Pengembangan kepemimpinan mencakup membina, mendorong, menginkubasi, dan membimbing calon pemimpin. Di banyak organisasi, departemen SDM bersama dengan manajemen senior mengidentifikasi calon pemimpin atau pelacak cepat yang mampu dan memastikan bahwa mereka termotivasi dan didorong untuk memberikan yang terbaik.
Bentuk bimbingan dan pembinaan pemimpin masa depan ini terjadi melalui komitmen organisasi untuk pengembangan mereka yang mencakup pengiriman mereka ke program pelatihan khusus, membuat mereka menghadiri lokakarya yang ditargetkan, dan membawa mereka ke resor dan tempat berlibur dengan tujuan yang jelas untuk memastikan bahwa calon pemimpin ini mendapatkan semua dorongan dan strategi untuk mengangkat mereka ke posisi tingkat senior.
Perlu diingat bahwa pengembangan kepemimpinan tidak hanya tentang kebutuhan organisasi untuk mendidik calon pemimpin tetapi juga harus dilakukan dengan para kandidat sendiri yang menunjukkan kecenderungan dan bakat untuk dipersiapkan sebagai pemimpin.
Intinya di sini adalah bahwa pengembangan kepemimpinan adalah proses dua arah yang simbiotik dengan organisasi dan kandidat yang menunjukkan minat pada kesuksesan bersama. Hanya ketika kedua belah pihak tertarik untuk membantu satu sama lain tumbuh dapat benar pengembangan organisasi terjadi. Para pemimpin potensial diidentifikasi sejak awal dalam karir mereka dan diberikan dukungan yang diperlukan bagi mereka untuk berkembang sebagai pemimpin sejati.
Perlu disebutkan bahwa kepemimpinan dalam lanskap bisnis yang bergejolak saat ini adalah kombinasi dari sifat dan visi dan karenanya para pemimpin potensial harus memiliki kombinasi yang jarang dari kecerdasan bisnis dan pengambilan risiko bersama dengan ide-ide visioner dengan integritas. Integritas telah disebutkan bersama dengan sisanya karena krisis keuangan tahun 2008 membuktikan bahwa para pemimpin bisnis tanpa integritas adalah beban bagi organisasi. Oleh karena itu, sifat-sifat ini harus terlihat dan kemudian dukungan lingkungan yang memadai diberikan sehingga para pemimpin dipersiapkan dengan tepat.
Pengembangan kepemimpinan adalah tentang sifat-sifat seperti halnya dengan pengalaman dan di sinilah peran mentor muncul. Para pemimpin manajemen senior yang ada dapat membantu para pemimpin potensial melakukan lebih baik dan memberi mereka tips dan wawasan tentang bagaimana dunia bisnis beroperasi sehingga mereka memiliki gagasan tentang bagaimana mereka harus menanggapi masalah rumit dan sulit.
Poin tentang pengalaman dunia nyata adalah bahwa banyak calon pemimpin mungkin memiliki sifat dan ambisi yang diperlukan tetapi tidak memiliki wawasan tentang apa yang membuat seorang pemimpin yang sukses di dunia nyata. Di sinilah pengalaman para pemimpin senior dalam organisasi membantu karena mereka dapat memberikan panduan berharga kepada para pemimpin potensial tentang cara mengatasi masalah dunia nyata yang rumit.
Akhirnya, pengembangan kepemimpinan memerlukan komitmen, kesabaran, dan keterampilan dan kecuali jika para pemimpin potensial berkomitmen untuk tinggal bersama organisasi untuk waktu yang lama, tidak ada gunanya merawat mereka. Meskipun banyak organisasi telah pindah dari membuat karyawan menandatangani obligasi, mereka masih merawat hanya karyawan yang telah bersama mereka untuk sementara waktu dan, dalam perkiraan mereka, akan tetap dengan perusahaan untuk jangka panjang.
***
Solo, Selasa, 4 Juni 2019. 8:28 am
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
ilustr: Pelatihan Pengembangan SDM
0 comments:
Posting Komentar