Kepemimpinan [34] Bagaimana Kecerdasan Emosional dan Spiritual Dapat Membantu Manajer Sukses

Manajer yang Cerdas Secara Emosi

Manajer yang cerdas secara emosional adalah seseorang yang memiliki kemudi batin, menentang kepuasan, dan empatik terhadap rekan kerjanya. Manajer yang cerdas secara emosional menciptakan lingkungan kerja yang didorong oleh kinerja seperti halnya dengan kerja sama yang lebih besar dan kepekaan yang lebih besar terhadap satu sama lain. Dengan kata lain, seorang manajer yang cerdas secara emosional menciptakan lingkungan kerja yang bebas dari dendam dan prasangka dan pada saat yang sama ditandai oleh kinerja tinggi yang berasal dari kemampuan untuk fokus pada hasil dan pada saat yang sama tidak terpengaruh oleh konflik kecil.

Intinya di sini adalah bahwa manajer yang cerdas secara emosi mengelola karyawannya sesuai dengan kebutuhan mereka untuk motivasi intrinsik dan ekstrinsik selain membuat mereka menyadari potensi sebenarnya mereka dengan menargetkan kebutuhan mereka akan aktualisasi diri. Ini berarti bahwa manajer yang cerdas secara emosional memastikan kinerja melalui empati, kesadaran, dan hubungan emosional antara karyawan dan bukan sekadar kinerja yang didorong oleh perhitungan laba dan laba yang dingin.

Manajer Sadar Spiritual

Kita telah membahas karakteristik manajer yang cerdas secara emosional. Melanjutkan hal yang sama, manajer yang cerdas secara spiritual memperoleh kinerja melalui pemahaman, dukungan, dan penargetan kekuatan bawaan karyawan. Sementara seorang manajer yang cerdas secara emosional dapat memperoleh kinerja tinggi melalui empati dan kesadaran akan kebutuhan karyawan, manajer yang cerdas secara spiritual dapat memperoleh kinerja melalui premis bahwa setiap individu memiliki bakat yang dapat memanifestasikan diri mereka melalui pengasuhan dan pendampingan. Intinya di sini adalah bahwa di banyak organisasi, lingkungan kerja dicirikan oleh persaingan yang ketat dan semata-mata didorong oleh keuntungan.

Namun, kecerdasan emosional dan spiritual juga dapat menghasilkan laba yang lebih tinggi karena dengan menargetkan potensi laten karyawan, dimungkinkan untuk membuat mereka melakukan yang terbaik. Dengan kata lain, pemikiran manajemen kontemporer akhirnya mengakui fakta bahwa manajer yang cerdas secara emosional dan spiritual adalah anugerah dan aset bagi organisasi karena mereka memiliki kemampuan untuk mendapatkan yang terbaik dari orang-orang dengan cara yang mengarah ke tempat kerja yang memuaskan. untuk karyawan. Lebih jauh, kecerdasan emosional, dan spiritual sangat dibutuhkan dalam masa-masa yang bergejolak ini ketika obsesi tentang keuntungan saja telah membawa kita ke dalam situasi di mana nilai-nilai humanistik telah ditinggalkan untuk mengejar uang dan keserakahan.

Kebutuhan akan Emotional Quotient atau EQ dan Spiritual Quotient atau SQ

Aspek kunci tentang EQ atau Emotional Quotient dan SQ atau Spiritual Quotient adalah bahwa istilah-istilah ini berarti bahwa organisasi harus beralih dari kompetisi ke kerja sama dan dari simpati ke empati jika mereka ingin selamat dari tantangan abad ke-21. Mempertimbangkan kenyataan bahwa dunia sekarang membutuhkan kualitas-kualitas ini lebih dari sekadar mengejar keuntungan semata, maka EQ dan SQ sangat dibutuhkan jika kita ingin bertahan di masa sekarang.

Lebih jauh, perubahan membutuhkan waktu dan harus disertai dengan pemeliharaan dan kesabaran dan oleh karena itu, SQ dan EQ sangat diperlukan bagi spesies kita untuk membuat lompatan evolusi berikutnya. Poin yang perlu dicatat di sini adalah bahwa kecuali kita bergerak ke tingkat evolusi berikutnya melalui kesadaran, pemahaman, dukungan, empati, dan kerja sama, kita cenderung kehilangan peluang dalam evolusi kolektif kita. Selanjutnya, tantangan seperti masalah sosial dan lingkungan hanya dapat dipenuhi melalui aktualisasi aspek-aspek ini dan oleh karena itu, ada kebutuhan mendesak untuk merangkul EQ dan SQ antara manajer dan karyawan.

Keterangan Penutup

Akhirnya, sementara kita tidak menganjurkan meninggalkan kebutuhan untuk mendapatkan keuntungan dan mengatakan bahwa harus ada utopia, kita bermaksud mengatakan bahwa kecuali lingkungan kerja menjadi sesuatu yang lebih dekat dengan kemanusiaan dan lebih ke arah mengaktualisasikan potensi seseorang, kita cenderung untuk melanjutkan jalan yang sama yang menuntun kita menuju kehancuran.

***

Solo, Minggu, 7 Juli 2019. 7:15 am

'salam sukses penuh cinta'

Suko Waspodo

antologi puisi suko

ilustr: Elite Agent

Posted in: Humaniora