buta

karena engkau membuat hatiku terjebak

lihatlah aku di mataku

dan dengarkanlah hatiku menangis

menangis kesakitan

perasaan ini membuatku merasa seperti terbakar

sampai semua tersisa menjadi abu

aku pikir engkau berbeda

tetapi ternyata semua sama saja

aku pikir ini nyata

tetapi itu semua hanyalah permainan

aku memberimu cintaku

dan engkau membuangnya

itu sebabnya hatiku sedih

dan langitku menjadi kelabu

akankah aku melihat cahaya hari?

apakah awan gelap ini akan hilang?

atau akankah itu mengikutiku untuk sisa hari-hariku?

pegang semua kegembiraanku dan lepaskan?

tidak,  aku terlalu berani

terlalu berani untuk terjebak dalam kedinginan

aku terlalu kuat untuk tidak melanjutkan

***

Solo, Kamis, 30 Mei 2019. 6:00 pm

'salam hangat penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: cuded

Read More

Kepemimpinan [14] Makna dan Konsep Kepemimpinan Situasional

Para pemimpin pada dasarnya adalah orang-orang yang mengetahui tujuan mereka dan memiliki kekuatan untuk memengaruhi pemikiran dan tindakan orang lain untuk mendapatkan dukungan dan kerja sama mereka untuk mencapai tujuan-tujuan ini. Dalam hal para pemimpin, tujuan-tujuan ini jarang bersifat pribadi dan umumnya untuk melayani kebaikan yang lebih besar.

Sejak manusia menjadi pemburu-pemburu dan hidup dalam kelompok yang saling berhubungan erat, mereka memiliki pemimpin yang memimpin ekspedisi perburuan dan mengambil risiko yang lebih besar daripada anggota kelompok lainnya. Pada gilirannya mereka dianugerahi dengan porsi berburu, rasa hormat, dan posisi yang lebih tinggi dalam kelompok. Dengan perubahan zaman, bagaimana kepemimpinan dipersepsikan juga telah berubah, tetapi, bagaimanapun, tetap merupakan aspek penting dari tatanan sosial.

Teori-teori awal mengusulkan bahwa pemimpin dilahirkan dan tidak dapat diciptakan, ada beberapa karakteristik berbeda yang dimiliki oleh beberapa orang yang menjadikan mereka pemimpin. Namun, untuk diskusi saat ini kita akan mencoba dan melihat lebih dekat pada teori lain yang menarik yang diusulkan disebut Situational Leadership Theory. Teori ini mengatakan bahwa gaya kepemimpinan yang sama tidak dapat dipraktekkan dalam semua situasi, tergantung pada keadaan dan konteks lingkungan gaya kepemimpinan juga berubah. Pelopor teori ini adalah Kenneth Blanchard dan Paul Hersey.

Model ini mendorong para pemimpin untuk menganalisis situasi tertentu secara mendalam dan kemudian memimpin dengan cara yang paling tepat, cocok untuk situasi itu. Empat aspek yang perlu dipertimbangkan dalam suatu situasi adalah:

1. Kompetensi karyawan
2. Jatuh tempo karyawan
3. Kompleksitas tugas
4. Gaya kepemimpinan

Dalam model Kepemimpinan Situasional, gaya kepemimpinan telah dibagi menjadi 4 jenis:

G1: Bercerita - Gaya bercerita dikaitkan dengan para pemimpin yang dengan cermat mengawasi pengikut mereka, terus-menerus mengajari mereka tentang mengapa, bagaimana dan kapan dari tugas-tugas yang perlu dilakukan.

G2: Menjual - Menjual gaya adalah ketika seorang pemimpin memberikan arahan yang terkendali dan sedikit lebih terbuka dan memungkinkan komunikasi dua arah antara dirinya dan para pengikut sehingga memastikan bahwa para pengikut membeli dalam proses dan bekerja menuju tujuan yang diinginkan.

G3: Berpartisipasi - Gaya ini ditandai ketika para pemimpin mencari pendapat dan partisipasi para pengikut untuk menetapkan bagaimana tugas harus dilakukan. Pemimpin dalam hal ini mencoba menciptakan hubungan dengan pengikut.

G4: Mendelegasikan - Dalam hal ini, pemimpin memainkan peran dalam keputusan yang diambil tetapi meneruskan atau mendelegasikan tanggung jawab melaksanakan tugas kepada para pengikutnya. Namun pemimpin memantau dan meninjau prosesnya.

Itu juga diwakili oleh diagram yang paling sering di bawah ini:

Tingkat perkembangan pengikut adalah indikasi penting bagi seorang pemimpin untuk memutuskan gaya kepemimpinan yang paling tepat bagi mereka:

P4 - Kompetensi Tinggi, Komitmen Tinggi - Pengikut yang diidentifikasi dalam kategori ini adalah mereka yang memiliki kompetensi tinggi dan komitmen tinggi terhadap tugas yang harus dilakukan. Itu mungkin terjadi sehingga mereka menjadi lebih baik daripada pemimpin mereka dalam melakukan tugas-tugas ini. 

P3 - Kompetensi Tinggi, Komitmen Variabel - Kategori ini terdiri dari pengikut yang memiliki kompetensi untuk melakukan pekerjaan tetapi tingkat komitmen mereka tidak konsisten. Mereka juga cenderung kurang percaya diri untuk pergi keluar dan melakukan tugas sendirian. 

P2 - Beberapa Kompetensi, Komitmen Rendah - Dalam hal ini, para pengikut memiliki tingkat kompetensi tertentu yang mungkin cukup untuk melakukan pekerjaan tetapi mereka memiliki komitmen yang rendah terhadap tugas-tugas tersebut. Meskipun memiliki keterampilan yang relevan untuk melakukan tugas tersebut, mereka mencari bantuan eksternal ketika dihadapkan dengan situasi baru. 

P1 - Kompetensi Rendah, Komitmen Tinggi - Kategori pengikut ini mungkin tidak memiliki keterampilan khusus yang diperlukan tetapi mereka menunjukkan tingkat komitmen yang tinggi terhadap tugas yang harus mereka lakukan, dengan keyakinan dan motivasi, mereka mencari cara untuk menyelesaikan tugas. (E.g. Mohandas Karamchand Gandhi, seorang pengacara dengan profesi yang mempelopori Perjuangan Kebebasan India)

Informasi di atas mengenai gaya kepemimpinan dan jenis pengikut pasti memiliki korelasi satu sama lain yang membentuk dasar kepemimpinan situasional. Jadi, seorang pemimpin situasional akan mencoba mengakomodasi gaya kepemimpinannya sesuai situasi dan tingkat kompetensi dan komitmen para pengikutnya. Informasi ini juga merupakan aspek penting untuk dipertimbangkan ketika para pemimpin senior bertindak sebagai pelatih untuk bawahan mereka di organisasi.

***

Solo, Kamis, 30 Mei 2019. 3:06 pm

'salam sukses penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

kompasiana

pepnews

ilustr: babington.co.uk

Read More