Keberhasilan

keberhasilan tidak terukir
pada selembar kertas
yang mengendalikan hidup kita

keberhasilan terukir
di hati kita
dan hanya terbuka
ketika kita telah menemukan
kebahagiaan sejati

tujuan hidup bukan tentang milik

hidup adalah tentang belajar
untuk menerima diri sendiri
dan membiarkan semuanya mengalir
dalam keadaan paling alaminya

untuk melepaskan dan melayang
di angin dengan jiwa
sebagai cahaya
seperti angin musim panas

untuk melihat di mana hidup ini
perjalanan membawamu

mengagumi sesuatu
atau seseorang yang kita cintai
dari jauh

daripada mencemarinya dengan mencekik
menjadi apa yang kita sebut milik

keberhasilan adalah 
tentang menemukan diri sendiri
dan makna kita sendiri
keberadaan ini

sangat kecil
sangat terisolasi
dan diplot dengan rumit
alam semesta

untuk menemukan di mana kita berdiri
dan cocok dengan substansi
dan pusaran yang tidak pernah berakhir
kita menyebutnya ruang

keberhasilan tidak hanya tentang hidup
tetapi tentang menjadi hidup dan puas
dengan diri sendiri

***
Solo, Rabu, 22 Mei 2019. 12:21 am
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: tropel art

Read More

Nature Anger

cold bandages our nights
as if reaping dumb forests
the breeze caressed the full face
unable to erase even more tired

the season can no longer be fooled
with beautiful verses of poetry
if you want it to change
anyone won't be able to block

and we are also the cause
damage the universe violently
drive out the lush jungle
just left nature languishing molt

deceive the earth like private property
drain out the contents without compromise
there is nothing in the corner of the heart
nature is an eternal true friend

the earth is getting hot 
and intense beyond measure
as if we want to burn us cruelly
we are increasingly greedy by anger
greedy never stops plundering nature

don't blame the season
don't blame cold shivering
or heat that is getting more intense
because nature has become a victim

real our pride has snatched 
the harmony of the universe
and destroy nature the weaker old

***
Solo, Tue, 21th May 2019. 10:48 pm
'with love and peace'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Catherine-Foster

Read More

Kepemimpinan [8] Kepemimpinan Organisasi

Organisasi memerlukan kepemimpinan yang kuat untuk efektivitas yang optimal. Kepemimpinan, seperti yang kita tahu, adalah sifat yang bersifat bawaan dan dapat diperoleh juga. Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan psikologi manusia dan juga taktik ahli. Kepemimpinan organisasi menekankan pada pengembangan keterampilan dan kemampuan kepemimpinan yang relevan di seluruh organisasi.

Ini berarti potensi individu untuk menghadapi masa-masa sulit dalam industri dan masih tumbuh selama masa-masa itu. Ini dengan jelas mengidentifikasi dan membedakan para pemimpin dari para manajer. Pemimpin harus memiliki potensi untuk mengendalikan kelompok individu.

Seorang pemimpin organisasi yang ideal tidak boleh mendominasi orang lain. Dia harus membimbing individu di bawahnya, memberi mereka arahan untuk mencapai tujuan organisasi dengan sukses dan harus bertindak secara bertanggung jawab. Dia pasti optimis. Dia harus empatik dan harus memahami kebutuhan anggota kelompok. Seorang pemimpin organisasi tidak hanya harus memimpin orang lain secara individu tetapi juga mengelola tindakan kelompok.

Individu yang sangat ambisius, memiliki tingkat energi yang tinggi, keinginan untuk memimpin, kepercayaan diri, kecerdasan, memiliki pengetahuan yang mendalam tentang pekerjaan, jujur ​​dan fleksibel lebih mungkin berhasil sebagai pemimpin organisasi. Individu yang mempelajari kepemimpinan organisasi mengembangkan kemampuan dan keterampilan kerja tim, komunikasi yang efektif, resolusi konflik, dan teknik pemecahan masalah kelompok.

Pemimpin organisasi dengan jelas mengomunikasikan misi, visi, dan kebijakan organisasi; membangun semangat karyawan, memastikan operasi bisnis yang efisien; membantu karyawan tumbuh secara profesional dan berkontribusi secara positif terhadap misi organisasi.

Tips untuk Kepemimpinan Organisasi yang Efektif

• Seorang pemimpin harus memimpin dirinya sendiri, hanya dengan begitu dia bisa memimpin orang lain. Dia harus berkomitmen di depan pribadi dan profesional, dan harus bertanggung jawab. Dia harus menjadi panutan bagi orang lain dan menjadi contoh bagi mereka.

• Seorang pemimpin harus meningkatkan semangat karyawan. Dia harus memotivasi mereka dengan baik sehingga mereka berkomitmen untuk organisasi. Dia harus akrab dengan mereka, memiliki kepedulian terhadap mereka dan mendorong mereka untuk mengambil inisiatif. Ini akan menghasilkan karyawan yang lebih efisien dan efektif dan memastikan keberhasilan organisasi.

• Seorang pemimpin harus bekerja sebagai sebuah tim. Dia harus selalu mendukung timnya dan menghormati mereka. Dia seharusnya tidak melukai karyawan mana pun. Seorang pemimpin sejati seharusnya tidak terlalu suka memerintah dan tidak harus menganggapnya sebagai otoritas tertinggi. Dia harus menyadari bahwa dia adalah bagian dari organisasi secara keseluruhan.

Kepemimpinan organisasi melibatkan semua proses dan hasil yang mungkin yang mengarah pada pengembangan dan pencapaian tujuan organisasi. Ini termasuk keterlibatan karyawan, keaslian, pendengaran yang efektif dan komunikasi strategis.

***
Solo, Selasa, 21 Mei 2019. 9:40 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: kargoku.id

Read More

Sajak Tentang Waktu

waktu lambat
waktu cepat
tidak pernah berhenti,
tetapi selalu berlangsung
saatnya tidur
waktunya sekolah
membuang-buang waktu kita 
berarti menjadi orang bodoh

jika waktunya tepat
waktunya akan sempurna
memiliki waktu dalam hidup 
kita akan selalu berharga
beberapa menghabiskan waktu mereka gila
beberapa menghabiskan waktu mereka dengan sedih
bagi sebagian orang 
waktu adalah semua yang pernah mereka miliki

beberapa menghabiskan waktu mereka 
dan beberapa orang menyimpannya
beberapa suka membuang-buang waktu 
dan beberapa orang membencinya
orang-orang membuang waktu di penjara
orang-orang membuang waktu 
menjadi marah ketika mereka gagal

beberapa orang punya banyak waktu luang
lainnya menghabiskan waktu mereka tanpa perawatan
saatnya untuk berhenti dan saatnya untuk bertindak
waktu dapat bergerak cepat atau bergerak lambat

kita bisa kehilangan diri sendiri 
atau kehilangan akal tetapi seiring berjalannya hidup 
kita tidak akan pernah kehilangan waktu

***
Solo, Selasa, 21 Mei 2019. 6:01 pm
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Kathleen Patrick

Read More

KPU Tetapkan Jokowi-Ma'ruf Pemenang Pilpres 2019

Komisi Pemilihan Umum (KPU) dini hari tadi telah menyelesaikan rekapitulasi nasional hasil Pilpres 2019. Pasangan Joko Widodo -Ma'ruf Amin ditetapkan menjadi pemenang Pilpres 2019.

"Jumlah suara sah pasangan capres-cawapres nomor urut 01 Jokowi-Ma'ruf Amin 85.607.362 suara. Jumlah suara sah pasangan capres-cawapres nomor urut 02 Prabowo Subianto-Sandiaga Uno 68.650.239," ujar komisioner KPU Evi Novida Ginting Manik dalam rapat pleno KPU di gedung KPU, Jl Imam Bonjol, Jakarta Pusat, Selasa (21/5/2019) dini hari.

Hasil pilpres itu ditetapkan dalam keputusan nomor 987. Hasil rekapitulasi KPU secara nasional ini terdiri atas perolehan suara di 34 provinsi dan 130 panitia pemilihan luar negeri (PPLN).

KPU menyebut jumlah suara sah nasional 154.257.601. Jumlah suara sah pasangan capres-cawapres nomor urut 01 Jokowi-Ma'ruf Amin 85.607.362 atau 55,50 persen dari total suara sah nasional.

Jumlah suara sah pasangan capres-cawapres nomor urut 02 Prabowo Subianto-Sandiaga Uno 68.650.239 suara atau 44,50 persen dari total suara sah nasional.

Ketua KPU Arief Budiman kemudian membacakan keputusan hasil rekapitulasi nasional pilpres, pemilihan anggota DPR, anggota DPRD, dan anggota DPD. Arief langsung mengetok palu tanda penetapan hasil rekapitulasi.

Rapat pleno ini langsung diumumkan setelah KPU melakukan rekapitulasi empat provinsi terakhir. Pleno ini dihadiri seluruh komisioner KPU, Ketua Bawaslu Abhan, dan semua anggota Bawaslu.

Saksi dari parpol pendukung Jokowi-Ma'ruf yang hadir adalah I Gusti Putu Artha, sedangkan dua orang saksi dari Prabowo-Sandi adalah juru debat BPN Ahmad Riza Patria dan Aziz.

Seperti diketahui, Jokowi-Ma'ruf unggul di 21 provinsi, yang terdiri atas Gorontalo, Kalimantan Tengah, Kalimantan Utara, Kalimantan Barat, Bangka Belitung, Bali, Sulawesi Barat, Yogyakarta, Kalimantan Timur, Lampung. Selanjutnya pasangan nomor urut 01 itu menang di Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah.

Demikian pula, Jokowi-Ma'ruf unggul di Jawa Timur, NTT, Jawa Tengah, Kepulauan Riau, Papua Barat, DKI Jakarta, Sumatera Utara, Maluku, dan Papua.

Sementara itu, 13 provinsi lainnya dikuasai pasangan nomor urut 02 Prabowo Subianto-Sandiaga Uno.

Pasangan calon 02 masih bisa mengajukan sengketa hasil Pilpres ini ke MK. Jika dalam tiga hari setelah berakhirnya batas waktu pengujian keberatan penetapan hasil Pemilu ke MK, tidak ada sengketa yang diajukan, maka KPU dapat menetapkan Presiden dan Wakil Presiden terpilih 2019-2024.

***
Solo, Selasa, 21 Mei 2019. 8:45 am
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: stalker-stories

Read More

Pandangan Diam

semua diam dan terasa sunyi
tidak ada orang di sekitar 
untuk melihat sensasi
kecil serta cahaya kecil
bayangan bergerak
kelopak bergerak 
dan mulai bernyanyi
angin mengambil 
lalu musik alam dimulai
berawal dari titik dasar tuk rasakan di hati
terlahir untuk merasakan selalu hidup sama
jangan biarkan jiwa menjadi jinak
mulai bergerak
langkah demi langkah
perlahan pada awalnya
tetapi cepat pada akhirnya
tetap selaras dengan suara hati
selesai putaran indah
penari yang rapi mulai lagi
tepuk tangan hening
karena tidak ada yang mendengar
perasaan terima kasih dari mereka yang dekat
masih tidak ada orang di sekitar
sama sekali tidak ada suara
tetapi senyum tiba-tiba merayap 
di sekitar semuanya tidur
hati selalu berjalan 
seperti yang selalu ditunjukkan mata
jangan pernah menyerah 
perasaan yang selalu kita pegang 

***
Solo, Selasa, 21 Mei 2019. 2:50 pm
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: nancysmithfineart.com

Read More

Prabowo Dilaporkan Jadi Tersangka Makar

Penyidik Polda Metro Jaya menerbitkan Surat Pemberitahuan Dimulainya Penyidikan (SPDP) bagi calon presiden nomor urut dua, Prabowo Subianto, yang berstatus sebagai terlapor dugaan tindak pidana kejahatan terhadap keamanan negara atau makar.

Juru bicara Badan Pemenangan Nasional Prabowo-Sandiaga, Andre Rosiade, dikonfirmasi di Jakarta, Selasa (21/5/2019), membenarkan informasi penerbitan SPDP terhadap Prabowo.

"Intinya kami sudah menerima dan kami sedang mengkajinya," kata dia.

Berdasarkan surat yang beredar, Polda Metro Jaya telah mengirimkan SPDP Nomor: B/9150/V/RES.1.24/2019/Datro kepada Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta tertanggal 17 Mei 2019.

Dalam surat itu disebutkan seorang warga bernama DR Suriyanto, SH., MH., M.KN., melaporkan Eggi Sudjana berdasarkan Laporan Polisi Nomor: LP/B/0391/IV/2019/Bareskrim tertanggal 19 April 2019 terkait dugaan makar secara bersama-sama dengan terlapor lainnya, yakni Prabowo Subianto.

SPDP itu juga menyebutkan Eggi bersama terlapor lainnya, yaitu Prabowo melakukan dugaan tindak pidana makar yang terjadi pada 17 April 2019, di Jalan Kertanegara Kebayoran Baru, Jakarta Selatan.

Rosiade mengungkapkan, Prabowo dilaporkan oleh pelapor yang sama dengan Eggi Sudjana karena SPDP itu tembusan pengembangan dari kasus Eggi.

(sumber: Antara)

***
Solo, Selasa, 21 Mei 2019. 8:21 am
'salam kritis penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Kendra H Paramita)

Read More

Ketika Saatnya Tiba

ketika saatnya tiba
memperoleh kemenangan adalah membanggakan
namun tidak harus melecehkan yang terkalahkan

ketika saatnya tiba
mengalami kekalahan adalah menyakitkan
tetapi sadari bahwa ini bukan akhir dari keadaan

ketika saatnya tiba
menerima keputusan adalah sikap ksatria
ungkapan tulus kesejatian diri sungguh luar biasa

ketika saatnya tiba
menyingkirkan ego adalah suatu keharusan
tatkala kepentingan bersama mesti diutamakan

ketika saatnya tiba
merealisasikan kehendak rakyat adalah kewajiban
karena mereka sesungguhnya pemilik kedaulatan

ketika saatnya tiba
mengalami sejahtera bersama adalah kebahagiaan
inilah wujud nyata kemerdekaan dalam keberagaman

***
Solo, Selasa, 21 Mei 2019. 6:46 am
'salam kritis penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Mice Cartoon

Read More

Kepemimpinan [7] Kecerdasan Emosional untuk Para Pemimpin

Sebuah organisasi terdiri dari orang-orang dan ketika orang terlibat, emosi secara otomatis ikut bermain, dan tempat kerja pun tidak berbeda. Tidaklah bijaksana untuk berasumsi bahwa tempat kerja adalah semua objektif, tanpa emosi hanya jenis ruang kerja di mana hormon tidak memiliki ruang untuk merangkak di dalam kenyataan, tetapi kenyataannya adalah bahwa emosi sendiri adalah motivator atau de-motivator terbesar dari seorang karyawan.

Emosi itu sendiri, mengatur kinerja dan efisiensi seorang pekerja dan seandainya tidak demikian, kita tidak akan pernah berbicara tentang pentingnya keseimbangan kehidupan-kerja dan untuk konteks saat ini, kebutuhan para pemimpin yang cerdas secara emosional.

Saat ini sangat dinamis tidak hanya secara ekonomi tetapi juga secara sosial di mana tatanan sosial berkembang pesat karena globalisasi dan pengaruh lainnya. Usia rata-rata tenaga kerja berkurang dan para pemimpin sekarang berharap untuk mengelola orang-orang yang berasal dari budaya dan latar belakang yang berbeda. Dalam situasi seperti itu, penting bagi seorang pemimpin untuk sangat peka terhadap aspek emosional dari transaksinya dengan orang-orang.

Kecerdasan emosional pada dasarnya adalah kemampuan untuk mengenali dan memahami perasaan dan emosi seseorang sendiri serta orang lain dan menggunakan informasi itu untuk mengelola emosi dan hubungan. 4 aspek penting dari kecerdasan emosional seperti yang diusulkan oleh Daniel Goleman adalah:

• Kesadaran Diri
• Manajemen Diri
• Kesadaran Sosial
• Manajemen Hubungan atau Keterampilan Sosial

Seorang pemimpin cenderung memiliki pengaruh besar pada pemikiran dan motivasi orang. Dia memiliki kapasitas untuk membangkitkan optimisme dan kepercayaan pada pengikut dan mengarahkan mereka ke upaya konstruktif yang disebut resonansi dan di sisi lain mereka dapat mempengaruhi mereka secara negatif untuk dihancurkan, misalnya pemimpin seperti Hitler dan Osama Bin Laden yang merupakan berlawanan dengan resonansi yang disebut desonance.

Pemimpin diamati dengan seksama dalam hal bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan lain-lain. Jadi, penting bagi seorang pemimpin untuk mempertimbangkan bentuk ekspresi non-verbal juga, yang dapat secara positif atau negatif mempengaruhi pengikut. Karena itu, jika seorang pemimpin berbicara tentang etika dalam bisnis dengan ekspresi yang sedikit tidak percaya dan bingung di wajahnya, para pengikut mencatatnya dan pesan tersebut tidak diterima oleh mereka. Seorang pemimpin harus bertindak sebagai panutan juga, mendukung pernyataan, ideologi, dan nilai-nilainya dengan tindakan yang sesuai.

Karena seorang pemimpin juga harus menyadari kemampuan dan kelemahannya sendiri, sulit untuk menerima bimbingan dari seorang pemimpin yang tidak sadar diri. Sebagai manajer, pemimpin harus berempati juga dengan situasi, emosi, aspirasi dan motivasi bawahan.

Penurunan kinerja anggota tim mungkin karena sejumlah alasan, pekerja yang mengganggu mungkin menghadapi masalah motivasi dan bawahan yang menggunakan bahasa kasar dengan orang lain mungkin kurang percaya diri dengan kemampuannya sendiri. Seorang pemimpin perlu memahami fakta-fakta dan mencoba serta menjangkau ke tingkat yang lebih dalam dan memahami hal-hal yang tidak jelas.

Terlepas dari alasan di atas, kecerdasan emosional juga penting karena pengikut atau bawahan mengharapkannya dari para pemimpin mereka. Seorang bawahan yang bekerja erat dengan manajer akan mengharapkan manajer untuk memahami situasi dan prioritasnya. Dan tidak mengherankan, apakah manajer melakukannya atau tidak, memengaruhi tingkat komitmen dan kinerjanya di tempat kerja. Seorang pemimpin harus tahu dan mengerti kapan dia perlu diarahkan dan kapan dia perlu mendelegasikan. Dia harus sadar, ketika anggota tim bertindak sebagai satu unit dan ketika ada perbedaan.

Terkadang canggung untuk menangani aspek-aspek emosional transaksi antara orang-orang tetapi para pemimpin perlu memahami pentingnya dan relevansinya karena hal itu memiliki dampak besar pada hasil kinerja. Saat melakukan tinjauan dan dialog pengembangan, umpan balik harus disampaikan dengan cara yang dapat diterima.

Pemimpin harus peka terhadap rasa tidak aman dan kekhawatiran bawahan yang kadang-kadang bisa diekspresikan dan kadang-kadang tidak diungkapkan. Pada tingkat senior, ini lebih penting karena eksekutif senior merasa sulit untuk secara jelas menguraikan kecemasan dan perbedaan mereka dan pemimpin harus mengantisipasi beberapa dari itu.

Jadi, untuk dapat menarik dan mempertahankan bawahan berbakat dan membuat mereka tetap termotivasi, seorang pemimpin perlu memoles keterampilan orang-orangnya dan kecerdasan emosional, karena mereka semua tidak dilahirkan dengan karisma untuk menahan orang. Untungnya, kecerdasan emosional dengan latihan dan upaya yang diarahkan dengan hati-hati dapat ditingkatkan.

***

Solo, Senin, 20 Mei 2019. 5:50 pm

'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: timesofmalta

Read More

Berjalan-jalan di Alam

Berjalan-jalan di alam tidak pernah membosankan, keindahan yang memesona untuk dilihat. Burung-burung liar berkicau dan bernyanyi di pagar kawat dan semak-semak serta di pohon. Jauh dari jalan dan lalu lintas dari manusia membuat polusi dan kebisingan. 

Para penyair telah terinspirasi oleh alam dan kecantikannya yang luar biasa yang mereka nyanyikan. Menelan kembali ke tempat tinggal mereka ketika mereka merasakan kedatangan musim semi. Dan para seniman mereka melukis keindahan alam hutan di musim gugur mereka. Serta seseorang dapat melihat keindahan alam bahkan di taman kotanya.

Kita tinggal di planet ini, kunjungan singkat tetapi ibu alam akan hidup terus. Dan burung-burung akan terdengar di hutan ketika kita dilupakan dan pergi. Kehidupan mereka seolah tidak begitu penting bagi hidup kita, mereka dihitung dalam hitungan jam. Tetapi ibu alam selamanya dan dia hidup lebih lama dari bunga-bunga indahnya.

Berjalan-jalan di alam tidak pernah membosankan meskipun dia menyembunyikan rahasianya dari kita. Burung-burungnya selalu berkicau dan bernyanyi di pagar dan di semak-semak serta di pohon. Aku tinggal di planet ini hanya sebentar. Tetapi ibu alam bukan untuk mesin penuai dan dia akan hidup lebih lama.

***
Solo, Senin, 20 Mei 2019. 3:33 pm
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Amal Deepak

Read More

Just A Moment To Meet Love

you fly to meet me full of longing 
in a beautiful serene humming day
I welcome your presence full of warmth
combined feeling in the passion of togetherness

we already greet each other hopefully
there is no distance separating our bodies
his desire manifested in solid embrace
mutually enjoy each other miss the intimacy

cold night no longer feels torturous
our romance presents a burning passion
a gentle breeze witnesses his heart
no longer want to pass the time in quiet

gentle caresses of affection
let go of the doubts ever imagined
true love blushes increasingly
united in the promise of mutual love

beautiful night immediately went into morning
even though the turmoil does not want to leave

when our encounter passed so quickly
but our hearts have become one

***
Solo, Mon, 20 May 2019. 7:07 am
'with love and peace'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: emo images

Read More

Kepemimpinan [6] Kepemimpinan dan Motivasi

Motivasi adalah karakteristik berorientasi pada tujuan yang membantu seseorang mencapai tujuannya. Ini mendorong seseorang untuk bekerja keras dalam mencapai tujuannya. Seorang eksekutif harus memiliki sifat kepemimpinan yang tepat untuk memengaruhi motivasi. Namun, tidak ada cetak biru khusus untuk motivasi.

Sebagai seorang pemimpin, seseorang harus menjaga perspektif terbuka tentang sifat manusia. Mengetahui berbagai kebutuhan bawahan tentu akan membuat proses pengambilan keputusan lebih mudah.

Baik karyawan maupun manajer harus memiliki sifat kepemimpinan dan motivasi. Seorang pemimpin yang efektif harus memiliki pengetahuan yang mendalam tentang faktor-faktor motivasi untuk orang lain. Ia harus memahami kebutuhan dasar karyawan, rekan kerja dan atasannya. Kepemimpinan digunakan sebagai sarana memotivasi orang lain.

Berikut ini adalah pedoman penting yang menguraikan pandangan dasar motivasi:

* Menyelaraskan dan mencocokkan kebutuhan bawahan dengan kebutuhan organisasi. Sebagai seorang pemimpin, eksekutif harus memastikan bahwa bisnis memiliki moral dan etika yang sama dengan yang ia cari dalam diri karyawannya. Dia harus memastikan bahwa bawahannya didorong dan dilatih dengan cara yang memenuhi kebutuhan bisnis.

* Apresiasi dan penghargaan adalah motivator kunci yang memengaruhi seseorang untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Menghargai perilaku yang baik / luar biasa dengan sedikit apresiasi, sertifikat, atau surat bisa menjadi motivator yang hebat. Jika sertifikat diberikan kepada seseorang, itu harus menyebutkan tindakan tertentu atau kualitas yang diberikan kepadanya.

* Menjadi panutan juga merupakan motivator utama yang memengaruhi orang dalam mencapai tujuan mereka. Seorang pemimpin harus memberikan contoh yang baik untuk memastikan orang-orangnya tumbuh dan mencapai tujuan mereka secara efektif.

* Mendorong individu untuk terlibat dalam perencanaan dan prosedur penyelesaian masalah penting tidak hanya memotivasi mereka, tetapi juga mengajarkan seluk-beluk faktor-faktor pengambilan keputusan utama ini. Selain itu, ini akan membantu semua orang untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang peran mereka dalam organisasi. Komunikasi akan tidak ambigu dan tentunya akan menarik pengakuan dan penghargaan dari pemimpin.

* Mengembangkan semangat dan tim tentu saja berdampak besar pada kesejahteraan organisasi. Keadaan perasaan seseorang membentuk tatanan semangatnya. Tindakan dan keputusan seorang pemimpin memengaruhi semangat bawahannya. Karena itu, dia harus selalu sadar akan keputusan dan kegiatannya. Semangat tim adalah jiwa organisasi. Pemimpin harus selalu memastikan bawahannya menikmati melakukan tugas mereka sebagai tim dan menjadikan diri mereka bagian dari rencana organisasi.

* Seorang pemimpin harus melangkah ke posisi bawahan dan melihat hal-hal dari sudut pandang bawahan. Dia harus berempati dengan mereka selama masa-masa sulit. Berempati dengan masalah pribadi mereka membuat mereka lebih kuat secara mental dan emosional.

* Pekerjaan yang bermakna dan menantang yang dicapai menanamkan rasa prestasi di antara karyawan. Eksekutif harus membuat karyawan mereka merasa sedang melakukan pekerjaan penting yang diperlukan untuk kesejahteraan dan kesuksesan organisasi. Aspek motivasi ini mendorong mereka untuk memenuhi tujuan.

Ingat, “Untuk menjadi pemimpin yang efisien, kita harus memiliki motivasi diri”. Kita harus mengetahui identitas kita, kebutuhan kita dan kita harus memiliki dorongan kuat untuk melakukan apa pun untuk mencapai tujuan kita. Setelah kita termotivasi oleh diri sendiri, barulah kita dapat memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan mereka dan untuk menyelaraskan tujuan pribadi mereka dengan tujuan bersama organisasi.

Demikian, semoga paparan ini bermanfaat bagi kita.

***
Solo, Minggu, 19 Mei 2019. 9:55 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: creative entrepreneur

Read More

Kepompong Manusia

kita tidak pernah merupakan produk jadi
tidak peduli berapa lama kita hidup
selalu ada sesuatu yang bisa kita tambahkan
seperti belajar memaafkan

itu tidak mudah
untuk melepaskan dendam lama
selama bertahun-tahun sudah menjadi bagian kita
itu tidak mau mengalah

aku sering bertanya-tanya apakah itu sebabnya
beberapa dari kita hidup sangat lama
dalam penderitaan yang tampaknya tidak perlu
apakah masih perlu memperbaiki yang salah

mungkin kita diberi waktu tambahan
untuk menjernihkan hati dan pikiran kita
tentu banyak pikiran negatif
kedamaian itu sulit ditemukan

mengampuni pelaku masa lalu
untuk kerusakan yang mereka lakukan pada kita
membuka saluran itu
akan membiarkan cinta-Nya datang

seperti kupu-kupu yang terbengkalai
menunggu untuk berkembang
jadi tunggu kesempurnaan cinta sendiri
di kepompong manusia

***
Solo, Minggu, 19 Mei 2019. 2:34 pm
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Starr Weems

Read More

Pergi Begitu Saja

daun jatuh perlahan ke tanah
berputar-putar
pertama hijau
sekarang coklat
setiap daun seperti air mata
senantiasa lembut
jatuh dari pohon
seolah-olah menangis
ke dalam aliran
diturunkan ke sungai
dan pergi begitu saja

satu kelopak bunga berada di tanah
merah saat mawar itu jatuh
setiap kelopak seperti jaringan
lembut dan ramah saat disentuh
kupu-kupu pernah mendarat di atasnya
namun sekarang serangga merangkak di atasnya
angin musim panas berhembus dengan lembut
kelopak diangkat ke awan
pergi begitu saja

seekor kupu-kupu 
meluncur perlahan di sekitar
mencari bunga
mencari nektar
meluncur di atas angin musim kemarau
ke sungai dan air mata seperti daun
kemudian naik ke awan 
dan jaringan seperti kelopak
lalu kembali ke bunga
dan pergi begitu saja

***
Solo, Minggu, 19 Mei 2019. 10:05 am
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: cowans

Read More

Ada Tuhan

ada tempat yang disebut surga
ini aku tidak ragu lagi untuk mengatakan
senantiasa yakin dan percaya
dari apa yang disampaikan pesan ini

tidak ada kata untuk menggambarkannya
tidak ada visual yang dapat membandingkan
seperti jalan emas atau gerbang yang bergulir
di luar belahan bumi

suatu malam saat aku sedang tidur
jiwaku mulai bangkit
duduk dari dalam tubuhku
dengan lengan dalam pujian surgawi

apa yang membawa momen spiritual ini
aku tidak tahu ini
tetapi perasaan itu terasa di dalam diriku
dibagikan kepadaku oleh jiwa

ada perasaan pamungkas tentang pemberian diri
menyerahkan diriku sepenuhnya
tidak ada pikiran lain yang terlintas di benakku
kecuali memuji Tuhan sebagai rajaku

cinta yang aku rasakan sangat beragam
tidak ada cinta masa lalu yang bisa dibandingkan
cinta begitu kuat dan semakin kuat
namun sepertinya selalu ada di sana

jiwa itu sendiri bukanlah kabut
atau gambar berkabut terlihat
tetapi berbagai warna elektrik
meskipun terbentuk dalam wujud duniawiku

saat jiwaku turun kembali
ke tempat tubuhku dibaringkan
hanya satu hembusan udara
untuk membuatku melangkah maju dan berkata 
'pasti ada Tuhan'

***
Solo, Minggu, 19 Mei 2019. 7:07 am
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Megha Verma

Read More

Tak Lagi Dingin

hatiku begitu dingin dan keras seperti batu
tertutup dan sunyi serta selalu sendirian
melalui hari-hari aku pergi dengan ketakutan
bahwa hatiku akan hilang
membeku seperti es agar tidak terbakar lagi
meninggalkan dadaku dan tidak pernah kembali

hari-hari berlalu begitu saja hingga membuatku telanjang
tentang cinta dan kebahagiaan aku tidak peduli
hatiku begitu gelap seperti hitam bak batu bara
karena di dadaku ada lubang
robot yang menjadi hatiku bukan baja
untuk cinta atau rasa sakit aku tidak bisa merasakan

namun kemudianku mulai terbakar
untuk cinta dan hasrat untuk kembali
hilang sudah kegelapan dan dingin
hatiku sangat terbuka dan sangat berani
terbakar sangat panas, sangat cerah, sangat benar
untuk membakar dengan cinta, cintaku padamu

***
Solo, Sabtu, 18 Mei 2019. 6:56 pm
'salam hangat penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Helena Wierzbicki

Read More

Kepemimpinan [5] Wewenang Vs Kepemimpinan

Wewenang yang dilakukan adalah semacam kekuatan yang sah dan orang-orang mengikuti tokoh-tokoh yang menjalankannya, karena posisi mereka menuntut terlepas dari orang yang memegang jabatan itu.

Para pemimpin dalam organisasi dan di tempat lain mungkin memiliki wewenang formal tetapi mereka kebanyakan mengandalkan wewenang informal yang mereka gunakan untuk memengaruhi mereka.

Pemimpin dipercaya atas penilaian mereka dan dihormati karena keahlian mereka, integritas dan lain-lain serta karenanya diikuti dan bukan karena mereka memegang posisi tertentu.

Penting juga untuk dipahami bahwa wewenang dan kekuatan formal yang muncul darinya, mungkin tidak selalu dapat memengaruhi orang dengan cara seperti yang diinginkan; pada masa krisis dan kesulitan orang melihatnya sebagai paksaan.

Di sisi lain kepemimpinan cenderung menciptakan pengikut berdasarkan kehendak bebas dan pilihan tanpa memaksa mereka untuk menerima apa pun yang dilontarkan.

Wewenang jarang memberikan ruang lingkup untuk umpan balik, kritik konstruktif, atau pendapat orang-orang yang menjalankannya, tetapi para pemimpin memberikan landasan yang luas bagi pengikut mereka untuk menyuarakan pemikiran dan umpan balik mereka.

Ketika berhadapan dengan orang dewasa, penggunaan wewenang satu-satunya untuk mengarahkan dan mendisiplinkan mereka hampir tidak berhasil, kepemimpinan memberikan pendekatan berbagi yang lebih baik dan dengan demikian membangun hubungan baik dengan pengikut dan menciptakan hubungan jangka panjang.

Wewenang sulit membuat orang mengubah sikap dan perilaku mereka dengan efek dan hasil yang langgeng. Namun seorang pemimpin menginspirasi para pengikut melalui cara-cara yang dimodelkan sendiri dan karenanya kepemimpinan menunjukkan efektivitas yang lebih besar dalam menangani sikap dan perilaku orang.

Menjalankan wewenang kadang-kadang membatasi pendekatan untuk sampai pada solusi untuk masalah dan masalah sementara kepemimpinan mendorong orang untuk melihat di luar yang jelas dan berpikir secara inovatif dan kadang-kadang muncul dengan solusi radikal.

Terlepas dari itu, perbedaan terbesar antara keduanya sebagaimana dikutip oleh Stephen R. Covey adalah wewenang moral yang dipegang oleh para pemimpin atas pengikut yang tidak hadir dalam kasus kekuasaan dari wewenang. Dalam pengaturan organisasi ketika para pemimpin juga memiliki wewenang moral pada bawahan mereka dengan membangun sinkroni dalam kata-kata dan tindakan mereka; sisa struktur dan proses organisasi juga selaras dengannya, sehingga menciptakan budaya yang kuat dan transparan.

Cara kerja yang resmi juga mendorong individu untuk bekerja di silo sementara di organisasi saat ini; para pemimpin perlu memiliki gambaran yang lengkap dan berkoordinasi dengan fungsi dan departemen lain jika diperlukan. Memang sulit bagi manajer dan pemimpin untuk keluar dari lingkaran wewenang mereka dan berkoordinasi dan berinteraksi dengan orang luar.

Namun kebutuhan saat ini dan pendekatan yang lebih efektif untuk kepemimpinan dan manajemen adalah ketika para pemimpin keluar dari zona nyaman mereka dan beralih dari menjalankan wewenang pada kelompok kecil untuk memimpin seluruh organisasi.

Individu, yang tidak mengandalkan wewenang tetapi memimpin orang, adalah orang-orang yang menikmati hak istimewa ideologi dan pemikiran mereka yang dipraktikkan oleh generasi selanjutnya jauh setelah mereka pergi. Bahkan dengan individu yang memegang posisi tanggung jawab, orang yang benar-benar memimpin orang-orangnya adalah orang-orang yang diingat dan diikuti.

Demikian, semoga paparan kecil ini bermanfaat bagi kita.

***
Solo, Sabtu, 18 Mei 2019. 6:23 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews

ilustr: 120VC

Read More

Ketika Hidup Membuatmu Sedih

ketika hidup membuatmu sedih
dan engkau membutuhkan sedikit harapan
lihatlah jauh ke dalam dirimu
engkau akan menemukan cara tuk mengatasinya

ketika hidup membuatmu sedih
dan engkau membutuhkan sedikit cinta
temui orang yang paling dekat denganmu
seperti yang lainnya

ketika hidup membuatmu sedih
dan yang engkau butuhkan hanyalah tawa
temukan teman yang membuat engkau tersenyum
mereka bahkan mungkin teman sekerjamu

ketika hidup membuatmu sedih
jangan biarkan begitu
ubah caramu berpikir tentang kehidupan
dan hidup akan menjadi lebih baik

ketika hidup membuatmu sedih
jangan duduk dan mengurusi
ambil tindakan dan selalu punya harapan

ketika hidup membuatmu sedih 
luangkan waktu untuk berdoa
jangan biarkan dirimu cemberut
Tuhan akan membantumu melihat berkah hari ini

***
Solo, Sabtu, 18 Mei 2019. 2:20 pm
'salam hangat penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Marian Voicu

Read More

Mulailah dari Mana Kita Berdiri

mulailah dari mana kita berdiri 
dan jangan pikirkan masa lalu
masa lalu tidak akan membantu kita 
dalam memulai yang baru
jika kita akhirnya meninggalkan semuanya
mengapa, itu sudah cukup
kita sudah selesai dengan itu
ini adalah bab lain dalam buku ini
ini adalah ras lain 
yang telah kita rencanakan
jangan biarkan hari-hari yang hilang 
melihat ke belakang
mulailah dari mana kita berdiri

dunia tidak akan peduli 
dengan kekalahan lama kita
jika kita dapat memulai dari awal 
dan memenangkan kesuksesan
masa depan adalah waktu kita
dan waktu adalah sarana
dan ada banyak pekerjaan 
dan tekanan serta stres
lupakan kesengsaraan yang terkubur 
dan keputusasaan mati
berikut ini adalah uji coba baru
masa depan adalah untuk dia 
yang melakukannya dan berani
mulailah dari mana kita berdiri

kegagalan lama tidak akan berhenti
bantuan kemenangan lalu
masalahnya hari ini, besok akan segera
bertarung dan hadapi itu tanpa takut
dan tinggalkan masa lalu ke sejarah kuno
apa yang telah berlalu, kemarin sudah mati
mulailah dari mana kita berdiri

***
Solo, Sabtu, 18 Mei 2019. 9:29 am
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: lenalevin.com

Read More

8 Tips Kencan via Dunia Maya bagi Kaum Pria

Beberapa bulan yang lalu media informasi dihebohkan dengan berita prostitusi online. Banyak artis yang diduga menjalaninya dan bahkan ada yang sudah tertangkap oleh penegak hukum dan sedang menjalani proses persidangan.

Dalam hal ini  yang juga sungguh menghebohkan adalah tarifnya yang begitu fantastis, puluhan hingga ratusan juta hanya untuk kencan beberapa jam saja. Uuups … melantur, tulisan ini bukan ingin membahas tentang prostitusi online tetapi tentang kencan online dan lebih khusus lagi untuk kaum pria.

Menemukan teman kencan online alias via dunia maya semakin lama semakin tak terdengar asing di telinga. Faktanya, nyaris kebanyakan hubungan romantis dimulai dari internet. Malah di negeri Paman Sam sana, sebanyak lima juta orang menikah dengan pasangan mereka yang dikenal via dunia maya.

Jadi, lebih asyik cari jodoh di dunia maya? Bisa ya, bisa tidak. Satu yang pasti, ada aturan main jika anda benar-benar berniat melakukannya. Berikut ini beberapa hal yang perlu anda perhatikan.

Realistis

Walaupun dunia maya dipenuhi sosok yang terkesan ‘antah-berantah’, anda tetap harus bersikap realistis. Untuk itu jangan rakus mendaftarkan diri dibanyak akun kencan, mengingat itu tidak akan efektif. Pilihlah yang benar-benar bisa menyandingkan anda dengan kriteria dambaan.

Pakai Nama Jelas

Apabila anda keberatan memakai nama asli, pilihlah nama yang terdengar pintar dan mudah dilafalkan. Hindari memakai banyak angka dan konotasi seksual. Yang jelas jangan memilih nama yang provokatif.

Kalimat Status Menarik

Sematkan kalimat status yang menarik agar menarik perhatian setiap kaum hawa yang melihat profil anda. Misalnya: ‘Seseorang yang suka menyeruput kopinya sembari mendengar musik jazz santai’ – itu terdengar begitu hangat dan friendly.

Pasang Foto Narsis yang Asyik

Ini sudah pasti mutlak perlu. Anda harus berani menampilkan bentuk muka dan diri dengan jelas, demi menarik perhatian si dia, calon anda di luar sana. Jangan memakai foto profil anda sedang beramai-ramai dengan geng jalan atau ramai-ramai. Pakailah foto diri anda sedang sendiri. Jangan lupa untuk memperbarui foto profil tiap seminggu sekali. Keluarkan ilmu narsis.

Jangan Menghakimi Foto

Jangan cepat menganggap seseorang itu jelek berdasarkan foto profil yang dipasangnya. Kebanyakan foto hanya menampilkan ukuran dimensi yang benar-benar berbeda jauh dengan dimensi rupa seseorang yang sesungguhnya. Jika ingin lebih yakin rupa aslinya (dan anda tak ingin tertipu), segeralah membuat janji untuk bertemu.

Jangan Mempermasalahkan Hal Kecil

Ini berkaitan dengan pikiran anda. Apakah anda ingin jadi optimis atau pesimis, ingin positif atau negatif, itu jadi nilai ukuran ke depannya. Jangan menilai si dia suka serial itu atau grup musik itu, jadilah anda malas untuk membina komunikasi – padahal belum tentu si dia sosok yang tidak enak untuk diajak ngobrol dan jalan.

Jangan Cepat Merasa ‘Akrab’

Begitulah, kebanyakan orang merasa cepat akrab dengan sosok yang ditemuinya di dunia maya. Itu memang biasa terjadi jika obrolan anda dan si dia terasa intens dan asyik. Ingat, sejauh belum ada kata sepakat untuk ‘jalan bersama’, jaga hati untuk tak merasa memiliki dirinya.

Masih Ada yang Nyata

Jangan pernah sepenuhnya menggantungkan harapan pada akun kencan yang dibuat. Anda masih bisa bertemu dengan seseorang di dunia nyata – yang mana anda tak perlu ragu saat melihat figur si dia yang rupawan. Kencan on-line hanyalah salah satu cara bukan satu-satunya cara untuk mendapatkan pasangan yang didamba.

Oke, selamat mencoba mendapatkan pasangan anda lewat dunia maya. Have a nice dating!

***
Solo, Jumat, 17 Mei 2019. 10:40 pm
'salam hangat penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: huffingtonpost

Read More

Awal yang Penuh Doa

doa yang aku tidak pernah benar-benar mengerti
tetapi meskipun demikian aku berdoa untukmu
aku berdoa untuk cinta yang begitu besar dan kuat
aku bertanya apakah engkau yang selalu di hatiku

kemudian suatu hari sepertinya doaku terjawab
itu adalah hari saat engkau bertemu aku
apa yang terasa begitu keras dan sulit awalnya
menjadi semua yang aku harapkan

hidup kita dengan cepat menjadi terjerat
tidak terpisahkan adalah tugas yang mudah
engkau tahu pikiranku sebelum aku berbicara
pertanyaan dijawab sebelum ditanya

dan sekarang kita di sini masih diberkati bersama
serta kisah kita baru saja dimulai
jika bab selanjutnya dari kehidupan kita sebaik ini
aku akan duduk dan senantiasa tersenyum

***
Solo, Jumat, 17 Mei 2019. 7:34 pm
'salam hangat penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Etsy

Read More

Kepemimpinan [4] Pemimpin Vs Manajer

"Kepemimpinan dan manajemen adalah dua istilah yang identik" adalah pernyataan yang salah. Kepemimpinan tidak memerlukan posisi manajerial untuk bertindak sebagai pemimpin. Di sisi lain, seorang manajer dapat menjadi manajer sejati hanya jika dia memiliki sifat-sifat pemimpin di dalam dirinya.  Berdasarkan posisinya, manajer harus memberikan kepemimpinan kepada kelompoknya. Seorang manajer harus menjalankan kelima fungsi untuk mencapai tujuan, yaitu, perencanaan, pengorganisasian, penetapan staf, pengarahan, dan pengendalian. Kepemimpinan adalah bagian dari fungsi-fungsi ini. Kepemimpinan sebagai istilah umum tidak terkait dengan manajemen. Seseorang dapat menjadi pemimpin berdasarkan kualitas dalam dirinya. Sebagai contoh: pemimpin klub, kelas, asosiasi kesejahteraan, organisasi sosial, dan lain-lain. Oleh karena itu, memang benar untuk mengatakan bahwa, "Semua manajer adalah pemimpin, tetapi semua pemimpin bukan manajer."

Seorang pemimpin adalah seseorang yang memengaruhi perilaku dan pekerjaan orang lain dalam upaya kelompok menuju pencapaian tujuan yang ditentukan dalam situasi tertentu. Di sisi lain, manajer dapat menjadi manajer sejati hanya jika dia memiliki sifat-sifat pemimpin di dalam dirinya. Manajer di semua tingkatan diharapkan menjadi pemimpin kelompok kerja sehingga bawahan mau membawa instruksi dan menerima bimbingan mereka. Seseorang dapat menjadi pemimpin berdasarkan semua kualitas dalam dirinya.

Pemimpin dan Manajer dapat dibandingkan berdasarkan:

Asal - Seseorang menjadi manajer berdasarkan posisinya, sementara itu seseorang untuk menjadi  pemimpin berdasarkan kualitas pribadinya.

Hak Formal - Manajer telah mendapatkan hak formal dalam suatu organisasi karena statusnnya. Di lain pihak hak tidak tersedia bagi seorang pemimpin.

Pengikut - Para bawahan adalah pengikut manajer. Sedangkan bagi seorang pemimpin,  kelompok karyawan yang dipimpinnya adalah pengikutnya.

Fungsi - Seorang manajer melakukan kelima fungsi manajemen, sedangkan pemimpin memengaruhi orang untuk bekerja dengan sukarela untuk tujuan kelompok.

Kebutuhan - Seorang manajer sangat penting untuk suatu perhatian. Di lain pihak seorang pemimpin diperlukan untuk menciptakan hubungan baik antara orang yang bekerja di dan untuk organisasi.

Stabilitas - Manajer lebih stabil, sedangkan pemimpin bersifat sementara.

Saling Hubungan - Semua manajer adalah pemimpin, tetapi semua pemimpin bukanlah manajer.

Akuntabilitas  - Manajer bertanggung jawab atas perilaku dan kinerja diri serta bawahannya, sedangkan para pemimpin tidak memiliki akuntabilitas yang jelas.

Kekhawatiran - Kekhawatiran manajer adalah tujuan organisasi. Sementara itu kekhawatiran seorang pemimpin adalah tujuan kelompok dan kepuasan anggota.

Pengikut - Orang-orang mengikuti manajer berdasarkan uraian tugas. Di lain pihak orang-orang mengikuti pemimpin atas dasar sukarela.

Kelanjutan Peran - Seorang manajer dapat terus di kantor sampai dia melakukan tugasnya dengan memuaskan sesuai dengan tujuan organisasi. Sedangkan seorang pemimpin dapat mempertahankan posisinya hanya melalui keinginan pengikut sehari-hari.

Sanksi - Manajer memiliki komando atas alokasi dan distribusi sanksi. Di lain pihak seorang pemimpin memiliki komando atas berbagai sanksi dan catatan tugas terkait. Sanksi ini pada dasarnya bersifat informal.

Demikian, semoga paparan ini bermanfaat.

***
Solo, Jumat, 17 Mei 2019. 7:07 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: simplilearn

Read More

Terus Bergerak

aku memindai kata-kata bijak 
dalam buku hari ini
ini pesannya
mereka sepertinya berkata
'terus bergerak maju'

kita tidak bisa diam
kecuali jika kita sungguh sakit parah
karena jika kita berhenti
seperti jam yang tidak terurai
kita pasti akan menderita 
kejutan yang menakutkan
untuk sesuatu yang akan terjadi 
untuk memberi kita guncangan
dan katakan kepada hati nurani kita 
'maju terus, bangun'

terus bergerak maju 
atau jiwa kita akan mati
dan keindahan menghindari 
hati dan mata kita
tak masalah, kecepatan kita lambat
selama kita ke atas dan ke atas
ke atmosfer yang lebih lembut
di mana cita-cita hidup dan visi yang jelas
kebaikan dan kebenaran telah berdiri teguh
dan untuk orang-orang mengulurkan 
tangan yang penuh kasih

untuk ini menjadi ukuran kesuksesan kita
ukuran kebahagiaan semua hidup
seberapa baik kita telah bergerak maju
atau seberapa dini jiwa kita mati

***
Solo, Jumat 17 Mei 2019. 11:51 am
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Ann Lutz

Read More

Loyalty

the morning sun warms the heart
together greetings you welcome the day
I don't want my beautiful time to pass without you
even though it's only limited to being warm in the miss room

I'm always waiting for you my soulmate
in an intimate and beautiful poetry
I shadowed your presence tightly as if you were there
real still only love in cyberspace

the season has entered the dry season
I keep hoping I am tied to your sincerity
I immerse myself in a solid seedling with loyalty
our romance grows more intimate

flower must have made a beetle present
jealousy sometimes tempts discordant conscience
but your attitude is gentle, convince the direction of love
this togetherness becomes real in our beauty

***
Solo, Fri, 17th May 2019. 9:36 am
'with love and peace'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Jeanette Jarville

Read More

In The Stillness of The Night

in the stillness of the night ...
you and I miss each other to say hello
even though the distance stretches us apart
but the smell of your love is mesmerizing

in the stillness of the night ...
in natural shades without full moon light
I stare at you gracefully in a sad, dark clear
revealed sincerely amazed at the beautiful romance

in the stillness of the night ...
you present a sparkle of ancient passion
radiating from graceful mortal human instincts
I greet with a warm imagination surge

in the stillness of the night ...
a series of love poems manifest
in beautiful intimate caresses in our eyes
martyrdom covers as if in a local community

in the stillness of the night ...
we sweat in arms like a body
touch away seemed to wash away
passion brings us to the peak of romance

***
Solo, Thu, 16th May 2019. 10:28 pm
'with love and peace'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Jo-Ann Richards

Read More

Akan Datang

ketika tekanan terbesar dalam hidup 
membuat kita menjadi bisu
hanya mencari jawaban
solusinya akan datang
ketika sebuah tragedi terjadi 
membuat kita merasa mati rasa
tunggu saja kesehatan kita
kekuatan akan datang

ketika semua orang mengandalkan kita
dan tidak ada cara kita bisa melihat
percayalah pada pikiran kita 
untuk berpikir dengan waktu
kesabaran adalah kuncinya

ketika kita berhasil sampai di tempat 
orang lain selalu melarikan diri
tunggu saja tuk mengumpulkan keberanian
segera kita akan berada 
di tempat yang kita inginkan

ketika mendekati akhir 
dan kita membutuhkan
kumpulkan keberanian kita
ketahanan akan mengarah
itu akan datang

***
Solo, Kamis, 16 Mei 2019. 6:36 pm
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: drawnbyspirit.com

Read More

Kepemimpinan [3] Kepemimpinan dan Manajemen - Hubungan dan Perbedaannya

Kepemimpinan dan manajemen adalah istilah yang sering dianggap sinonim. Penting untuk memahami bahwa kepemimpinan adalah bagian penting dari manajemen yang efektif. Sebagai komponen penting dari manajemen, perilaku kepemimpinan yang luar biasa menekankan pada membangun lingkungan di mana setiap karyawan berkembang dan unggul. Kepemimpinan didefinisikan sebagai potensi untuk memengaruhi dan mengarahkan upaya kelompok menuju pencapaian tujuan. Pengaruh ini dapat berasal dari sumber formal, seperti yang disediakan oleh perolehan posisi manajerial dalam suatu organisasi.

Seorang manajer harus memiliki sifat-sifat seorang pemimpin, yaitu, ia harus memiliki kualitas kepemimpinan. Pemimpin mengembangkan dan memulai strategi yang membangun dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Organisasi memerlukan kepemimpinan yang kuat dan manajemen yang kuat untuk efisiensi organisasi yang optimal.

Perbedaan antara Kepemimpinan dan Manajemen

Kepemimpinan berbeda dari manajemen dalam arti bahwa:

• Sementara manajer meletakkan struktur dan mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab, para pemimpin memberikan arahan dengan mengembangkan visi organisasi dan mengkomunikasikannya kepada karyawan dan mengilhami mereka untuk mencapainya.

• Sementara manajemen mencakup fokus pada perencanaan, pengorganisasian, penempatan staf, pengarahan, dan pengendalian; kepemimpinan terutama merupakan bagian dari mengarahkan fungsi manajemen. Pemimpin fokus pada mendengarkan, membangun hubungan, kerja tim, menginspirasi, memotivasi dan membujuk para pengikut.

• Sementara seorang pemimpin mendapatkan otoritasnya dari para pengikutnya, seorang manajer mendapatkan otoritasnya berdasarkan posisinya dalam organisasi.

• Sementara manajer mengikuti kebijakan dan prosedur organisasi, para pemimpin mengikuti naluri mereka sendiri.

• Manajemen lebih bersifat sains karena manajer tepat, terencana, standar, logis, dan lebih berpikir. Kepemimpinan, di sisi lain, adalah seni. Dalam suatu organisasi, jika manajer diperlukan, maka pemimpin adalah suatu keharusan / esensial.

• Sementara manajemen berurusan dengan dimensi teknis dalam suatu organisasi atau konten pekerjaan; kepemimpinan berhubungan dengan aspek orang dalam suatu organisasi.

• Sementara manajemen mengukur / mengevaluasi orang dengan nama mereka, catatan masa lalu, kinerja saat ini; kepemimpinan melihat dan mengevaluasi individu sebagai memiliki potensi untuk hal-hal yang tidak dapat diukur, yaitu, hal itu berkaitan dengan masa depan dan kinerja orang jika potensi mereka diekstraksi sepenuhnya.

• Jika manajemen reaktif, kepemimpinan proaktif.

• Manajemen lebih didasarkan pada komunikasi tertulis, sedangkan kepemimpinan lebih didasarkan pada komunikasi verbal.

Organisasi yang terlalu banyak dikelola dan di bawah pimpinan tidak berkinerja hingga patokan. Kepemimpinan disertai oleh manajemen menetapkan arah baru dan memanfaatkan sumber daya secara efisien untuk mencapainya. Baik kepemimpinan dan manajemen sangat penting untuk keberhasilan individu maupun organisasi.

Demikian, semoga bermanfaat.

***
Solo, Kamis, 16 Mei 2019. 5:45 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Blog Psikologi

Read More

Kepemimpinan [2] 5 Peran dan 10 Syarat Seorang Pemimpin Berkualitas

Kepemimpinan adalah suatu proses dimana eksekutif dapat mengarahkan, membimbing dan mempengaruhi perilaku dan pekerjaan orang lain menuju pencapaian tujuan tertentu dalam situasi tertentu. Kepemimpinan adalah kemampuan seorang manajer untuk membujuk bawahannya untuk bekerja dengan percaya diri dan semangat.

Kepemimpinan adalah potensi untuk mempengaruhi perilaku orang lain. Ini juga didefinisikan sebagai kapasitas untuk mempengaruhi suatu kelompok menuju realisasi suatu tujuan. Pemimpin dituntut untuk mengembangkan visi di masa depan, dan untuk memotivasi anggota organisasi agar mau mencapai visi tersebut.

Berikut ini adalah peran utama seorang pemimpin dalam suatu organisasi:

1. Diperlukan di semua tingkatan- Kepemimpinan adalah fungsi yang penting di semua tingkatan manajemen. Di tingkat atas, penting untuk mendapatkan kerjasama dalam perumusan rencana dan kebijakan. Di tingkat menengah dan bawah, diperlukan penafsiran dan pelaksanaan rencana dan program yang dibingkai oleh manajemen puncak. Kepemimpinan dapat dilakukan melalui bimbingan dan konseling bawahan pada saat pelaksanaan rencana.

2. Perwakilan organisasi - pemimpin, yaitu, seorang manajer dikatakan sebagai perwakilan dari perusahaan. Dia harus mewakili keprihatinan di seminar, konferensi, rapat umum, dan lain-lain. Perannya adalah untuk mengomunikasikan alasan perusahaan untuk publik luar. Dia juga mewakili departemen sendiri yang dipimpinnya.

3. Mengintegrasikan dan merekonsiliasi tujuan pribadi dengan tujuan organisasi- Seorang pemimpin melalui sifat kepemimpinan membantu dalam merekonsiliasi / mengintegrasikan tujuan pribadi karyawan dengan tujuan organisasi. Dia berusaha mengoordinasikan upaya orang-orang menuju tujuan bersama dan dengan demikian mencapai tujuan. Ini dapat dilakukan hanya jika dia dapat mempengaruhi dan mendapatkan kerjasama yang bersedia dan dorongan untuk mencapai tujuan.

4. Dia meminta dukungan- Seorang pemimpin adalah manajer dan selain itu dia adalah orang yang menghibur dan mengundang dukungan dan kerja sama bawahan. Ini dapat dia lakukan dengan kepribadian, kecerdasan, kedewasaan dan pengalamannya yang dapat memberikan hasil positif. Dalam hal ini, seorang pemimpin harus mengundang saran dan jika mungkin mengimplementasikannya ke dalam rencana dan program perusahaan. Dengan cara ini, dia dapat meminta dukungan penuh dari karyawan yang menghasilkan keinginan untuk bekerja dan dengan demikian efektif dalam menjalankan suatu keprihatinan.

5. Sebagai teman, filsuf dan pembimbing- Seorang pemimpin harus memiliki sifat tiga dimensi dalam dirinya. Ia bisa menjadi teman dengan berbagi perasaan, pendapat, dan keinginan dengan karyawan. Dia bisa menjadi filsuf dengan memanfaatkan kecerdasan dan pengalamannya dan dengan demikian membimbing karyawan ketika dan ketika waktu membutuhkan. Dia dapat menjadi panduan dengan mengawasi dan mengomunikasikan karyawan rencana dan kebijakan manajemen puncak dan mengamankan kerja sama mereka untuk mencapai tujuan yang menjadi perhatian. Kadang-kadang dia juga dapat berperan sebagai konselor dengan konseling dan pendekatan pemecahan masalah. Dia dapat mendengarkan masalah karyawan dan mencoba menyelesaikannya.

Untuk mendukung peran dan tugasnya, seorang pemimpin idealnya memiliki sifat multidimensi dalam dirinya yang membuatnya menarik dan efektif dalam perilaku. Berikut ini adalah persyaratan yang seharusnya ada pada  pemimpin yang baik:

1. Penampilan fisik - Seorang pemimpin harus memiliki penampilan yang menyenangkan. Fisik dan kesehatan sangat penting bagi seorang pemimpin yang baik.

2. Visi dan pandangan jauh ke depan - Seorang pemimpin tidak dapat mempertahankan pengaruh kecuali dia menunjukkan bahwa dia melihat ke depan. Dia harus memvisualisasikan situasi dan karenanya harus membingkai program logis.

3. Kecerdasan - Seorang pemimpin harus cukup pintar untuk memeriksa masalah dan situasi sulit. Dia harus analitis yang menimbang pro dan kontra dan kemudian merangkum situasinya. Oleh karena itu, pemikiran positif dan pandangan yang matang sangat penting.

4. Keterampilan komunikatif - Seorang pemimpin harus dapat mengomunikasikan kebijakan dan prosedur dengan jelas, tepat dan efektif. Ini bisa membantu dalam persuasi dan stimulasi.

5. Objektif - Seorang pemimpin harus memiliki pandangan yang adil yang bebas dari bias dan yang tidak mencerminkan kesediaannya terhadap individu tertentu. Dia harus mengembangkan pendapatnya sendiri dan harus mendasarkan penilaiannya pada fakta dan logika.

6. Pengetahuan tentang pekerjaan - Seorang pemimpin harus sangat tepat mengetahui sifat pekerjaan bawahannya karena pada saat itulah dia dapat memenangkan kepercayaan dan kepercayaan bawahannya.

7. Rasa tanggung jawab - Tanggung jawab dan akuntabilitas terhadap pekerjaan individu sangat penting untuk membawa rasa pengaruh. Seorang pemimpin harus memiliki rasa tanggung jawab terhadap tujuan organisasi karena hanya dengan demikian ia dapat memperoleh kemampuan maksimal yang dieksploitasi dalam arti yang sebenarnya. Untuk ini, dia harus memotivasi dirinya sendiri dan membangkitkan serta mendesak untuk memberikan yang terbaik dari kemampuannya. Hanya dengan begitu dia dapat memotivasi bawahan untuk yang terbaik.

8. Kepercayaan diri dan kekuatan kehendak - Kepercayaan pada dirinya sendiri adalah penting untuk mendapatkan kepercayaan dari bawahan. Dia harus dapat dipercaya dan harus menangani situasi dengan kekuatan kemauan penuh.

9. Humanis - Sifat ini untuk hadir dalam pemimpin sangat penting karena dia berurusan dengan manusia dan dalam kontak pribadi dengan mereka. Dia harus menangani masalah pribadi bawahannya dengan sangat hati-hati dan penuh perhatian. Karena itu, memperlakukan manusia dengan alasan kemanusiaan sangat penting untuk membangun lingkungan yang menyenangkan.

10. Empathy - Ini adalah pepatah lama "Melangkah ke posisi orang lain". Ini sangat penting karena penilaian yang adil dan obyektifitas baru datang kemudian. Seorang pemimpin harus memahami masalah dan keluhan karyawan dan juga harus memiliki pandangan yang lengkap tentang kebutuhan dan aspirasi karyawan. Ini membantu dalam meningkatkan hubungan manusia dan kontak pribadi dengan karyawan.

Dari tuntutan peran serta kualitas di atas yang terdapat pada seorang pemimpin, seseorang dapat memahami ruang lingkup kepemimpinan dan pentingnya ruang lingkup bisnis. Seorang pemimpin tidak dapat memiliki semua sifat sekaligus. Tetapi beberapa dari mereka membantu dalam mencapai hasil yang efektif.

Semoga paparan sederhana ini bermanfaat bagi kita.

***
Solo, Rabu, 15 Mei 2019. 3:41 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: wartawirausaha

Read More

Pengkhayal

mendaki gunung yang lebih tinggi
aku tidak akan turun ke bawah
sampai setelah itu aku telah menaklukkan ketakutan 
menggenggam bintang di tanganku
mereka tidak akan menyimpang dari sentuhanku

aku seorang pengkhayal
sayapku terletak di pikiranku
di mana mereka memungkinkan aku untuk membagi awan
saat aku naik melalui jumbai kapas mereka

seseorang tidak bisa menusuk hatiku dengan panah apa pun
itu dipenuhi dengan kebahagiaan dan kasih sayang murni
tidak ada yang akan dapat merebut itu dariku
meskipun kadang-kadang mataku terlihat terluka
kekuatanku tidak akan pernah hilang

***
Solo, Kamis, 16 Mei 2019. 3:51 pm
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Jennifer Webb

Read More

Kebahagiaan yang Engkau Berikan

apa yang bisa aku katakan tentang engkau
dan kebahagiaan yang engkau berikan
engkau telah mengajari aku banyak hal
seperti untuk bisa memaafkan
engkau telah mengajari aku cara mencintai
dan ini aku tidak cukup berterima kasih
yang lebih penting dari itu
engkau mengajari aku tuk mencintai diri sendiri

engkau telah mengajari aku orang baik
namun beberapa dapat sangat kejam
untuk melihat melewati kulit luar
anak-anak, dewasa atau remaja
engkau telah mengajari aku melakukan banyak hal
itu tidak pernah aku lakukan sebelumnya
hidup ini terlalu singkat untuk ditahan
saatnya untuk keluar dan menjelajah

telah mengajari aku tuk percaya pada diri sendiri
bahwa aku mampu melakukan apapun yang kuinginkan
jika aku menaruh pikiranku untuk itu
aku mampu mencapai apapun yang kuinginkan
apa lagi yang bisa aku katakan
tentang semua yang telah engkau ajarkan
engkau telah mengajari aku tentang kebahagiaan hidup
dan ini tidak akan dilupakan

jadi dari lubuk hatiku
terima kasih telah menjadi dirimu
dan mengajari aku semua yang engkau tahu
dan juga bagaimana tetap menjadi baik dan benar

***
Solo, Kamis, 16 Mei 2019. 9:00 am
'salam hangat penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
kompasiana
pepnews
ilustr: Gurdish Pannu

Read More