Pandangan Dominan: Bisnis Bisnis adalah Laba
Sejak korporasi modern terbentuk dalam bentuk seperti sekarang, telah ada konsensus utama bahwa korporasi ada untuk melayani pemilik saham atau pemegang sahamnya. Almarhum ekonom legendaris Sekolah Chicago, Milton Friedman mengatakan bahwa "tanggung jawab bisnis adalah untuk menghasilkan keuntungan atau laba". Dia juga menambahkan bahwa "bisnis bisnis adalah laba" dan karenanya, menurut aliran pemikiran ini, tidak ada dua cara tentang di mana prioritas korporasi dan manajer atau pemiliknya harus berada. Prioritas-prioritas ini kepada para pemilik saham atau pemegang saham berarti bahwa korporasi untuk waktu yang lama tidak mempertimbangkan dampak sosial atau lingkungan dari operasi mereka dan sebagai gantinya, pada dasarnya terus bersikeras bahwa mereka dalam bisnis untuk mendapatkan keuntungan atau laba.
Ini berarti bahwa persyaratan garis bawah untuk bisnis adalah menghasilkan uang sebanyak mungkin dan untuk memuaskan pemegang saham mereka dengan mengorbankan semua kepentingan lainnya. Memang, banyak bisnis bahkan tidak berpikir tentang apa yang sekarang dikenal sebagai pemangku kepentingan dan sebagai gantinya, mengambil banyak dari mereka begitu saja. Pemikirannya adalah bahwa begitu sebuah perusahaan mencapai ukuran tertentu dan ukuran profitabilitas, itu bisa menuntut rasa hormat dari konstituennya dan karenanya, tujuan utama adalah untuk tumbuh secepat dan sebesar mungkin.
Pandangan Alternatif: Termasuk Eksternalitas
Keadaan ini berlanjut hingga pertengahan 1980-an ketika ada kesadaran yang tumbuh bahwa korporasi dan pengejaran mereka yang patologis berarti bahwa lingkungan terkena dampak seiring dengan biaya sosial masyarakat yang tumbang dan kelompok-kelompok yang kurang beruntung yang paling terkena dampaknya. Hal ini menyebabkan pembentukan banyak kelompok aktivis dan advokasi yang mengajukan diri untuk mengajukan petisi ke pengadilan, melobi para politisi, dan memprotes praktik bisnis korporasi yang tidak adil. Perlahan-lahan, istilah pemangku kepentingan digunakan untuk menunjukkan beragam konstituen yang harus dikelola perusahaan alih-alih hanya pemegang sahamnya saja.
Memang, sampai tahun 1980-an biaya lingkungan bisnis hanya dihapuskan sebagai eksternalitas yang berada di luar biaya yang disyaratkan suatu produk. Sebagai contoh, jika sebuah perusahaan mencemari lingkungan, efek dari polusi dianggap eksternal dari biaya melakukan bisnis dan karenanya, perusahaan tidak bertanggung jawab untuk membayarnya. Namun, ini diperebutkan oleh para aktivis sosial dan aktivis lingkungan yang memprotes praktik-praktik korporasi yang rakus dan menuntut agar perusahaan-perusahaan ini dibuat untuk membayar akibat yang mereka miliki secara sosial dan lingkungan.
Situasi Sekarang
Jika kita beralih ke masa kini, jelaslah bahwa dampak pertumbuhan berkelanjutan dan tanpa henti adalah perubahan iklim, penggundulan hutan, hilangnya keanekaragaman hayati, komunitas yang tumbang, dan ketidaksetaraan pendapatan skala besar. Oleh karena itu, intinya di sini adalah bahwa kita telah mencapai situasi di mana perusahaan tidak dapat melanjutkan dalam mode bisnis seperti biasa karena tindakan mereka telah membebani masyarakat sehingga bahkan pemegang sahamnya sudah mulai waspada. Ini adalah alasan mengapa tidak lagi populer untuk berbicara tentang manajemen pemegang saham saja dan istilah manajemen pemangku kepentingan telah menjadi populer.
Jika kita membandingkan perspektif tentang pemegang saham dan pemangku kepentingan, kita menemukan bahwa yang pertama adalah tentang uang sedangkan yang kedua adalah sisi manusiawi dari bisnis ditambah dengan uang. Ini berarti bahwa perusahaan tidak dapat mengabaikan para pemangku kepentingan dengan cara yang sama mereka tidak dapat melayani pemegang saham saja. Ini adalah aspek kunci, yang harus dipertimbangkan ketika berbicara tentang manajemen pemegang saham dan manajemen pemangku kepentingan.
Bisnis Seperti Biasa Tidak Dapat Dilanjutkan
Seperti disebutkan sebelumnya, kita berada pada tahap di mana kita telah mengenakan terlalu banyak biaya pada dunia dengan paradigma pertumbuhan yang tidak terkendali dan karenanya, saatnya telah tiba di mana kita berbicara tentang semua pemangku kepentingan, bukan hanya kepentingan yang memiliki perusahaan. Dengan kata lain, kita harus mengakomodasi keprihatinan semua kelompok yang memiliki kepentingan dalam operasi dan keberhasilan suatu organisasi, yang menjangkau lebih jauh dari aspek moneter saja. Selanjutnya, kita perlu mempertimbangkan semua orang sebagai pemangku kepentingan dari kegiatan kita dan bukan hanya mereka yang dibayar dividen setiap tahun.
Perusahaan memiliki tanggung jawab sosial dan lingkungan terhadap yang pertama, yang etis, manusiawi, dan hanya untuk kepentingan umat manusia alih-alih terobsesi dengan keuntungan dan uang saja. Dalam hal ini, pemerintah beberapa negara (termasuk negara berkembang) telah mengamanatkan bahwa perusahaan harus menyisihkan sebagian dari pendapatan mereka untuk CSR atau Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Ini berarti bahwa para pemangku kepentingannya harus dibayar secara sosial dan etis di samping dividen lingkungan, yang bukan moneter bersamaan dengan dividen moneter yang mereka bayarkan untuk pemegang saham.
Kesimpulan
Sebelum menyimpulkan artikel ini, harus dicatat bahwa kita semua merasakan dampak dari biaya sosial dan lingkungan dari melakukan bisnis seperti biasa. Oleh karena itu, sudah saatnya kita semua sebagai manajer perusahaan di masa depan, manajer yang bekerja, dan warga negara yang peduli harus memastikan bahwa perusahaan yang akan bekerja dengan kita di masa depan atau bekerja sudah harus mengelola pemangku kepentingan alih-alih pemegang saham saja. Sebagai kesimpulan, manajemen pemangku kepentingan adalah jalan ke depan dan manajemen pemegang saham tidak lagi memadai. Korporasi memang ada untuk untung tetapi pada saat yang sama, mereka tidak dapat mengabaikan kehilangan keuntungan yang ditimbulkan oleh masyarakat yang lebih besar karena tindakan mereka. Memang, terkadang kerugian ini mungkin lebih dari keuntungan yang dihasilkan oleh perusahaan.
***
Solo, Rabu, 17 Juni 2020. 10:22 pm
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
ilustr: Project Management Software
0 comments:
Posting Komentar