Dalam artikel sebelumnya, kita telah membahas jebakan perusahaan yang tidak mengelola strategi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) mereka secara tepat sehingga mengakibatkan liputan pers yang buruk serta kemarahan di kalangan aktivis dan opini publik yang menurun. Dalam artikel ini, kami berkonsentrasi pada aspek positif tentang bagaimana perusahaan telah mengelola strategi CSR mereka dengan baik dan menuai manfaat dari melakukannya. Perusahaan pertama yang muncul sebagai pelopor tata kelola perusahaan yang baik adalah perusahaan teknologi informasi India, Infosys. Memang, Infosys adalah salah satu perusahaan yang telah menetapkan tolok ukur untuk perusahaan lain tidak hanya di India tetapi di seluruh dunia dalam cara tata kelola perusahaan dan tanggung jawab sosial ditangani dan diproyeksikan ke dunia luar. Intinya di sini adalah bahwa perusahaan tidak hanya perlu melakukan pembicaraan untuk CSR tetapi juga menyiarkan prestasi mereka ke seluruh dunia.
Perusahaan lain yang telah melakukan pekerjaan luar biasa dalam menggambarkan dirinya sebagai warga korporat yang baik adalah kelompok TATA di India dan The Body Shop (sebelumnya dimiliki oleh Anita Roddick) perusahaan di Amerika Serikat.
Sementara kedua perusahaan ini berada di ujung spektrum yang berbeda sejauh menyangkut lini produk dan lini bisnis mereka, publik memandang perusahaan-perusahaan ini terutama karena para pemimpin visioner yang telah memimpin perusahaan-perusahaan ini serta reputasi yang telah ditetapkan. melalui beberapa dekade melakukan hal yang benar. Diambil bersama dengan Infosys dan perusahaan-perusahaan seperti Sony Ericsson, perusahaan-perusahaan ini menuai manfaat menjadi warga korporat yang baik dalam hal peningkatan pendapatan dan mengingat merek dengan mengingat tidak menjadi warga negara model.
Kunci yang diambil dari diskusi ini adalah bahwa perusahaan memperoleh manfaat nyata dan tidak berwujud dengan mempraktikkan CSR dan dengan memproyeksikan citra tata kelola yang baik dan tanggung jawab sosial ke dunia luar. Tentu saja, kita telah melihat bagaimana perusahaan menggunakan “Green Washing” dan memutar untuk memproyeksikan sesuatu yang tidak ada sepenuhnya atau sebagian. Poin tentang contoh-contoh ini adalah bahwa perusahaan-perusahaan ini tidak hanya mengejar strategi yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan, tetapi juga menjadikannya sebagai hal yang ramah dengan semua pemangku kepentingan (pemasok, lembaga pemerintah, karyawan, konsumen, dan masyarakat luas) yang diterjemahkan ke dalam manfaat terukur dan beragam untuk perusahaan-perusahaan ini.
Akhirnya, menjadi warga korporat yang baik membawa manfaat tersendiri bagi perusahaan. Sebagai contoh, adalah umum untuk menemukan pemimpin dari perusahaan-perusahaan ini duduk di berbagai dewan dan komite penasihat yang berbicara banyak tentang harga tinggi di mana mereka dipegang. Ini diterjemahkan ke dalam pengakuan instan dan efek "halo" yang untuk semua tujuan praktis seperti pujian yang diterima bintang rock dan olahraga dari orang-orang. Intinya di sini adalah bahwa perilaku perusahaan yang baik dihargai di beberapa titik atau yang lain dan karenanya, perusahaan harus berusaha untuk melakukannya dengan baik dan selalu melakukan hal yang benar. Meskipun tidak berkhotbah, beberapa perusahaan ini juga membantu perusahaan lain dalam mengaktualisasikan visi mereka untuk masyarakat dan dengan menjadi agen perubahan transformasional serta katalis untuk CSR.
Kesimpulannya, CSR sebagai keharusan bisnis tidak boleh diterima dengan enggan atau setengah hati. Sebaliknya, itu harus dipraktikkan dengan penuh semangat dan langsung dari semangat hati dan ini tentu membantu perusahaan dalam jangka panjang. Lagi pula, bisnis bukan hanya tentang kuartal berikutnya saja.
***
Solo, Selasa, 28 April 2020. 7:34 pm
'salam damai penuh cinta'
Suko Waspodo
antologi puisi suko
ilustr: Green Journal
0 comments:
Posting Komentar