Welcome...Selamat Datang...

Minggu, 23 Oktober 2022

Mitos Terbesar Tentang Kepemimpinan

Kepemimpinan bukanlah sesuatu yang dilakukan oleh para pemimpin sendirian.

Poin-Poin Penting

  • Kepemimpinan dibangun bersama oleh para pemimpin dan pengikut yang bekerja bersama.
  • Kita adalah budaya yang berpusat pada pemimpin: memberi pemimpin lebih dari sekadar pujian atas keberhasilan dan kesalahan atas kegagalan.
  • Sayangnya, fokus kita pada pemimpin menyebabkan pengabaian pengembangan pengikut/tim.
  • Penyelarasan tujuan, pendelegasian strategis, dan mengembangkan hubungan pemimpin-pengikut adalah kunci sukses.

Apakah pemimpin melakukan kepemimpinan?

Jawabannya jelas, tetapi tidak langsung. Kepemimpinan bukanlah sesuatu yang dilakukan oleh para pemimpin. Kepemimpinan dibangun bersama oleh para pemimpin dan pengikut yang bekerja bersama. Selain itu, pengikut dapat memimpin, bahkan tanpa adanya pemimpin yang dapat diidentifikasi. Dan, itu menjadi lebih kompleks karena konteksnya juga penting. Dalam situasi tertentu, pengikut dapat memainkan lebih banyak peran kepemimpinan daripada pemimpin yang ditunjuk karena mereka memiliki pengetahuan atau keterampilan tertentu yang dibutuhkan saat ini.

Ya, para pemimpin dapat terlibat dalam perilaku "seperti pemimpin". Mereka dapat mencoba untuk menginspirasi, memotivasi, membujuk, atau memaksa pengikut untuk mengambil tindakan. Tetapi tanpa pengikut yang benar-benar mengambil tindakan, tidak ada kepemimpinan.

Kita Menempatkan Terlalu Banyak Pemimpin dalam "Kepemimpinan"

A.S., dan sebagian besar dunia, sangat berorientasi pada pemimpin dalam pemikirannya. Artinya, kita memberikan penghargaan yang jauh lebih besar kepada para pemimpin daripada yang pantas mereka dapatkan ketika segala sesuatunya berjalan dengan baik, dan kita juga memberi mereka bagian terbesar dari kesalahan ketika terjadi kesalahan. Sarjana kepemimpinan James Meindl menyebut ini "romantis kepemimpinan" kita. Sebagai bukti, lihat gaji luar biasa yang diberikan kepada CEO dan pemimpin tingkat atas lainnya ketika semuanya berjalan dengan baik dan perhatikan bahwa orang-orang yang sama ini dapat dengan cepat dipecat ketika ada yang salah. Tetapi, sebenarnya jauh lebih rumit. Bahkan seorang pemimpin hebat bisa gagal jika tim tidak memiliki kapasitas untuk menyelesaikan pekerjaan, atau jika keadaan (seringkali di luar kendali pemimpin) membuat kegagalan sudah dekat.

Kurangnya Keseimbangan Menyakitkan

Penekanan kita yang berlebihan pada pemimpin dalam persamaan kepemimpinan juga menyebabkan kita memandang pemimpin sebagai kunci sukses. A.S. menghabiskan miliaran dolar untuk mengembangkan pemimpin, mengirim pemimpin potensial ke berbagai program pelatihan, menyediakan pelatih eksekutif bagi para pemimpin, menawarkan bonus, dan lain-lain. Kita menggunakan sangat sedikit sumber daya untuk mengembangkan tim lainnya. Ide "pengembangan pengikut" hampir tidak pernah terdengar, namun kita tahu bahwa membuat tim lebih kuat akan memiliki dampak yang lebih besar pada kinerja daripada membuat pemimpin lebih baik.

Apa yang Harus Dilakukan?

Sejajarkan maksud dan tujuan.

Dapatkan pemimpin dan pengikut di halaman yang sama ketika datang ke mengapa mereka terlibat dalam apa yang mereka lakukan. Tentu, kesuksesan berarti bahwa setiap orang dibayar dan organisasi terus eksis, dan mudah-mudahan menjadi lebih kuat, tetapi lebih dari itu. Fokus pada bagaimana pencapaian tujuan tidak hanya bermanfaat bagi organisasi dan pemimpin, tetapi bagaimana hal itu dapat bermanfaat bagi anggota tim. Misalnya, menghabiskan waktu dan sumber daya untuk pengembangan karir karyawan.

Pengikut perlu didorong untuk berbagi kepemimpinan.

Memberdayakan pengikut melalui delegasi strategis. Mengambil keputusan secara terbuka dan bersama-sama. Program pengembangan kepemimpinan terbaik melibatkan semua anggota tim.

Pemimpin perlu fokus pada hubungan.

Jalan menuju sukses adalah mengembangkan hubungan berkualitas tinggi antara pemimpin dan pengikut, dan di antara anggota tim. Pemahaman bersama tentang kebutuhan, harapan, dan tujuan setiap orang sangat penting untuk fungsi tim yang efektif, dan dalam mempertahankan anggota tim.

***
Solo, Senin, 7 Februari 2022. 9:25 am
'salam sehat penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
image: Digital Senior

0 comments:

Posting Komentar