Kepemimpinan [12] Bagaimana Cara Menciptakan Merek Kepemimpinan Pribadi?

Setiap pemimpin memiliki merek kepemimpinan pribadi yang dapat diolah secara hati-hati atau secara intuitif dipahami oleh para pemimpin itu sendiri dan pengikut mereka. Merek kepemimpinan pribadi adalah pendekatan eksklusif dan spesifik dari seorang pemimpin untuk mengatasi tantangan dan mengelola transaksinya dengan bawahan atau pengikut mereka.

Bagian terbaik dari memiliki merek kepemimpinan adalah bahwa hal itu memungkinkan fleksibilitas bagi para pemimpin untuk menentukan tujuan kepemimpinan mereka sendiri dan kemudian memposisikan diri secara tepat sesuai kebutuhan dan situasi.

Misalnya Lee Iacocca mengumumkan merek kepemimpinan yang tegas, tekad, persuasif, dan siap mengambil risiko yang membantunya membalikkan Chrysler, merek kepemimpinan Gandhi yang sama adalah integritas, kejujuran, prinsip, kekuatan karakter, dan di atas semua kebenaran.

Sangat penting bagi seorang pemimpin untuk mempraktikkan merek kepemimpinannya dalam pemikiran dan tindakan. Bagaimana seorang pemimpin dapat membangun merek kepemimpinan jika mereka belum memilikinya. Merek kepemimpinan membantu membedakan pemimpin dan juga menguraikan pendekatan, nilai, kepercayaan, dan lain-lain.

1. Langkah pertama adalah mengidentifikasi dan menetapkan hasil yang ingin dicapai pada akhir periode waktu tertentu dengan fokus pada pelestarian kepentingan pemangku kepentingan utama.
2. Langkah kedua menjadi fitur-fitur yang membedakan yang ingin dikenal sebagai seorang pemimpin. Untuk mis. orang mungkin mengidentifikasi dorongan untuk hasil sebagai bidang kekuatan inti seseorang dan dapat menciptakan merek kepemimpinan berdasarkan hal yang sama
3. Langkah selanjutnya menjadi menentukan identitas. Orang mungkin memilih dua atau tiga frase kata untuk mendefinisikan pendekatan mereka terhadap kepemimpinan seperti Berinovasi ke Excel dan lain-lain.
4. Langkah terakhir muncul dengan pernyataan kepemimpinan yang menghubungkan apa yang ingin diketahui dan ingin dicapai.

Penting juga bagi para pemimpin untuk memeriksa merek kepemimpinan mereka dengan para senior, bawahan dan pemegang saham lainnya untuk memahami harapan mereka dari peran tersebut; dan jika ada pemutusan yang ditunjukkan, itu perlu dimasukkan.

Terlepas dari aspek-aspek di atas, para pemimpin perlu menjadi panutan bagi diri mereka sendiri dan mendefinisikan kembali persepsi dan ambisi mereka untuk mencakup seluruh institusi, yang mereka wakili. Seorang pemimpin perlu mengedepankan kepentingan organisasi dan para pemangku kepentingan di atas ambisi dan tujuan pribadinya dan berusaha untuk menciptakan keberhasilan yang berkelanjutan dan tidak memerlukan kehadiran mereka yang konstan.

Para pemimpin perlu memahami bahwa merek kepemimpinan pribadi tidak dapat diciptakan dalam semalam, tetapi kredibilitas diperoleh dengan cara yang sulit, melalui ketekunan bertahun-tahun. Setelah sebuah merek kepemimpinan diciptakan, penerimaan dan stabilitasnya ditetapkan hanya setelah hasilnya tercapai.

Jadi, jika seorang pemimpin mengidentifikasi tujuan-tujuan tertentu tetapi gagal mencapainya, tidak ada yang mengambil merek kepemimpinan itu, demikian pula jika seorang pemimpin menunjukkan perilaku yang bertentangan dengan apa yang diuraikan oleh nilai-nilai mereknya, maka kredibilitas dan rasa hormat dari merek tersebut juga hilang .

***
Solo, Selasa, 28 Mei 2019. 9:19 am
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Real Leaders

Posted in: Humaniora